Jack Welch lexicon of leadership & 29 leadership secrets from Jack Welch

作者：  (美)杰弗瑞·克雷默(Jeffery Krames)，(美)罗伯特·史雷特(Robert Slater)著;罗晓军，于春海，孙芳译

出版社：中国财政经济出版社,2006

简介：　　不要让厚厚的传记所迷惑，我们需要对韦尔奇的领导艺术进行拆解性的分析。最深入详尽的分析和最简明实用的实践指导。 　　　　本书分为上下两篇 　　　　上篇是领导艺术词典，以关键词的形式对韦尔奇的领导艺术进行分解研究，以小见大，逐步引导读者深入韦尔奇的创新理念和大胆实践背后的思想柜架，掌握他看待问题的角度与方法。 　　　　下篇29个领导秘诀示例则将上篇拆解后的结构复原为现实生活中的领导者可以学习应用的29个秘诀。 　　　　杰克·韦尔奇拥有我们这个时代最出色的商业头脑。他倡导的群策群力的管理方式、六西格玛质量控制计划以及产品服务运动等创举正在被无数企业学习和仿效。深人韦尔奇的创新理念和大胆实践背后的思想框架，掌握他看待问题的角度与方法，并运用到自己的管理实践中，对企业经营者来说是至关重要的。

Jack Welch and the GE way:Management insights and leadership secrets of the legendary CEO

作者：  (美)罗伯特·史雷特(Robert Slater)著;刘爱红，刘承钢译

出版社：机械工业出版社,1999

简介：　　杰克.韦尔奇在荣任通用的首席执行官后，使通用的市场价值在短短的十多年间跃 居全球榜首，他自已也名声雀起，赢得了众多同行和国家领导人的青睐，被誉为“掌握变局的赢家，企业再造的典范”。 　　 　　本书是史雷特所写的第三本关于韦尔奇和通用的书。 　　 　　1997年春至1998年间，通用正经历着另一次破纪录的财务年度。同时，韦尔奇推行的质量运动也获得了大丰收。然而，大红大紫的韦尔奇董事长却不得不于2000年退休，继任者将是谁呢？所有这些正是本书与前两本的不同之处。 　　

29 Leadership Secrets from Jack Welch

作者：  (美)罗伯特·史雷特(Robert Slater)著;孙芳译

出版社：中国财政经济出版社,2003

简介：　　与其他众多关注杰克?韦尔奇非凡一生的书籍不同，《杰克?韦尔奇的29个领导秘诀》着眼于杰克?韦尔奇的商业天赋，揭示了杰克?韦尔奇在带领美国通用电气公司成长为全球最具竞争力企业的道路上所显示出的基本技巧和策略。无论你是一个力争上游的经理还是打算保住职位的高级主管，通过阅读本书，你都可以把杰克?韦尔奇的指导性原则应用到你的职业生涯中去。这些原则有：发掘好的点子，无论它们藏在何处、在每个员工心中逐步树立质量第一的思维方式、建立无边界壁垒文化，以提升各个层次的创造力。

29 leadership secrets from Jack Welch

作者：  (美)罗伯特·史雷特(Robert Slater)著;吴溪译

出版社：机械工业出版社,2011

简介：　　"向最伟大的管理实践大师学管理—— 　　挖掘最棒的点子，不计它们的出处。 　　让每一个员工都能以顾客与质量为优先。 　　创造一个无藩篱障碍的文化，提高每一个层级的生产力。 　　成功推动与执行六西格玛计划的关键。 　　成为全球最佳雇主的策略。 　　发展服务事业与电子商务的执行秘诀。" 　　"29个帮助我们利用变革，提升质量，构建学习型文化及其他的重大管理秘诀 　　在无数描绘杰克·韦尔奇非凡一生的书籍中，《向杰克韦尔奇学管理》另辟蹊径，着墨于韦尔奇独步天下的商业天赋。《向杰克韦尔奇学管理》是罗伯特?史雷特畅销书《胜者为王》（Get Better or Get Beaten ）的最新精编版，它简明扼要地将韦尔奇用于把通用电气打造成为全球最具竞争力的企业帝国的各项主要的战略和战术一一揭示无遗。"

Get better or get beaten:31 leadership secrets from GE’s Jack Welch

作者：  (美)罗伯特·史雷特(Robert Slater）著;华经译

出版社：机械工业出版社,1999

简介：　　本书汇集了通用电气公司现任总裁杰克.韦尔奇管理思想的精华---31个领导秘诀。其中的“假如你不想改变，我可以向你保证，会有其他人想要改变”而展开，以“组织扁平化”及“管理越少越好”为重点，为老企业的改革创新提供了一种全新的理念。 　　

Saving big blue:Leadership lessons and turnaround tactics of IBM’s Lou Gerstner

作者：  (美)罗伯特·史雷特(Robert Slater)著;蒋显璟主译

出版社：机械工业出版社,2000

简介：因为拯救了美国最大的电脑公司IBM，郭士纳的名字也许将载入史册。 本书着重讲述了自1993年至今，郭士纳不辱使命，把处于崩溃边缘的IBM从亏损80亿美元的深渊中拯救出来，使再度盈利并健康成长的历程。郭士纳是怎样创造了这个公司史上最大奇迹之一的呢?他用了什么绝招使病入膏肓的蓝色巨人重新屹立于大公司之列呢?本书用生动翔实的叙述，揭示了郭士纳的领导秘密并记载了他逐步改造IBM企业文化和调整其经营战略的过程。读者能从本书中汲取很多经济知识与启示并将其运用于自己的职业生涯中。