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简介
企业为了适应未来环境变化，对企业整体发展作出系统的决策，就需要有严谨的经营规划。《经营规划》为现代企业实现科学经营规划提供了一套系统、规范的制度、程序和方法。
其内容共分7章，包括：战略管理、经营方针、经营目标、经营规划、决策管理、CI策划、PR策划，共收录管理制度99个。
目录
《经营规划》
第一章 战略管理
战略管理规程
经营战略企划程序
市场选择标准战略
行业演化规律战略决策准则
通用竞争战略
成熟行业战略企划
领导地位战略实施步骤
衰退行业的战略选择
位次竞争战略对策
后发企业战备企划
中小企业战略企划
经营环境系统分析预测办法
市场供需及投入产出能力系统分析办法
资源运用策略实施要点
资源运用策略规划准则
第二章 经营方针
公司经营宗旨
公司基本经营政策
公司基本组织政策
公司基本人力资源政策
公司基本控制政策
事业政策准则
公司年度经营方针
企业经营理念
公司经营基本方针
公司经营方针
公司营业方针
公司生产方针
生产与设计方针
采购工作方针
物料管理方针
财务工作方针
公司业务处理方针
公司经理工作方针
公司人事工作方针
公司销售方针
公司发展方针
公司总体经营方针
公司生产技术方针
公司业务工作方针
公司人力开发方针
公司环境方针
第三章 经营目标
第四章 经营规划
第五章 决策管理
第六章 CI策划
第七章 PR策划
《办公行政管理》
《生产作业管理》
《人力资源甄选与培训》
《人力资源管理》
《营销物流管理》
《质量监控》
《总务后勤管理》
《管理结构设计》
《财会管理》
第一章 战略管理
战略管理规程
经营战略企划程序
市场选择标准战略
行业演化规律战略决策准则
通用竞争战略
成熟行业战略企划
领导地位战略实施步骤
衰退行业的战略选择
位次竞争战略对策
后发企业战备企划
中小企业战略企划
经营环境系统分析预测办法
市场供需及投入产出能力系统分析办法
资源运用策略实施要点
资源运用策略规划准则
第二章 经营方针
公司经营宗旨
公司基本经营政策
公司基本组织政策
公司基本人力资源政策
公司基本控制政策
事业政策准则
公司年度经营方针
企业经营理念
公司经营基本方针
公司经营方针
公司营业方针
公司生产方针
生产与设计方针
采购工作方针
物料管理方针
财务工作方针
公司业务处理方针
公司经理工作方针
公司人事工作方针
公司销售方针
公司发展方针
公司总体经营方针
公司生产技术方针
公司业务工作方针
公司人力开发方针
公司环境方针
第三章 经营目标
第四章 经营规划
第五章 决策管理
第六章 CI策划
第七章 PR策划
《办公行政管理》
《生产作业管理》
《人力资源甄选与培训》
《人力资源管理》
《营销物流管理》
《质量监控》
《总务后勤管理》
《管理结构设计》
《财会管理》
DIY概念·国际化企业管理制度
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