简介
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛(简称“挑战杯创业竞赛”)是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生课外实践竞赛。本书分章节介绍了创业团队管理、“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛创业项目选择、计划书的撰写、“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛作品展示、“挑战杯”创业计划竞赛答辩等内容,不仅具有较强的理论性,同时结合大量亲身参加“挑战杯”竞赛的学生的实战经验和真实感受,又具有丰富的实践性,以期能够为参赛团队的“挑战杯”之路提供一些指导和帮助。
目录
1 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛概述1
1.1“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介1
1.1.1“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的起源
2
1.1.2“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的发展
3
1.2“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的参赛事宜5
1.2.1参赛条件及要求
5
1.2.2比赛流程及规则
5
1.2.3“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛书面评审标准
8
1.2.4“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛答辩评审标准
9
1.2.5“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛网络虚拟运营评分规则
10
1.3“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的意义11
1.3.1“挑战杯”竞赛培养大学生创业的基本素质
12
1.3.2“挑战杯”竞赛促进高校人才培养模式的转变
14
1.3.3“挑战杯”竞赛推进中国高等教育中创业教育的发展
16
1.4本章小结17
李志坚总经理访谈18
2“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛创业团队管理21
2.1创业团队的组建21
2.1.1创业团队组建的原则
22
2.1.2创业团队组建的要素
27
2.1.3创业团队成员的储备
29
2.2创业团队领导人的素质要求和管理分格29
2.2.1CEO的素质要求
30
2.2.2CEO的管理风格
32
2.3创业团队的文化33
2.4创业团队的目标管理34
2.4.1团队目标管理的类型
34
2.4.2团队目标的确定
35
2.4.3团队目标的分解
36
2.4.4团队目标的实现
37
2.4.5团队目标的评估与修正
38
2.5创业团队的激励管理42
2.5.1团队激励的原则
42
2.5.2团队激励的方式
43
2.5.3团队激励的实施
46
2.6创业团队的冲突管理47
2.6.1团队冲突的情境
48
2.6.2团队冲突的处理
49
2.7创业团队的会议管理51
2.7.1团队会议的类型
51
2.7.2确定会议主题
52
2.7.3会议资料准备
53
2.7.4会议议程设计
53
2.7.5会议的主持人
54
2.7.6会议决策方式
55
2.7.7会议现场控制
55
2.8创业团队后勤管理56
2.8.1团队支持
57
2.8.2团队培训
59
2.8.3团队财务
60
2.9本章小结61
团队管理的感受与经验分享———访第五届“挑战杯”中国大学创业
计划竞赛金奖团队A-ONE队长金泳春61
3“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛创业项目选择64
3.1项目选择的途径65
3.1.1创业项目的三种分类
65
3.1.2项目选择的主要渠道
66
3.2项目选择的评估标准67
3.2.1与创业团队的匹配性
67
3.2.2项目的可行性
70
3.2.3项目的盈利性
78
3.3项目选择的误区81
3.3.1过度重视项目创意
81
3.3.2过度追求项目规模
82
3.3.3过度偏爱最新技术
82
3.4项目选择的经验分享83
3.5本章小结84
刘志超教授访谈85
4“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛创业计划书的撰写88
4.1创业计划书的内涵88
4.1.1创业计划书的含义
88
4.1.2撰写创业计划书的目的
88
4.1.3创业计划书的作用
89
4.2创业计划书的大纲89
4.2.1计划书概要
89
4.2.2产品或服务
89
4.2.3公司战略
90
4.2.4市场细分与定位
90
4.2.5营销组合策略
90
4.2.6公司介绍
90
4.2.7生产运营管理
90
4.2.8财务分析
91
4.2.9风险管理
91
4.2.10附录内容
91
4.3创业计划书的细分91
4.3.1创业计划书的概要
91
4.3.2产品或服务
92
4.3.3环境分析
98
4.3.4公司战略
107
4.3.5市场细分与定位
109
4.3.6营销组合策略
113
4.3.7公司介绍
122
4.3.8生产运营管理
129
4.3.9财务分析
131
4.3.10风险管理
135
4.3.11附录内容
140
4.4创业计划书撰写的关键142
4.4.1以客观性说服投资者
142
4.4.2以鲜明性突出项目优势
143
4.4.3以严密性取信投资者
143
4.4.4以可行性打动投资者
144
4.4.5以条理性保证计划书清晰明了
146
4.5创业计划书的设计147
4.6本章小结149
崔毅教授访谈149
5“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛作品展示152
5.1“挑战杯”创业计划竞赛作品评审方式152
5.1.1评分标准
153
5.1.2评委构成
155
5.2展示方案策划157
5.2.1针对评审标准的策划
157
5.2.2针对展示方法的策划
161
5.2.3针对展示现场的策划
169
5.3展示方案实施169
5.3.1方案的制作
169
5.3.2方案的展示
182
5.4展示人员准备183
5.4.1展示人员的选拔
183
5.4.2展示人员的培训
186
5.5实际案例与经验分享192
5.5.1案例
192
5.5.2经验分享
194
5.6本章小结195
展示人员上台的感受与经验分享———访第四届“挑战杯”中国大学生
创业计划竞赛公开答辩员任娇艳、姜海196
6“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛答辩环节198
6.1答辩环节的系统分析198
6.1.1答辩评委的构成及关注要点
198
6.1.2答辩环节评审标准分析
200
6.1.3答辩内容结构化分析
202
6.1.4答辩技巧详解
203
6.2答辩问题透析205
6.2.1浅析常见的答辩问题
205
6.2.2应答评委问题的技巧
206
6.2.3挖掘项目自身的问题
208
6.2.4制定系统的答辩方案
209
6.3答辩的注意事项210
6.3.1答辩团队的整体配合
210
6.3.2答辩者的心态准备
212
6.3.3答辩者知识充足
213
6.3.4答辩者的台风
214
6.4本章小结216
陈粤副总经理访谈217
7如何孵化“挑战杯”参赛作品
———以华南理工大学“百步梯”攀登计划为例219
7.1“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛在华南理工大学闪亮220
7.1.1学校高度重视,师生积极参与
220
7.1.2“挑战杯”成效显著,创新硕果累累
222
7.2“百步梯”攀登计划激励华工学子勇攀高峰226
7.2.1“百步梯”的文化内涵
226
7.2.2“百步梯”攀登计划的背景
227
7.2.3“百步梯”攀登计划的宗旨与目标
228
7.2.4“百步梯”攀登计划的意义
230
7.3“百步梯”攀登计划的组织与实施232
7.3.1“百步梯”攀登计划的组织架构
232
7.3.2“百步梯”攀登计划的实施运作
233
7.4攀登者的经验与感悟238
7.4.1华南理工大学团委的经验和总结
238
7.4.2指导教师代表的见解和体会
241
7.4.3学生代表的收获和感悟
245
7.5结语:攀登仍在继续248
7.6本章小结249
陈朋教授访谈249
随书光盘内容
1.1“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介1
1.1.1“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的起源
2
1.1.2“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的发展
3
1.2“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的参赛事宜5
1.2.1参赛条件及要求
5
1.2.2比赛流程及规则
5
1.2.3“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛书面评审标准
8
1.2.4“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛答辩评审标准
9
1.2.5“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛网络虚拟运营评分规则
10
1.3“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的意义11
1.3.1“挑战杯”竞赛培养大学生创业的基本素质
12
1.3.2“挑战杯”竞赛促进高校人才培养模式的转变
14
1.3.3“挑战杯”竞赛推进中国高等教育中创业教育的发展
16
1.4本章小结17
李志坚总经理访谈18
2“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛创业团队管理21
2.1创业团队的组建21
2.1.1创业团队组建的原则
22
2.1.2创业团队组建的要素
27
2.1.3创业团队成员的储备
29
2.2创业团队领导人的素质要求和管理分格29
2.2.1CEO的素质要求
30
2.2.2CEO的管理风格
32
2.3创业团队的文化33
2.4创业团队的目标管理34
2.4.1团队目标管理的类型
34
2.4.2团队目标的确定
35
2.4.3团队目标的分解
36
2.4.4团队目标的实现
37
2.4.5团队目标的评估与修正
38
2.5创业团队的激励管理42
2.5.1团队激励的原则
42
2.5.2团队激励的方式
43
2.5.3团队激励的实施
46
2.6创业团队的冲突管理47
2.6.1团队冲突的情境
48
2.6.2团队冲突的处理
49
2.7创业团队的会议管理51
2.7.1团队会议的类型
51
2.7.2确定会议主题
52
2.7.3会议资料准备
53
2.7.4会议议程设计
53
2.7.5会议的主持人
54
2.7.6会议决策方式
55
2.7.7会议现场控制
55
2.8创业团队后勤管理56
2.8.1团队支持
57
2.8.2团队培训
59
2.8.3团队财务
60
2.9本章小结61
团队管理的感受与经验分享———访第五届“挑战杯”中国大学创业
计划竞赛金奖团队A-ONE队长金泳春61
3“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛创业项目选择64
3.1项目选择的途径65
3.1.1创业项目的三种分类
65
3.1.2项目选择的主要渠道
66
3.2项目选择的评估标准67
3.2.1与创业团队的匹配性
67
3.2.2项目的可行性
70
3.2.3项目的盈利性
78
3.3项目选择的误区81
3.3.1过度重视项目创意
81
3.3.2过度追求项目规模
82
3.3.3过度偏爱最新技术
82
3.4项目选择的经验分享83
3.5本章小结84
刘志超教授访谈85
4“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛创业计划书的撰写88
4.1创业计划书的内涵88
4.1.1创业计划书的含义
88
4.1.2撰写创业计划书的目的
88
4.1.3创业计划书的作用
89
4.2创业计划书的大纲89
4.2.1计划书概要
89
4.2.2产品或服务
89
4.2.3公司战略
90
4.2.4市场细分与定位
90
4.2.5营销组合策略
90
4.2.6公司介绍
90
4.2.7生产运营管理
90
4.2.8财务分析
91
4.2.9风险管理
91
4.2.10附录内容
91
4.3创业计划书的细分91
4.3.1创业计划书的概要
91
4.3.2产品或服务
92
4.3.3环境分析
98
4.3.4公司战略
107
4.3.5市场细分与定位
109
4.3.6营销组合策略
113
4.3.7公司介绍
122
4.3.8生产运营管理
129
4.3.9财务分析
131
4.3.10风险管理
135
4.3.11附录内容
140
4.4创业计划书撰写的关键142
4.4.1以客观性说服投资者
142
4.4.2以鲜明性突出项目优势
143
4.4.3以严密性取信投资者
143
4.4.4以可行性打动投资者
144
4.4.5以条理性保证计划书清晰明了
146
4.5创业计划书的设计147
4.6本章小结149
崔毅教授访谈149
5“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛作品展示152
5.1“挑战杯”创业计划竞赛作品评审方式152
5.1.1评分标准
153
5.1.2评委构成
155
5.2展示方案策划157
5.2.1针对评审标准的策划
157
5.2.2针对展示方法的策划
161
5.2.3针对展示现场的策划
169
5.3展示方案实施169
5.3.1方案的制作
169
5.3.2方案的展示
182
5.4展示人员准备183
5.4.1展示人员的选拔
183
5.4.2展示人员的培训
186
5.5实际案例与经验分享192
5.5.1案例
192
5.5.2经验分享
194
5.6本章小结195
展示人员上台的感受与经验分享———访第四届“挑战杯”中国大学生
创业计划竞赛公开答辩员任娇艳、姜海196
6“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛答辩环节198
6.1答辩环节的系统分析198
6.1.1答辩评委的构成及关注要点
198
6.1.2答辩环节评审标准分析
200
6.1.3答辩内容结构化分析
202
6.1.4答辩技巧详解
203
6.2答辩问题透析205
6.2.1浅析常见的答辩问题
205
6.2.2应答评委问题的技巧
206
6.2.3挖掘项目自身的问题
208
6.2.4制定系统的答辩方案
209
6.3答辩的注意事项210
6.3.1答辩团队的整体配合
210
6.3.2答辩者的心态准备
212
6.3.3答辩者知识充足
213
6.3.4答辩者的台风
214
6.4本章小结216
陈粤副总经理访谈217
7如何孵化“挑战杯”参赛作品
———以华南理工大学“百步梯”攀登计划为例219
7.1“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛在华南理工大学闪亮220
7.1.1学校高度重视,师生积极参与
220
7.1.2“挑战杯”成效显著,创新硕果累累
222
7.2“百步梯”攀登计划激励华工学子勇攀高峰226
7.2.1“百步梯”的文化内涵
226
7.2.2“百步梯”攀登计划的背景
227
7.2.3“百步梯”攀登计划的宗旨与目标
228
7.2.4“百步梯”攀登计划的意义
230
7.3“百步梯”攀登计划的组织与实施232
7.3.1“百步梯”攀登计划的组织架构
232
7.3.2“百步梯”攀登计划的实施运作
233
7.4攀登者的经验与感悟238
7.4.1华南理工大学团委的经验和总结
238
7.4.2指导教师代表的见解和体会
241
7.4.3学生代表的收获和感悟
245
7.5结语:攀登仍在继续248
7.6本章小结249
陈朋教授访谈249
随书光盘内容
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ:4006604884
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