Human Performance Consulting:Transforming Human Potential into Productive Business Performance

作者：  (美)詹姆士·S.珀皮顿(James S. Pepitone)著;刘庆林，董华超译

出版社：人民邮电出版社,2004

简介：在今天的劳动力群体中，知识和服务型员工点80%以上，这使得人们对组织绩效的传统理解变得过时。新的工作角色需要新的管理技能和方法。本书创造性地指出“新的员工绩效专家”能够塑造和构建改进绩效，提高生产率和增加利润的工作环境。书中所使用的方法已经超越了个人改进，并说明了如何创造和维持高绩效水平的工作环境。 本书为设计和实施改进员工绩效的项目提供了一个全面的框架。它为管理者和员工绩效专家提供了成熟的方法，使他们能够在没有巨大资金消耗，大项目和剧烈变动的情况下提高企业的生产率和员工绩效。 另外，本书的大量案例分析为企业确定和诊断绩效问题提供了坚实的基础。