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房地产项目管理
作者: 夏联喜主编
出版社:中国建筑工业出版社,2009
简介: 《房地产项目管理》主要内容:项目管理是房地产开发企业重要的业务环节,是房地产项目开发能否成功的关键。《房地产项目管理》侧重于房地产开发企业的项目管理知识体系的梳理和业务架构的搭建,从房地产项目前期策划、设计阶段、招投标阶段、竣工验收及后续评价阶段、营销管理入手,剖析其组织管理、进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、风险管理等内容,力求为广大中小房地产企业提供更多的项目管理方面的思想、理念以及可借鉴的案例。
房地产企业组织设计与岗位管理
简介: 本书侧重于房地产开发企业如何建立规范化的组织架构,以形成自己 的核心竞争力。内容包括开发企业组织设计与岗位管理、营销代理公司的 组织设计与岗位管理、物业服务公司的组织设计与岗位管理。并配有知名 地产企业的组织设计与岗位管理案例和规范范本,力求通过理论与案例结 合迅速帮助企业打造自己的组织管理体系。
中国建筑工业出版社,2009