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Practical NLP for Managers
作者: (英)伊恩·麦克德莫特(Lan Mcdermott),(美)约瑟夫·奥康纳(Joseph O’Connor)著;卢小生译
出版社:经济管理出版社,2002
简介:有这样一句几乎是人人皆知的名言:经理人的成功取决于他与别的沟通质量。 NLP管理法是最杰出的经理人的研究基础上形成的,同时又为经理人提供了随时可用的。最有效地改善沟通质量的工具。尽管目前有许多介绍管理与沟通技巧方面的相关书籍,但是,像本书这样将管理与沟通技巧用于管理实践还是第一次。伊恩·麦克德莫特和约瑟夫·奥康纳两位作者都是资深的NLP管理法培训师,他们对管理过程中的关键因素逐个地做了研究,研究结果表明,NLP管理法对指导经理人的实际管理有特别的效果,作者对下列问题做了详细的解释: *如何吸引其他人的注意力,并得到信任 *如何激劢员工 *如何运用语言(包括身体语言)来使沟通获得最佳效果 *如何对待与管理员工业绩语评价 *如何建立一套组织价值观
合作式工作法:不能合作工作,将使优秀的你失去未来竞争力
作者: 伊恩·麦克德莫特
出版社:中国友谊出版公司 2018年10月
简介:人们对合作有很多误解,往往认为合作是大家相处融洽、做出妥协,但并不能解决实际问题。事实上,合作给了商务工作一个有竞争力的优势,并且可以给投资带来实际回报。所有那些真正伟大的企业之所以伟大,就是因为合作。
你有合作意识吗?如何应对合作中的失误?如何辨别合作的真伪?如何化解合作中的危机?《合作式工作法》打破人们的固有思维,回答了关于领导力的关键问题。帮助领导者将人们团结在一起,用有意义的愿景激励他们,组织他们,从而形成团队精神,实现*绩效。
经济管理出版社,2002
中国友谊出版公司 2018年10月