Coaching for Improved Work Performance
作者： (美)费迪南·佛尼斯(Ferdinand F.Fournies)著;丁惠民，游琇雯译
出版社：中国财政经济出版社,2002
简介： 《绩效!绩效!提高员工业绩的教导对谈法》：一本写给职业经理人的员工管理指南。
阅读《绩效!绩效!提高员工业绩的教导对谈法》后，你将能找到一种崭新的管理方法，在对谈、分析和教导的过程中，剥茧抽丝地找出问题的根源，研讨具体的解决之道，从而将你的想法有效地传达给员工，让员工产生共识并切实改进，让问题不再发生。
教导对谈的最终目的是创造一个反馈系统，让它运作于员工和他的工作之间，从而不需要通过经理，员工就可以知道自己的表现，实现自我管理和自我激励。
《工作中的心理测试》预告
心理测试从没有像现在这样成为工作环境中的一支重要力量。从雇员筛选、管理层发展到经理培训，甚至新兴市场的人员轮换，心理测试正日益为全球大大小小的机构所采用。在新经济时代，那些不了解性格测试及其对事业成功重要性的人，会发现他们在竞争中处于非常不利的位置，就像是“电脑盲”和“电脑恐慌症患者”一样。本书主要探讨性格测试在当代经济生活中的实际应用，为大家描绘出心理测试在当今工作环境应用中的清晰图画。通过本书，管理者能充分了解工作心理测试这一日渐繁荣的领域，并借助书中提供的方法和步骤进行实际操作，使你的管理水平提高到新的境界。
为什么经理人当不成好教练
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动机理论：哪些能用，哪些不能
别当心理学家
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避免沟通问题
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如果还是行不通昵
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难题解答
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