郞咸平说：我们的日子为什么这么难

作者：  郎咸平著

出版社：东方出版社,2010

简介：　　《郎咸平说：我们的日子为什么这么难》一共五个部分。《郎咸平说:我们的日子为什么这么难》的第一部分谈的是每个老百姓都关心的话题，那就是为什么在中国生活总是这么难。我们的老百姓总会面临几个难题，似乎还都很难解决。 　　第一，为什么我们的收入这么低。经过三十年的改革开放后，我们的收入和其他国家相比差距越来越大了，我们工作不努力吗？我们不够节俭吗？都不是。 　　第二，为什么我们什么东西都比美国贵。美国人实在太幸福了，人均年收入四万美元，我们呢？才几千美元，而且美国几乎什么都比中国便宜。 　　第三，为什么我们的蔬菜价格这么贵。这已经不仅仅是大蒜和绿豆的问题了，而是一般蔬菜价格也像股价一样大幅度的变动，搞得这些小菜贩子卖菜像玩股票一样。 　　第四，为什么我们的食品这么不安全。现在连吃个饭都不安心，本书找了地沟油的例子来做解读，这些商人黑心黑到了这个地步，我们的社会道德出现什么问题了？ 　　第五，为什么我们的产品这么不靠谱。霸王洗发水事件和云南白药事件酿成轩然大波，还有三聚氰胺也死灰复燃，毒奶粉又在一些省份上架销售，这让老百姓的日子过得惊心动魄。 　　第六，为什么我们年轻人没有出头的机会。电视相亲搅起了惊涛骇浪。一群伪君子挥起道德的巨剑指向我们的年轻人，说他们拜金。可是我们的社会给年轻人往上爬的机会了吗？ 　　《郎咸平说:我们的日子为什么这么难》的第二部分谈的是为什么医改、教改和房改这么难。 　　第七，为什么我们的医改这么难。全世界的医改都难，这不是中国的专利。但是2010年美国的医改给了我们一个启发，那就是医改成功的关键是必须斩断医生和药厂的挂钩。 　　第八，为什么我们的教改这么难。大陆的教改是属于重度偏离的那一种，但是香港几乎无为而治的教育体系，竟然成了成功的典范。 　　第九，为什么我们的房改这么难之一：火山理论。中国虽然是全世界硕果仅存的几个社会主义国家中的一个，但却是全世界几乎唯一不怎么替老百姓建设经适房和廉租屋的国家。 　　第十，为什么我们的房改这么难之二：重庆模式。2010年6月七大部委联合推出的重庆模式给了我们一丝希望。重庆模式或许是中国地产未来发展的方向。 　　《郎咸平说:我们的日子为什么这么难》的第三部分谈的是为什么我们企业的日子过得也这么难。 　　第十一，为什么中国的企业活不下去：富士康悲剧。富士康十三名员工跳楼自杀的事件震动了全中国的老百姓。可是我们却忽略了富士康背后真正的元凶苹果电脑。 　　第十二，为什么中国的企业走不出去：吉利收购沃尔沃。实在不知道李书福娶的到底是美女呢还是弃妇。我们的企业是一批批地走出去，又一批批地倒下。 　　《郎咸平说:我们的日子为什么这么难》的第四部分谈的是为什么中国的环境这么糟。 　　我们国家2010年的政策可以说被误导到了节能减排的领域。气候变暖就是个惊天大谎言。今天中国最需要解决的问题不是节能减排，而是： 　　第十三，为什么我们的垃圾问题这么严重？ 　　第十四，为什么我们的水资源问题这么严重？ 　　《郎咸平说:我们的日子为什么这么难》的第五部分谈的是为什么中国政府处理国际事务这么难的问题。 　　第十五，为什么美国人这么不讲理。2010年的5月份，“第二次中美战略与经济对话”的结果是让美国透过汇率大战拿走了我们8 000亿元的新能源市场！ 　　第十六，为什么德国人这么不讲理。2010年的7月份，德国代表团来了，透过和美国类似的方式拿走了一大堆让中国人感到痛心的“以市场换技术”的合同。

产业链阴谋.Ⅲ,新帝国主义并购中国企业的真相

作者：  郎咸平等著

出版社：东方出版社,2010

简介：《产业链阴谋(全新修订,套装全3册》内容简介：《产业链阴谋1》：毫无疑问，中国经济正上演着一出产业链悲剧。在这出悲剧里，凭借产业链优势盘剥中国企业的国际金融巨鳄们笑逐颜开，得意洋洋；而中国的经济、中国的企业、中国的百姓却在哭泣！这样的悲剧必须终结！ 在中国经济的危急存亡之秋，《产业链阴谋》系列丛书详细讲述了这样一出悲剧是如何发生的，并且说明了我们怎样才能为产业链悲剧画上休止符。 《产业链阴谋1》为此系列的第1册，包括五个案例：中国制造业的出路——ISC与IPD、太阳能发电产业、软件产业、汽车产业、代工业。这五个案例所涉及的研究对象都是以研发和制造为主的行业，而“6+1”的高效整合是基础。从另一个角度来看，这些行业中的企业面对的终端客户主要是企业客户和专业客户。 《产业链阴谋2》 《产业链阴谋2》为此系列的第2册，收录了五个案例，所涉及的行业是食品行业、饮料行业、日化行业、保健品行业、渔业。它们虽然也包括制造环节，但营销环节显然更为重要。从另一个角度来看，《产业链阴谋(全新修订,套装全3册》中的企业所面对的终端客户主要是大众消费者。事实上，我想强调的一点是，本册案例中所涉及的行业不仅需要具备《产业链阴谋Ⅰ》中的“6+1”高效整合，还必须注重我以前出版的《本质》书系所强调的行业本质。 《产业链阴谋3》 外资并购中国企业的手法是什么？金融资本收购中国制造业的手法比较简单，就是收购了之后，分拆卖掉从中渔利，包括上市。而产业资本收购的手法就非常复杂，《产业链阴谋3》的目的就是解析产业资本的收购手法。 产业资本收购的手法可以分解成三大武器： 1、掌控产业链6+1的6（也叫供应链），利用ISC的手法优化每个节点，并拉紧供应链； 2、掌控产业链6+1的1，利用IPD的手法优化生产程序，提高效率； 3、对于B2C的消费品而言，优化行业本质。 其中第一个武器最重要，这是每一个外资企业必须掌控的环节，因为掌控了第一个武器就掌控了销售的定价权。 《产业链阴谋3》为此系列的第3册，收录的案例涉及六大行业：矿产资源业，水泥业，工程机械业，化工及医药业，玩具业，炊具业，详细说明了这三大武器的功能。

Nature of marketing

作者：  (美)查克·布莱默(Chuck Brymer)著;曾虎翼译

出版社：东方出版社,2010

简介：　　 本书会向你展示今天的数字连接力是如何加速我们自然进化的趋势、 　　影响你和你的品牌的。首先，我们会研究数字社群的本质以及它在动物行 　　为和社交网络中的根源。接着，我们会了解到这些新萌发的群体是如何转 　　变我们的营销理念的。也就是说，我们是如何进入一个主动寻找信息，而 　　不是被动遵从指令的时代，以及速度为什么会成为营销者的新宠。 　　 然后，我会告诉你该如何将这些理念付诸实践。我们会探讨三种我认 　　为从事社群营销所应具备的核心能力——信服力(Convicdon)、协作力 　　(Collaboranion)与创造力(Creativity)。我们还会探讨如何创造出吸引消 　　费者的法宝。最后，我们会研究，在对话和共同创造的框架下，这些趋势 　　是如何将你的公司从一个单纯卖产品和服务的公司转变成一个真正拥有品 　　牌追随者的公司的。 　　

Out of our minds

作者：  (英)肯·罗宾逊(Ken Robinson)著;石孟磊译

出版社：东方出版社,2010

简介：　　 本书涉及一些对我们有深刻影响的议题。就篇幅而言，本书的定位显得 　　有些野心勃勃；它涉及的议题和观点都非常广。本书涉及经济全球化，以及 　　在商业与工作中面临的变革挑战；关注的是科学和技术中的杰出发展，由于 　　这些发展，我们迄今所见的变革远比不上未来的发展；考察了目前的教育方 　　式，还讨论了教育所立足的智力观与人类能力观。本书认为这些现象的背后 　　存在着严重的误区。针对面临的一系列问题，作者想探讨其本质和根源，以 　　及提出可能的解决方案，所以，本书需要涉及较广的范围。本书的优势在于 　　提供宏观的视角。这必然也是它的劣势所在，因为每章的内容都需要一本专 　　著来深入介绍细节。但是，作者在本书中较少关注细节，较多思考重要观点 　　和反对意见，这会引向作者想要探讨的议题。 　　 ·第1章探讨一些强烈的变革，这使教育与个人、企业以及社会的需求 　　之间存在较大差距。本书认为这种革命已经拉开序幕。技术革新正在飞速发 　　展。作者们将要经历的变革远远比不上未来的变革。 　　 ·第2章中，作者探究了教育系统执著于某些学术能力的原因。作者考 　　察了这种优先性的根源，认为现行教育使人们出现分歧，使自作者概念混乱 　　，因此，其优势正在瓦解。 　　 ·作者们对智力与人类能力的认识有了影响深远的进展。许多进展都源 　　于脑科学研究的发展。第3章概述了其中一些观点，以及它们如何提高作者 　　们对创造力与人力资源的认识。 　　 ·第4章中，作者考察了创造力的意义以及鼓励或抑制创造力的环境。 　　学术主义的教条之一是教育不关注人们的感受。对于开发人力资源和提升创 　　造力来说，重要的是重建感受与理性之间的关系。 　　 ·第5章主要思考创造力的发生条件。创造力并不是凭空而生的。它取 　　之于个体工作的文化背景，用之于文化背景。 　　 ·第6章中，作者分析了个体创造力和文化背景的关系，考察了组织中 　　创造力文化的内涵。 　　 ·第7章说明了在组织和社会中发展与运用创造力的关键准则。它把多 　　种观点结合在一起，共同提出解决上游问题，处理正规教育与非正规教育的 　　平衡性与优先性。 　　

中国企业多元化与专业化整合战略案例点评

作者：  郎咸平等著

出版社：东方出版社,2010

简介：《整合(修订版):案例点评》内容简介：近年来，中国经济发展的奇迹全世界有目共睹，在中国企业迅速成长而抢占国际市场的同时，整个世界突然惊醒了，原来我们（包括中国人本身）对中国企业的了解竟是如此的不足。而我们的商学教育基本上也是失败的，全世界的商学教育包括中国内地、香港、台湾三地的主流高等学府，仍然使用美式的教材来教育和培训企业家。而更为令人不解的是，三地的一些大学竟然以奖金激励方式，要求教授以英语教授美国式的教材。但是，中国商学院的学生和中国的企业家对于管理知识的饥渴已远远超过了美式教材所能给予的。 以我个人的经验而言，2002年以前，从国外请几位商学院教授来给EMBA或MBA上课是当时的时髦事，学生也喜欢听外国教授讨论国外企业的经营管理战略等课题。但是2002年以后，一切都突然变了，我作为最前沿EMBA教学的教授感触最深，而且心理压力也极大，因为国内商学院学生和企业家们已经不想再学国外的教科书了，也不想听国外的案例了，而几乎是一面倒地要求教授讲授中西合璧的中国企业案例。长江商学院的院长项兵有一句名言：“世界级的CEO是稀缺资源，而能教授世界级CEO的教授更是稀缺资源。”我本人相当同意这句话，能教授世界级CEO而拥有中西合璧知识的大师，才是中国今天最稀缺的资源。

郎咸平经典案例作品

作者：  郎咸平等著

出版社：东方出版社,2010

简介：《模式:案例点评(郎咸平经典案例作品修订版)》内容简介：近年来，中国经济发展的奇迹全世界有目共睹，在中国企业迅速成长而抢占国际市场的同时，整个世界突然惊醒了，原来我们（包括中国人本身）对中国企业的了解竟是如此的不足。而我们的商学教育基本上也是失败的，全世界的商学教育包括中国内地、香港、台湾三地的主流高等学府。仍然使用美式的教材来教育和培训企业家。 而更为令人不解的是，三地的一些大学竟然以奖金激励方式，要求教授以英语教授美国式的教材。但是，中国商学院的学生和中国的企业家对于管理知识的饥渴已远远超过了美式教材所能给予的。 以我个人的经验而言，2002年以前，从国外请几位商学院教授来给EMBA或MBA上课是当时的时髦事，学生也喜欢听外国教授讨论国外企业的经营管理战略等课题。但是2002年以后，一切都突然变了，我作为最前沿EMBA教学的教授感触最深，而且心理压力也极大，因为国内商学院学生和企业家们已经不想再学国外的教科书了，也不想听国外的案例了，而几乎是一面倒地要求教授讲授中西合璧的中国企业案例。

郎咸平经典案例作品

作者：  郎咸平等著

出版社：东方出版社,2010

简介：《标本:案例点评(郎咸平经典案例作品修订版)》内容简介：近年来，中国经济发展的奇迹全世界有目共睹，在中国企业迅速成长而抢占国际市场的同时，整个世界突然惊醒了，原来我们（包括中国人本身）对中国企业的了解竟是如此的不足。 而我们的商学教育基本上也是失败的，全世界的商学教育包括中国内地、香港、台湾三地的主流高等学府。仍然使用美式的教材来教育和培训企业家。 而更为令人不解的是，三地的一些大学竟然以奖金激励方式，要求教授以英语教授美国式的教材。但是，中国商学院的学生和中国的企业家对于管理知识的饥渴已远远超过了美式教材所能给予的。 以我个人的经验而言，2002年以前，从国外请几位商学院教授来给EMBA或MBA上课是当时的时髦事，学生也喜欢听外国教授讨论国外企业的经营管理战略等课题。但是2002年以后，一切都突然变了，我作为最前沿EMBA教学的教授感触最深，而且心理压力也极大，因为国内商学院学生和企业家们已经不想再学国外的教科书了，也不想听国外的案例了，而几乎是一面倒地要求教授讲授中西合璧的中国企业案例。更多>>

突围

作者：  郎咸平等著

出版社：东方出版社,2010

简介：本书系使用最浅显的语言来具体描述每一个案例。为了保证品质，我个人从头到尾仔细修订过数回，保证每个案例的通俗性和可读性，因此对读者的专业要求就相对的较低。只要对企业经营与战略管理和股市操纵等课题有兴趣的读者，都是我的读者群。我相信以本书系的写作方式而言，一般水平的读者都可以通过囫囵吞枣和走马观花的方式读完，而不会有太大的困难。而且本书系的方法论具有延伸性与类似性，对读者基础背景的教育具有强化的作用。 本书系的方法论极为特殊，是我精心创造出来的，其特点为结构严谨、条理清晰、逻辑连贯，因此适合作为大学本科和研究生有关公司财务、公司治理和企业战略等学科的案例教科书。对于管理学和财务学知识背景较好的学生而言，学习的重点就不是类同一般读者走马观花式地读这套书系，而应学习本书系的方法论。 本书系中绝大部分案例基本上都是由香港中文大学的学生在我的指导下完成的。这些学生在我的严格要求下，经常挑灯夜战，通过小组讨论分析数据以验证理论。我十分感谢这些学生的投入，没有他们的勤劳刻苦，我不可能创作出让我如此满意的案例。更多>>

郎咸平经典案例作品

作者：  郎咸平等著

出版社：东方出版社,2010

简介：　　 2004年6月开始的国企改革大讨论可以说是国内几十年来少有的公开与 　　激烈。不论参与的各位专家、学者的表达方式有什么不同，但是如此大规 　　模地交换观点却是极为难得的。作者将这次产权改革大讨论的过程，专家 　　、学者对他的批评，他的回应和他提出“新法治主义”的精要详细地披露 　　于本书中。另外，本书也将通过对海尔、TCL、德隆等企业存在问题的讨论 　　来阐述作者对我国国企改革中流行的几种错误思维的分析及他的产权改革 　　思路。 　　

回首我在地产圈这十年

作者：  谢强著

出版社：东方出版社,2010

简介：　　 本书作者怀揣着文艺的理想历经了现实的彷徨，在报界与官场历练之 　　后，毅然弃文从商。适逢我国房地产业飞速发展的年代，作者有幸进入关 　　乎国计民生、社会财富与社会关注高度集中的行当，成为了这个有点狂躁 　　、浮华的物质主义时代中引领潮流又饱受争议的地产商中的一员。 　　 作者长期担任珠江、合生和富力地产这三家在全国实力和规模都堪称 　　一流、发展历程世人瞩目的房企的高管，见证了房地产业发展的黄金十年 　　。 　　 在这十年中，作者历经了行业发展的兴衰冷暖，面对了商界竞争的凄 　　风苦雨，战胜了创业拓展的压力和不利时局，忍受了艰辛，承受了误解， 　　以一颗宽仁之心迎接着人生和事业的选择和挑战，收获了成功、收获了信 　　任、收获了友情。 　　 作者用这段时问的亲历和见闻，为读者展现了大时代背景下房地产行 　　业的发展脉络，以及业界竞争的实例和技法，对万科、珠江、富力、顺驰 　　等知名企业的企业文化、发展战略等进行剖析和反思，其中还披露了任志 　　强、潘石屹、冯仑、张宝全、曾伟、孙宏斌等业界名人、友人的轶事，更 　　是细致描写了作者作为职业经理人与珠江系和富力地产这两艘业界航母的 　　老板之间的思想的碰撞和磕磕绊绊，展现大型民营企业职业经理人的真实 　　生存状态，以及与老板之间的相处之道，通过事实对为商、为人之道进行 　　探讨。 　　 此书可以呈现出地产圈的原生态，告诉世人一个真实的地产圈。书中 　　披露了一些地产圈内不为人知的内幕，将一些陈年旧事娓娓道来，让一些 　　著名事件重现原貌，让不了解地产圈的人透过迷雾看到真实。 　　

Integration marketing:how small businesses become big businesses and big businesses become empires

作者：  (美)马克·乔伊纳(Mark Joyner)著;钱峰译

出版社：东方出版社,2010

简介：本书作者通过对很多公司的观察，总结出了一套精准的体系。这套体系有助于指导各家公司有效而稳健地迈出下一步。通过对真实案例的研究，作者为企业管理者和领导者指出了有效的方法，帮助他们寻找市场机会，获得更多的收益。同时，这套方法还包括了市场人员所不知道的新工具：用预测数学去衡量每一个市场机会的可能性。本书视角独特、通俗易懂，有利于中国的企业以更宽广的视角看待世界，为渴望得到转变和提升的中国企业指明了方向。

科幻

作者：  郎咸平等著

出版社：东方出版社,2010

简介：　　 本书是郎咸平教授一系列的案例书之一。郎教授的案例作品，理论与 　　案例分析并重，对中国经济和中国企业的各种问题和机遇做了精准剖析， 　　提供了全新的思路，带给广大读者对国民经济和企业发展的深度思考和启 　　发，得到市场的热烈追捧，一度登上了年度图书畅销榜。 　　 本书所引案例包括：中兴通讯、清华紫光、大唐集团、联想、神州数 　　码…… 　　 希望这本书的修订版可以带给大家更多的思考空间和阅读乐趣，并提 　　供经济发展和企业成长的独到思路，帮助我们的经济和企业走向成功。