建设项目管理

作者：  刘伊生编著

出版社：清华大学出版社:北方交通大学出版社,2004

简介：站在建设项目业主及其委托单位——监理单位的角度，按照基本建设程序，从建设项目设想和策划开始，经可行性研究与评价、建设实施(设计、施工及其监理)、竣工验收，直至建设项目后评价，充分结合我国建设工程管理体制改革内容，全面介绍了建设项目管理的内容和方法。 全书共分13章，主要内容包括：建设项目管理概述、建设项目策划与决策、建设项目管理组织、建设项目融资、建设项目监理、建设项目设计管理、建设项目招标与投标、建设项目合同管理、建设项目施工前期管理、建设项目施工过程管理、建设项目竣工验收、建设项目文档管理、建设项目后评价。 本书可作为高等学校工程管理专业、土木工程专业的教材或教学参考书，也可供政府建设行政主管部门、建设单位、工程咨询及监理单位、设计单位、施工单位、物资供应单位等有关工程管理人员参考。 前言 “建设项目管理”是高等学校工程管理专业的一门主干课程，同时也是土木工程专业的 一门重要课程。为适应我国建设工程管理体制改革与发展的形势，满足教学与实际工作的需 要，作者在总结多年教学与实践经验的基础上，按照建设项目管理教学大纲和实际工作的要 求，编撰了《建设项目管理》一书。 本书站在建设项目业主及其委托单位——监理单位的角度，按照基本建设程序，从建设 项目设想和策划开始，经可行性研究与评价、建设实施(设计、施工及其监理)、竣工验 收，直至建设项目后评价，充分结合我国建设工程管理体制改革内容，全面介绍了建设项目 现代管理的内容和方法。在编撰过程中，作者始终遵循理论与实际相结合的原则，力求做到 内容全面、充实，方法新颖、实用。 由于作者的学术水平及实践经验所限，书中缺点和谬误在所难免，敬请各位读者批评指 正，不胜感激。