Are Your Lights On?:How to Figure Out What the Problem Really Is

作者：  (美)唐纳德·高斯(Donald C.Gause)，(美)杰拉尔德·温伯格(Gerald M.Weinberg)著;章柏幸，刘敏译

出版社：清华大学出版社,2003

简介：　　[font color="#ff6600"][/font]样章试读：[a href="http://www.china-pub.com/computers/ebook/9919/ch13.zip" target="_blank"]第13章[/a][font color="#ff6600"][/font][a href="deng.zip" target="_blank"]本书ppt欣赏[/a][font color="#ff6600"][a href="http://www.china-pub.com/main/sale/renwu/2-weinbergjs.htm" target="_blank"]weinberg致中国读者的信[/a][font color="#ff6600"][a href="http://www.china-pub.com/computers/bbs/addfollow.asp?id=12057&rootid=2&boardid=1" target="_blank"]发表评论[/a][/font][a href="http://www.china-pub.com/computers/subject/huodong/weinberg/weinberg.html" target="_blank"]weinberg专题[/a] 　　 20年畅销不衰！1997年，本书作者温伯格因其在软件领域的杰出贡献，被美国计算机博物馆的计算机名人堂选为首批5位成员之一。[/font] 　　 对本书的评价： "出自gerald weinberg与donald gause之手笔的又一本神奇而异想天开的力作。" --barry kornfeld, sound bytes 　　 这是一本关于问题解决的书。主要探讨了从"问题出现"到"决定采用什么方式解决该问题"之间我们需要考虑的方方面面。 全书分为六个主题。每个主题都有若干生动有趣而又有警戒意义的故事作为主线，通过对故事中实际问题的解决，引申出作者对于问题解决领域的重要观点。书中提出了像"问题其实就是你所期望的和你所体验到的之间的差别"、"不管看上去如何，人们很少知道他们要什么直到你给了他们所要求的东西"这样的深刻见解，这为人们思考能力的提高提供了一些启迪性的帮助。全书幽默地引导读者在处理问题时首先应该识别真正的问题，然后确定问题的拥有者，再找出问题的来源，直到最后才来确定我们是否需要解决它。 全书包括了55幅精美的线条画，图文并茂地向读者展示了谁的影响将会改变你看待世界的方法。本书适合所有不自以为是的人，还有那些真正遭遇过解决问题的挫折而又有理性去分析问题的根源并愿意改进它的人们。本书提出了一种新型的解决问题的考虑方式，这种方式非常简单却又惊人而有效。

An Introduction to General Systems Thinking

作者：  (美)杰拉尔德·温伯格(Gerald M.Weinberg)著;张佐等译

出版社：清华大学出版社,2003

简介：　　[font color="#ff6600"][a href="http://www.china-pub.com/main/sale/renwu/2-weinbergjs.htm" target="_blank"]weinberg致中国读者的信[/a][font color="#ff6600"][a href="http://www.china-pub.com/computers/bbs/addfollow.asp?id=12057&rootid=2&boardid=1" target="_blank"]发表评论[/a][/font][a href="http://www.china-pub.com/computers/subject/huodong/weinberg/weinberg.html" target="_blank"]weinberg专题[/a] 　　 　　 1997年，本书作者温伯格因其在软件领域的杰出贡献，被美国计算机博物馆的计算机名人堂选为首批5位成员之一。[/font] 　　 25年以来，《系统化思维导论》在介绍系统理论方面被一致认为是一本创新性的著作，在计算机以及其他各个领域获得了普遍的应用。在世界各地，在课堂上和研讨班，本书开启心灵、磨砺思维的威力得到不断地证明。 从1975年的初版开始，中间经过多次重印，本书面世已经四分之一个世纪了。作者用清晰的文字、简单的代数原理，带领读者探索新的方法，来认识项目、产品和组织，实际上，这种探索是可以适用于任何系统的。 科学家、工程师、组织的领导者和管理者、医生、学生，还有任何学科的思考者使用本书，都能够在解决问题的过程中拨开头脑中的层层迷雾。正如作者温伯格在银版前言中所说的那样，"我从来没有改变过这样的信念，就是，如果人们接受过基本的思维原理的训练，他们的思考会更加接近事物的本质。"

More Secrets of Consulting:The Consultant’s Tool Kit

作者：  [美]杰拉尔德·温伯格(Gerald M.Weinberg)著;周浩宇，张卓娟，熊妍妍译

出版社：清华大学出版社,2005

简介：　　“一本不寻常的、有趣的、煽动性的、讽刺性的、但却真实的书，针对那些数以千万计的咨询师和顾问，也针对那些称自己为咨询顾问的骗子。”——马丁·高兹，应用数据研究公司总裁 　　 “本书不仅仅是帮助人们如何更好地提出建议。它还是一本好的指南，帮助人们正确看待工作和生活中需要面对的每一个人，认识并尊重他们的个性和自由。视角清晰、富有智慧、风趣幽默。强烈推荐阅读。”——哈里·布朗，摘自《如何在一个不自由的世界找到自由》 　　 “我们在多年管理咨询中，提出理论、技术、实践的管理三层面论，本书是管理技术的从业者--咨询顾问的一本力作，一本好书。”——北大纵横管理咨询集团创始人、ceo 王璞[font color="#ff6600"] 　　 　　 本书特点： 　　 ·全球咨询领域最畅销的一部经典著作，多种语言的版本行销全世界 　　 ·国际著名的演讲家和咨询家25年专业经验的总结和提炼 　　 ·咨询公司首选培训参考书，全面提升咨询顾问的专业和个人素质[/font] 　　 　　 是温伯格的畅销力作《咨询的奥秘i--成功提出和获得建议的指南》的姊妹篇，在前一本书给出的众多定律、法则的基础上，本书给出了作为咨询人员应该具有的更多的专业和个人素质。 书中以生动的语言将咨询人员应注重培养的个人能力归纳为"咨询师百宝箱"中的一件件法宝，其中包括：智慧盒（正确的判断是非的能力）；金钥匙（不断探索新的学习和实践领域的能力）；勇气棒（尝试新方法并承担风险的勇气）；愿望杖（根据情况提出要求的能力）侦探帽－分析、检验和推敲数据的能力；是非牌（给出明确的"是"与"否"答复的能力）；心（全身投入工作的激情）；镜子（获取反馈信息的能力）；望远镜（跳出目前情况的远见）；鱼眼镜（发现事物之间的关联的能力）；陀螺仪（保持平衡的能力）；蛋（不断成长、学习和发掘自身潜力）；登山钩（确保安全、不冒没有把握的风险）；羽毛（保持轻松缓解矛盾的幽默感）；沙漏（充分分配和利用时间的能力）；氧气罩（协调工作与生活的关系，保持轻松和健康）。作者通过生动的比喻，结合实例的简单精辟的说理，列举了咨询人员应该注重培养的能力，方法和生活态度。

Quality Software Management: Systems Thinking

作者：  (美)杰拉尔德·温伯格(Gerald M.Weinberg)著;邓俊辉译

出版社：清华大学出版社,2004

简介：　　 [font color="#FF6600"]"这是一本里程碑式的书，它在合适的时间讨论了合适的问题。……本书的组织结构和表达方式使它成为独一无二的无价之宝。每一位软件开发经理都应该读这本书。" ——Shel Siegel, CASE Trends[/font] 　　高质量的软件需要高质量的管理，这正是《质量软件管理》的主题。出自久负盛名的 Gerald M. Weinberg 之手的这套共四卷的丛书，凝聚了作者四十年来对计算机的深挚感情。 在第 I 卷《系统思维》中，作者指出了开发质量软件首先必需具备的一个条件--学会如何对问题、答案以及质量本身进行正确的思考。他同时也给出了一些指导方针，这些方针能够促进我们进行我们需要的此类思考。"及早采取措施，但是措施的力度要小"，这就是保持对质量过程进行控制的关键。在企业中，主管们既应该起到计划者的作用，也应该起到催化剂的作用--一方面不断为今后的工作做出计划，对进行情况进行观察，另一方面果断地使实际情况朝着预定的目标发展。本书通过大量的实例解释了"控制点"的概念，只要对这些位置进行管理，就可以防止危机的发生，或者至少不使情况更糟。 　　书中讨论的问题包括：质量、压力与崩溃、软件文化、软件模式、管理模式、反馈作用、软件工程中的规模 / 复杂度动力、故障检测及其应对方法、错误排除动力、客户作用等。极具价值的图表、索引、练习题以及参考书目，更使本书光彩倍增。 　　

The Psychology of Computer Programming

作者：  (美)杰拉尔德·温伯格(Gerald M.Weinberg)著;邓俊辉译

出版社：清华大学出版社,2003

简介：　　[a href="http://www.china-pub.com/main/sale/renwu/2-weinbergjs.htm" target="_blank"][b]gerald m. weinberg致中国读者的信[/b][/a][font color="#ff6600"][/font][a href="http://www.china-pub.com/main/sale/renwu/2-weinberg9918.htm#d" target="_blank"][b]精彩评注连载[/b][/a][font color="#ff6600"][a href="http://www.china-pub.com/computers/bbs/addfollow.asp?id=12057&rootid=2&boardid=1" target="_blank"][b]发表评论[/b][/a][/font][a href="http://www.china-pub.com/computers/subject/huodong/weinberg/weinberg.html" target="_blank"][b]weinberg专题[/b][/a][font color="#ff6600"][/font][a href="http://www.china-pub.com/computers/bbs/addfollow.asp?id=12057&rootid=2&boardid=1" target="_blank"] 　　 [/a][font color="#ff6600"] 　　 本书开创"以人为本"研究方法的先驱，在长达25年的岁月中一直保持活力，至今仍在继续。1997年，本书作者温伯格因其在软件领域的杰出贡献，被美国计算机博物馆的计算机名人堂选为首批5位成员之一。[/font] 　　 在计算机界，还没有任何一本计算机方面的书，在初次出版之后，能够在长达25年的岁月中一直保持活力--而且这种活力到今天仍在继续。《程序开发心理学》是开创"以人为本"研究方法的先驱，它以其对程序员们在智力、技巧、团队和问题求解能力等方面独特的视角和敏锐的观察经受住了时间的考验。 weinberg先生在1971年出版的、具有深远影响的第1版的基础上，增加了令人耳目一新的内容，构成了这本《程序开发心理学》的银年纪念版。新增的内容包括：新的前言，每一章之后的评注以及针对影响程序员职业生涯的若干问题发自内心的真知灼见。 weinberg先生以其独特的视角回顾了自己当年的见解，重新审视了与今天的程序开发尤为相关的问题，并强调了今与昔的异同。内容包括：作为社会行为的程序开发、心理学测量、无私式程序开发、程序开发团队、大型工程中共同的社会性问题、智力水平，以及问题求解能力、积极性、培训以及经验，还有程序语言设计的一些原则等等。

走查、审查与技术复审手册:对程序、项目与产品进行评估

作者：  (美)丹尼尔·弗里德曼(Daniel P.Freedman), (美)杰拉尔德·温伯格(Gerald M.Weinberg)著

出版社：

简介：　　[font color="#ff6600"][a href="http://www.china-pub.com/main/sale/renwu/2-weinbergjs.htm" target="_blank"][b]gerald m. weinberg致中国读者的信[/b][/a][font color="#ff6600"][a href="http://www.china-pub.com/computers/bbs/addfollow.asp?id=12057&rootid=2&boardid=1" target="_blank"][b]发表评论[/b][/a][/font][a href="http://www.china-pub.com/computers/subject/huodong/weinberg/weinberg.html" target="_blank"][b]weinberg专题[/b][/a] 　　 1997年，本书作者温伯格因其在软件领域的杰出贡献，被美国计算机博物馆的计算机名人堂选为首批5位成员之一。[/font] 　　 人非圣贤孰能无过。在问题检测与排除方面现行的各种方法之中，技术复核被证明是成本效益最高的。这本备受赞誉和推崇的佳作，可以让你学会如何将技术复核的方法应用于各种产品与软件的开发过程。本书详细地解释了开展走查（或者同级团体复审）、审查和技术复审的流程，同时还为每一种接受复审的材料（包括规格、设计和代码复审）配备了详实的检查表。 作者在创作本书时采用了一问一答这种活泼的形式，介绍了如何才能在复核过程中避开时常遇到的那些问题。如果你实现了复审技术，你可以在原始资料中找出缺陷，并予以消除--而不至于在客户那里暴露出来。 本书的内容结构如下：在第1章中，作者简要介绍了本书的情况，并解释了什么是正式技术复审；接下来的第2章详细描述了复审活动的环境。作者在第3章中主要介绍了复审活动的实施过程。第4章告诉读者该如何汇报复审活动的成果。第5章介绍了各种复审技术。在本书的最后一章，作者介绍了可以接受复审的材料。 对本书的评价 "从事系统设计与程序开发人员应该人手一册的基本参考手册。" --journal of systems management