Carrot principle:how the best managers use recognition to engage their people, retain talent, and accelerate performance

作者：  (美)艾德里安·高斯蒂克(Adrian Gostick)，美)切斯特·埃尔顿(Chester Elton)著;王成慧，林静译

出版社：电子工业出版社,2013

简介：Amazon书店、巴诺书店领导与激励类图书第一名。 基于对20万管理者和员工长达10年的研究，全球著名激励专家、“胡萝卜”系列图书作者最新力作。 赏识是组织绩效的加速器，是领导力的核心。 坚持胡萝卜原则就能为你的企业带来更高的生产力、更高的客户满意度、更高的人才保持率并能提高员工的忠诚度。问题是，经理人如何能坚持更有效、更经常地使用“胡萝卜原则”，而不是“大棒原则”。 艾德里安·高斯蒂克、切斯特·埃尔顿编著的《胡萝卜原则：比薪酬更有效的激励方法（最新修订版）》给你了完美答案。

Managing with Carrots

作者：  (美)艾德里安·高斯蒂克(Adrian Gostick)，(美)切斯特·埃尔顿(Chester Elton)著;于冬妮译

出版社：英属维京群岛商高宝国际有限公司台湾分公司,2004

简介：

Carrot a day:a daily dose of recognition for your employees

作者：  (美)艾德里安·高斯蒂克(Adrian Gostick)，(美)切斯特·埃尔顿(Chester Elton)著;罗艳林译

出版社：电子工业出版社,2008

简介：在这本有趣的、时刻充满欢笑的书中，世界顶级激励专家艾德里安·高斯蒂克和切斯特·埃尔顿向你提供了365个易于掌握的主意、启示和建议，让你不害怕奖励成功的人。　　　　以身作则培养合作精神；　　　　培养责任心和忠诚度；　　　　对于有些工作光付钱是不够的；　　　　节日礼物要适合你的员工；　　　　来传递鲜花吧；　　　　……　　　　一天读一篇，并遵照执行或参考，你会变成一个更好的领导——一个利用激励的作用创建更强大员工队伍的管理者。在你的领导下，队伍会越来越强大，并为实现你的目标不懈地努力。　　　　作者简介：　　　　　　艾德里安·高斯蒂克是upi international畅销书《the integrity advantage》的作者之一，是一位获过奖的商业作家，曾与埃尔顿合著过畅销书《24只胡萝卜的管理》。他还为《usa today magazine》、《investor's business daily》，以及其他全国性的出版物写稿，而且在cnbc、msnbc全国公共电视台担任重要工作。艾德里安是世界知名的员工激励公司o.c.tanner公司交流部主管，在美国seton hall学院获得了战略沟通与领导专业的硕士学位，并且成为核校组织文化方面的客座教授。

Orange revolution:how one great team can transform an entire organizaiton

作者：  (美)艾德里安·高斯蒂克(Adrian Gostick)，(美)切斯特·埃尔顿(Chester Elton)著;王瑶译

出版社：电子工业出版社,2011

简介： 基于BCG集团对350000名员工和来自28个行业的数十家企业的深入调查和研究，作者艾德里安·高斯蒂克提出了橙色革命模型，该模型列出了提升团队竞争力的四大基本要素（设定目标、沟通交流、信任、承担责任），创建高效团队的三大原则（成为世界一流团队、不要让团队成员感到惊讶、为彼此大声欢呼）和衡量团队精神的四个方面（专注度、忠诚度、参与度、满意度）。《橙色革命》中所用案例生动、具体，数据引用真实、准确，《橙色革命》是一本从管理者到普通员工都值得认真研读的佳作。

Carrot principle:how the best managers use recognition to engage their people, retain talent, and accelerate performance

作者：  (美)艾德里安·高斯蒂克(Adrian Gostick)，(美)切斯特·埃尔顿(Chester Elton)著;王成慧，林静译

出版社：北京师范大学出版社,2007

简介：Amazon书店、巴诺书店领导与激励类图书第一名。 比薪水更有效的激励方法。 基于对20万管理者和员工长达10年的研究，全球著名激励专家、“胡萝卜”系列图书作者最新力作。 高斯蒂克和埃尔顿是员工激励与赞赏领域无容置疑的思想领袖。在《胡萝卜原则》一书中，他们不仅用统计数据证明了赞赏会提高经营效果，而且介绍了优秀组织是如何运用这些工具来激发员工潜能的。 ——约翰·穆伦敦豪快递公司全球CEO 要想在当今异常激烈的竞争环境中取得成功，恰如其分地激励员工就显得尤为迫切。《胡萝卜原则》在简要介绍持久性赞赏文化塑造过程的同时，向管理者们提供了一套对那些为组织成功做出贡献的员工给予赞赏的独特方法。 ——科里·格里芬波士顿资产管理有限公司董事长兼CEO 对所有CEO和有志成为CEO的人、所有经理和有志成为经理的人、全世界所有商学院学生、乃至每一位篮球教练而言，《胡萝卜原则》都是一本值得认真研读的佳作。这是首部关于赞赏的规范性著作，该书不仅揭示了需要赞赏的原因，而且给出了如何实施赞赏的路线图。 ——斯科特·奥尼尔美国NBA球队营销与商业运营高级副总裁 如何能留住优秀人才并发挥员工的最大潜能，这一直是企业和各类组织所面临的关键问题。一段时间以来，敦豪、时代华纳、毕马威、迪斯尼、百事集团等全球著名的企业都在践行和推广“胡萝卜、”理念与原则。这帮助他们有效地解决了这一问题。在管理学的范畴中，“胡萝卜被引申为有效的赞赏和激励机制，是本书的作者和创作团队历时10年、涵盖20万人的开创性的研究成果，同时，“胡萝卜”系列图书正风靡全球。 无论你是否认识到这一点，员工都渴求这种激励机制的感应和刺激，而企业内部营造的“胡萝卜、文化”会比薪水更加有效，也正是员工希望的良好的职场环境。 作为“胡萝卜、”系列图书中最新出的一本，本书延续并涵盖了之前图书里的相关理念，并进行了更多的完善和更新。在生动的企业案例讲解中，作者轻松地阐述了相关的管理和激励方法，是一本各级管理者和人力资源部门人士必读的经典之作。

Daily carrot principle:365 ways to enhance your career and life

作者：  (美)艾德里安·高斯蒂克(Adrian Gostick)，(美)切斯特·埃尔顿(Chester Elton)著;王新明译

出版社：电子工业出版社,2011

简介：　　 无论你是公司领导，还是普通员工、学生，或者任何一个希望有所成 　　就的人，高斯蒂克和埃尔顿编著的《胡萝卜原理（365种提升工作业绩的方 　　法）》都将成为你的“导师”。如果你能够坚持每天读一页，并在你的工 　　作和生活中运用胡萝卜原理，你会发现你的下属、同事、朋友、家人因为 　　你给予的“胡萝卜”，工作更有效率，生活更加美好，你与他人的潜能也 　　将被更好地激发。 　　 在《胡萝卜原理（365种提升工作业绩的方法）》中你会学到：制定明 　　确的目标，进行有效的沟通，构建相互信任的关系，承担责任，善于发现 　　他人工作中的亮点。 　　

The 24-Carrot Manager

作者：  (美)艾德里安·高斯蒂克(Adrian Gostick)，(美)切斯特·埃尔顿(Chester Elton)著;徐健译

出版社：英属维京群岛商高宝国际有限公司台湾分公司,2004

简介：