Financial accounting theory

作者：  (澳)克雷格·迪根(Craig Deegan)著;方红星，金韵韵，张韵译

出版社：东北财经大学出版社,2010

简介：　　《财务会计理论（第3版）》针对实证会计理论、政治经济学理论、制度理论、利益相关者理论、合理性理论、俘获理论，以及各种规范会计理论展开了全面讨论和批判性的评析，对美国在财务会计的国际标准化中扮演的角色以及在修订的会计概念框架发展中承担的责任进行探讨，并对企业社会责任给予了特别关注。本版在继续采用清晰易懂的写作风格的同时，介绍了会计准则的最新变化，以及最新的研究成果和真实案例。《财务会计理论（第3版）》共12章，各章末均设置练习题，不仅适用于本科生的课堂学习，也为研究生以及其他有意在会计领域进行研究的人们提供了丰富的资料。专家荐语 　　克雷格·迪根教授撰写的《财务会计理论》（第三版）批判性地讨论了财务会计监管的各种理论，包括实证会计理论、政治经济学理论、利益相关者理论、制度理论和合理性理论等；系统评述了各种会计规范理论的发展脉络；解释了财务会计的国际差异以及国际财务报告准则在经济全球化中的作用。全书内容充实、观点鲜明、实例丰富，是一本生动有趣、与众不同、不可多得的财务会计理论教科书，尤其适合会计学专业本科高年级学生、研究生和青年教师阅读。

Adam Smith: a primer

作者：  (英)埃蒙·巴特勒(Eamonn Butler)著;王巧玲，陈叶盛译

出版社：陕西人民出版社,2009

简介：《解读亚当·斯密》主要内容：每个人都喜欢自由自在，无拘无束，但却无处不在枷锁之中。每个人都喜欢财富，不喜欢贫穷，但却无时不觉得自己财富少。为什么在历史上人类绝大部分时间都是缺乏自由，而且贫穷呢？为什么世界上还有那么多国家，那么多人，到现在依然受到束缚，没有富裕起来呢？为什么中国在短短的30年时间里，解决了温饱，走向了小康，并且很多人都开上了汽车，买上了房子 呢？ 同经济事务研究所的其他出版物一样，《解读亚当·斯密(附克雷格·史密斯的评论)》所表达的思想和观点，均属于作者本人，而与研究所、管理执行层、学术顾问委员会成员及工作人员无关。

Business and competitive analysis:effective application of new and classic methods

作者：  (加)克雷格 S. 弗莱舍(Craig S. Fleisher)，(澳)芭贝特 E. 本苏桑(Babette E. Bensoussan)著;叶盛龙[等]译

出版社：机械工业出版社,2009

简介：　　 本书是弗莱舍和本苏桑两位咨询专家继《战略与竞争分析》之后的又 　　一力作。本书在形式和风格上继续沿用上一本书的模式——利用FAROUT对 　　战略分析工具和技巧进行评估，这也是作者独创的；而在内容上推陈出新 　　——又为我们精选了24种现今较为流行的战略分析工具和技巧，这也是作 　　者经过多年实践、潜心研究得来的。 　　 本书结构紧凑，在详细阐述商业竞争分析的定义、背景、流程、误区 　　以及结果传递之后，作者紧接着便对潜心研究并精心挑选的24种分析技巧 　　进行介绍。作者在介绍每一种分析技巧时使用了同一种标题架构，让读者 　　一目了然。本书在内容上则并非点到为止，尤其在对分析技巧的介绍时， 　　采用了由浅入深的逻辑顺序——首先介绍了分析技巧的定义、出处和战略 　　含义，接下来是它的优劣势及应用方法，然后是总结和案例分析，最后是 　　本书独有的FAROUT评价分析，这让读者在了解分析技巧的同时，也了解了 　　其在FAROUT环境下所处的地位，让读者很容易根据其自身的商业环境和战 　　略意图选择适合的战略分析工具和技巧。本书在分析工具和技巧的选取上 　　也十分考究，所选技巧囊括了战略管理的各个层面：战略分析、竞争和客 　　户分析、环境分析、评估分析和财务分析。至此，任何一个阶层以及持有 　　任何一个目的的战略管理者和分析师都可以从本书中找到相应的指导。 　　 值得一提的是本书独创的FAROUT评估方法，它通过对每一种分析技巧 　　的未来导向性、准确性、资源有效性、客观性、实用性和时效性进行评估 　　，让读者清楚地了解到当他们使用某种分析工具和技巧时的得失情况。 　　FAROUT评估力求用客观的观点向读者展示战略管理分析技巧的优劣所在。 　　

The Marketing Customer Interface

作者：  (英)罗斯玛丽·菲普斯(Rosemary Phipps)，(英)克雷格·西蒙斯(Craig Simmons)著;张毓敏等译

出版社：经济管理出版社,2005

简介：营销： Butterworth-Heienmann2002-2003CIM教材是提供你获昨考试成功的系列丛书。包括完全的实时的课程和免费的MarketingOnline学习界面的接口，它能提供你在课程中需要的每一件东西。 教材： ●由CIM的教育专家门编写； ●以CIM的考官认可； ●实时的教材和案例使得你能够跟上最新发展的速度； 细致的结构，提供与CIM大纲直接相关的信息，每一课都由一系列的案例、问题、行为、定义和学习要点组成，能随时测试你对理论的掌握程度。 界面是友好的，相互作用和相关的，Butterworth-Heienmann的教科书是今年CIM营销类课程的指定教材！ 营销在线： ●有注释、用户化和可以使用课程的电子版来创造个人化的学习笔记； ●可以接受有规律的关于关键题目的指导； ●可以使用自我考试检查列单来准备考试； ●通过：“电子图书馆”来拓展你的知识面——八个重要的BH营销的课程为支持和加强你的学习； ●通过在线课程可以获得关于定义和关键内容的即时接口； 在任何时间，任何地方交互的、灵敏的和可理解的内容，MarketingOnhline是一个CIM学生独特的在线学习资源。 相信本系列教材将会使您受益匪浅，且会成为您备战CIM考试及进一步深入学习的好工具。 本系列教材包括有：《考试案例研究》、《市场营销环境》、《整合市场传播》、《有效营销管理》、《市场营销基础》、《市场营销实务》、《国际营销战略》、《营销客户沟通》、《营销客户管理》、《营销运营管理》

Tuned in:uncover the extraordinary opportunities that lead to business breakthroughs

作者：  (美)克雷格·斯图尔(Craig Stull)，(美)菲尔·迈尔斯(Phil, Myers)，(美)戴维·斯科特(David Meerman Scott)著;安寅译

出版社：中信出版社,2009

简介：　　 ipod、星巴克和谷歌这些产品或服务市场反响强烈，引起了人们的强 　　烈共鸣。它们都是“共鸣器”，即能引起顾客共鸣的突破性产品或服务。 　　创造了这些共鸣器的人是不是比别人幸运、聪明或者营销能力超群？ 　　 本书作者在15年里研究了苹果、GE、谷歌等众多知名大企业的数千种 　　突破性畅销产品的“孵化”过程。他们发现，真正成功的共鸣器并不是以 　　创造力或者精明的营销策略为基础。事实上每个人都能创造出共鸣器，只 　　要你停止靠猜测去把握顾客的需求，努力与顾客最关心的东西建立深层对 　　接。 　　 在大量成功和失败案例的基础上，他们总结出了打造共鸣器的“共鸣 　　法”——指导你发现市场中的待解决问题。识别目标顾客群，进而创造出 　　共鸣器并与顾客建立牢固联系。这一方法的适用性惊人，任何组织和个人 　　—企业、非营利性组织、政府机构，甚至牙医和摇滚乐队，都能因共鸣法 　　而获益。通过这一方法他们将知道如何引起人们的共鸣。 　　

Marketing customer interface

作者：  (英)罗斯玛丽·菲普斯(Rosemary Phipps)，(英)克雷格·西蒙斯(Craig Simmons)著;张毓敏等译

出版社：经济管理出版社,2011

简介： 罗斯玛丽·菲普斯和克雷格·西蒙斯所著的《营销客户管理》为“汉译管理学世界名著丛书”中的一本。全书共分十二个单元，内容包括：产生顾客关注行为的策略和方法，能够提高业绩的其他技术，关系营销，模型化顾客行为、态度和动力，进行市场调查的最基本规则等。 每个单元包含下列标准元素中的一个选择：学习目标、学习指导、问题、答案、活动、任务报告、考试提示、学习提示、洞察力、定义、总结。

Price advantage

作者：  迈克尔·V. 马恩(Michael V. Marn)，埃里克·V. 罗格纳(Eric V. Roegner)，克雷格·C. 扎瓦达(Craig C. Zawada)著;廉晓红译

出版社：高等教育出版社,2008

简介：　　在企业追求的所有优势中，有一种强大的优势几乎所有企业都能够获得，但只有极少的企业能够意识到这种优势。这便是价格优势。定价是企业管理人员可以影响利润的最敏感的杠杆。平均价格即使出现细微波动，也会导致营业利润发生剧烈振荡。然而，很少有企业能够按照规律，科学地处理定价问题。 　　 本书是目前有关定价管理的所有著作中内容最全面、观点最具洞察力的著作。在本书中，作者向企业管理者介绍了如何实现卓越定价，如何通过卓越定价战胜竞争对手，以及如何在有利与不利的情况下都能提高利润率。在自身二十多年成功的客户咨询经验基础上，麦肯锡公司的三位杰出专家说明了为什么定价对利润率水平至关重要，详细讲解了如何采用最先进的方法进行定价分析，并进一步给出了在企业中培养卓越定价能力的方法。 　　 许多善于思考的管理者感到企业的定价水平需要提高，但一些人苦于不得法，无法将定价理论转化为企业利润的实际增长。本书旨在为企业提供合理和系统的方法，帮助企业发现尚未挖掘的最宝贵的定价机遇，并通过分析真实案例，指导企业如何捕捉这些机遇。