中国式商务谈判

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作者：  刘必荣著

出版社：北京大学出版社,2011

简介：第1章 基本零件1.1 几何机械零件11.2 几何机械零件21.3 皮带轮1.4 齿轮第2章　二维草图2.1 垫片草图一、实例分析二、学习目标三、绘制过程2.2 连接件草图一、实例分析二、学习目标三、绘制过程3.齿轮草图一、实例分析二、学习目标三、绘制过程2.4 遥控器草图一、实例分析二、学习目标三、绘制过程2.4弹簧秤截面草图一、实例分析二、学习目标三、绘制过程第3章 工业产品3.1 鸟笼3.2 显示器外壳3.3 奔驰标志第4章 曲面设计4.1 矿泉水瓶4.2 苹果4.3 轮胎4.4 飞机模型第5章　工程图设计5.1 零件工程图5.1.1 视图的创建5.1.2 编辑视图5.1.3 尺寸标注5.1.4 添加注释5.1.5 图框的添加与调整5.2装配工程图5.2.1 视图的创建5.2.2 视图的编辑5.2.3 图框的添加与调整第6章　实时渲染6.1 跑车6.2 手机渲染第7章 脚轮7.1 脚轮设计过程7.2 轴的设计7.3 垫圈的设计7.4 销的设计7.5 轮毂的设计7.6 支架的设计7.7 装配零部件第8章 推进器8.1 下罩壳的设计8.2 上罩壳的设计8.3 叶轮的设计8.4 叶轮轴的设计8.5 装配8.6 装配动画模拟

办公室里的沟通谈判术

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作者：  刘必荣著

出版社：北京大学出版社,2008

简介： 也许你骁勇善战，在与其他单位谈判时，为公司拿到了很大一块蛋糕。但回到公司，却成了笼中的困兽，无法与你的上级、下属顺利沟通，面对跨部门沟通时更是束手无策。想摆脱困境，挣脱牢笼，就要用一套办公室的谈判谋略来武装自己。 对内谈判与对外谈判大不相同，它不仅仅是沟通那么简单，而是需要排阵布局，前后思量，适应公司内部的关系与环境。本书对对内谈判进行了全面的阐述。首先，帮你分析办公室内的冲突，找到问题的症结。然后，教你从情绪控制，听、说、问的谈判沟通技巧等基本功方面做起。之后，有针对性地告诉你如何与上级谈判，如何与下属谈判，如何进行跨部门谈判，并对公司内常见的会议上的谈判和充当“和事佬”调停等情况进行了具体指导。 只有做好公司内部谈判，达成内部意见的统一。才能更好地进行对外谈判。掌握本书中的沟通谈判技巧，你将在职场中更加游刃有余。更多>>

达成交易的完美谈判

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作者：  刘必荣著

出版社：北京大学出版社,2007

简介： 为什么许多商业人士在谈判桌上横冲直撞，毫无斩获？为什么很多大的集团把谈判技巧的训练变成主管晋升的必修课程？谈判技巧已然成为职业人士的必备技能。无论是对内沟通，还是对外交流，都不可或缺。 然而，谈判不仅仅是沟通，它需要在职场的“食物链”里布局，去借力使力；也不单单是雄辩，辩论是“封他的口”，谈判是“赚他的心”。谈判是和对方一起决策的过程，是一种智慧和艺术。本书对谈判的全过程进行了详细的指导，告诉你如何检验谈判的筹码，如何做好谈判前的准备，如何选择合适的谈判时间和地点，如何组建谈判团队，上桌后如何出牌，如何和对方“推”、“挡”，如何说服对方，如何恰当收尾。同时，本书还对不当的谈判观念予以纠正，帮你树立正确的谈判意识。 学习本书，既可以掌握谈判各环节的技巧，还能把控谈判的节奏，获得谈判的主控权，争取谈判的双赢！更多>>

商务谈判高阶兵法

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作者：  刘必荣著

出版社：北京大学出版社,2008

简介：　　作为一个好的谈判者，要看清谈判的情势和布局，牢牢把握错综复杂、环环相扣的各种谈判结构，识破谈判中可能出现的大小机关，才能运用各种战术克敌制胜。 　　 谈判战术千变万化，但万变不离其宗。何为谈判的“宗”，如何掌握其宗？本书集刘必荣教授近三十年研究成果，将各种谈判技巧化繁为简，归纳出谈判的结构、战术图及关键步骤等，助你轻松驾驭各种谈判技巧，步步为营巧妙出牌，决胜谈判沙场。 　　 本书是《达成交易的完美谈判》的进阶读物，重点强调从运用谈判的基本技能飞跃到如何在谈判中把握局势和做出决策，适用于参与商务谈判的中高层决策者和期望提高谈判技艺的人士。