AutoCAD 2012中文版电气绘图高手速成

作者：  张立富，彭景云，刘新力编著

出版社：电子工业出版社,2012

简介：本书以目前最新版本AutoCAD 2012为平台，从实际操作和应用的角度出发，全面讲述了AutoCAD 2012的功能，其内容涉及机械设计、建筑制图、室内装饰设计、服装设计、模具设计等方面的应用技巧。全书共12章，从AutoCAD 2012的基础操作到实际应用，都做了详细、全面的讲解，使读者通过学习本书，彻底掌握Auto CAD2012的基本操作技能与实际应用技能。本书语言通俗易懂，内容讲解到位，书中操作实例通俗易懂，具有很强的实用性、操作性和代表性；专业性、层次性和技巧性等特点也比较突出。

聚焦AutoCAD 2008之电气制图

作者：  张立富，毕永利，刘丹编著

出版社：电子工业出版社,2008

简介：　　 本书详细讲解在AutoCAD 2008环境下的电气设计。全书共12章，分基 　　础知识篇和经典实例篇。其中，基础知识篇主要内容包括AutoCAD绘图基础 　　、基本电气符号的绘制，以及常用电气元件的绘制等，这一部分为后面的 　　具体案例设计做了必要的知识准备，并概括了电气设计的基本知识要点。 　　经典实例篇主要内容包括电路图绘制、控制电气图绘制、机械电气图绘制 　　、建筑电气图绘制等，这部分是本书知识的精华，通过具体的综合实例详 　　细地讲述各种类型电气设计的方法与技巧。 　　 本书语言精练、结构清晰、操作详细、通俗易懂。实例安排典型、实 　　用，全部来自于工程实践，操作性和指导性强。 　　 本书可作为广大从事CAD电气设计的工程技术人员进行自学的辅导教程 　　或参考工具书，同时也可作为大中专院校相关专业的广大师生及社会相关 　　培训机构进行学员培训的理想教材。 　　 本书附光盘，提供书中全部案例及练习的素材源文件供读者练习使用 　　。 　　

零基础学AutoCAD 2012电气制图工程应用

作者：  张立富，陈刚，彭景云等编著

出版社：机械工业出版社,2012

简介：《零基础学AutoCAD2012电气制图工程应用》注重基础知识讲解，重点介绍了AutoCAD 2012中文版在电气设计中的应用方法与技巧。在介绍的过程中，内容由浅人深，由易到难，各章节既相对独立又前后关联，作者根据自己多年的经验及学习的通常心理，及时给出总结和相关提示，帮助读者及时、快捷地掌握所学知识。全书解说翔实、图文并茂、语言简洁、思路清晰，通过学习，使得读者即使以前从没接触过AutoCAD，同样可以轻松掌握软件。《零基础学AutoCAD2012电气制图工程应用》除利用传统的纸面讲解外，随书配送了多功能学习光盘。光盘中包含全书讲解实例和练习实例的源文件素材，并制作了全程实例大部分动画AVI文件，总时长约25h，读者可以像看电影一样轻松愉悦地学习。

Introduction to compensation management for enterprise

作者：  李新建，孟繁强，张立富编著

出版社：中国人民大学出版社,2006

简介：　　本书是教育部普通高等教育“十五”国家级规划教材。作为一本专业教材，本书致力于对一般性机理和技术过程的探讨。. 　　 全书共分16章，前4章分别介绍了薪酬与薪酬管理概述、薪酬管理的理论研究与发展、企业薪酬管理的法律与制度环境，以及企业战略性薪酬管理；第5～11章，主要基于企业薪酬体系和薪酬要素的设计与管理而展开，包括基本薪酬、薪酬水平、工作评价、薪酬等级结构、技能／能力薪酬，以及绩效薪酬和激励薪酬等；第12和第13章，分别介绍了企业经营者和跨国公司外派人员等特殊群体的薪酬管理；第14和第15章阐述了企业福利管理和企业年金计划；第16章介绍了薪酬预算与人工成本控制、薪酬调整及薪酬的职能管理。.. 　　 本书适用于人力资源管理专业和企业管理相关专业的本科生和硕士研究生。...

编著者还有：刘文凯、张立富、孔繁金、魏元栋、白海若

作者：  徐东升[等]编著

出版社：中央文献出版社,2011

简介：

Human resource development

作者：  张立富编著

出版社：南开大学出版社,2009

简介：本书共分11章：　　 第一章导论，主要介绍人力资源开发的基本概念、研究范式、实践领域，回顾了人力资源开发的历史演变，详细分析了人力资源开发组织以及人力资源开发人员的主要职责等。　　 第二章人力资源开发的基础理论，首先介绍了人力资源开发的核心——学习的基本概念和规律，然后分别讨论了一般学习理论、成人学习理论和组织学习理论。　　 从第三章到第六章，共四章的内容介绍人力资源开发过程的各个环节的内容。第三章人力资源开发需求评估，是人力资源开发活动的起始环节和基础，主要介绍需求评估的基本内涵、培训需求评估和胜任力评估等内容；第四章人力资源开发设计，主要介绍人力资源开发教学设计的基本概念、理论和模型，以及学习目标和内容设计、教学策略设计和学习迁移设计；第五章人力资源开发方法与技术，主要介绍企业中常用的各种传统和现代的培训与学习的方法与技术；第六章人力资源开发效果评估，主要介绍人力资源开发效果评估的过程、理论和方法，讨论了各种评估方案的设计。 　　 第七章到第十章，是从人力资源开发实践活动领域角度分别介绍了员工开发、管理开发、绩效改进与咨询以及组织开发等内容。第七章主要是从员工组织社会化、员工专业技能的本质与形成，以及员工职业生涯开发等三个方面探讨了员工发展问题；第八章管理开发，主要介绍了管理者特质、管理技能与管理开发的关系，探讨了管理开发的主要方式和手段；第九章绩效改进与绩效咨询，主要是从人力资源开发的绩效范式的角度介绍了有关人力绩效技术、人力绩效系统、绩效提高和改进的理论与管理、绩效咨询等内容；第十章组织变革与组织开发，主要探讨了组织变革与组织开发的基本内涵、组织变革与开发理论、组织开发过程及组织具体干预措施。　　 第十一章战略人力资源开发，是从战略视角探讨人力资源开发问题。本章主要介绍国外学者对战略人力资源开发的特质和假设、战略人力资源开发的系统模型等方面的研究内容。战略人力资源开发仍然处在从理念到实践的过渡中，如果人力资源开发过程是有效的，它必须能够灵活地满足组织战略和发展的需求。

Compensation management in a knowledge-book

作者：  (美)理查德·I·亨德森(Richard I. Henderson)著;何训，张立富，安士辉译

出版社：中国人民大学出版社,2008

简介：　　 知识经济已成为全球化时代的显著特征，企业之间的竞争，越来越演变 　　为人才的竞争和知识体系的竞争，其中决定胜负的关键性因素，在于对知识 　　型员工和团队的有效管理。故知识型企业的薪酬管理成为近年来人力资源专 　　家备受关注的领域。本书是薪酬管理方面的一本经典教材，现已连续修订10 　　次，历经国外商学院20多年教学实践的检验，并获企业界人力资源专家们的 　　广泛好评。本书所提出的精辟洞见以及实用图表方法，为解决长久以来困扰 　　人力资源专家们如何正确认可并恰当回报知识员工和团队的贡献，同时留住 　　有价值员工的问题，提供了重要的管理思路和操作蓝图，其中一些国际著名 　　知识型企业薪酬管理的做法，值得我国同行参考和借鉴。 　　 本书结构清晰、语言流畅，将复杂的人力资源理论融入简单具体的案例 　　中，帮助读者了解知识型企业薪酬的特点及具体操作技能。本书共分为3篇 　　18章，第I篇从宏观层面探讨薪酬理论及相关概念，包括基于知识的经济全 　　球化中的薪酬管理、报酬体系、工资与薪酬领域、组织结构以及法律与薪酬 　　等问题；第II篇从微观的实践视角探讨知识型企业的薪酬概念，其中涉及职 　　务分析、工作描述、工作评价、工作评价中的点因素法、市场薪酬调查与薪 　　酬实践、基本薪资结构设计以及知识员工和团队的薪酬设计；第删篇则将宏 　　观和微观两种视角结合起来，全面总结论述了知识世界薪酬领域其他方面的 　　问题，包括衡量绩效与绩效薪酬、短期激励计划、长期激励计划与创造财富 　　、经理人薪酬与国际薪酬、福利与服务以及薪酬发放管理等。 　　 本书有助于企业家、人力资源管理者探讨自身在薪酬管理中的优势与不 　　足，改善管理技能。它是企业人力资源管理者留住关键人才、提升企业竞争 　　力的必读之书；可作为全国商学院人力资源管理专业师生、人力资源管理咨 　　询顾问、薪酬管理培训人员、MBA和EMBA学员以及对知识领域薪酬管理感兴 　　趣的读者的最佳教材和参考书。 　　

兰花集团的诞生与成长

作者：  杨斌，张立富，尹俊峰编著

出版社：新华出版社,2007

简介：

人力资源管理

作者：  张立富

出版社：首都经济贸易大学出版社 2018年07月

简介：

人力资源管理

作者：  张立富主编

出版社：首都经济贸易大学出版社,2006

简介：　　本书共分九章，第一章导论部分着眼于知识经济时代人力资源的特点，介绍了当今较为流行的人力资源管理模型，第二章介绍了工作分析与工作设计的主要内容；第三章介绍了人力资源规划的主要内容，其中主要包括人力资源的供求预测和人力资源信息系统等；第四章介绍了招募与甄选的过程与方法等；第五章介绍了绩效评价的主要问题、评价方法、绩效反馈与绩效改进计划等；第六章主要介绍了培训与开发的过程、技术和方法等；第七章主要介绍了有代表性的职业生涯发展理论、员工职业生涯规划、组织的职业生涯开发与管理等问题；第八章主要介绍了薪酬管理的内容与目标、基本工资制度、激励与补偿工资及员工的福利管理等；第九章为员工关系，包括员工关系的基本问题、集体谈判、员工参与、安全与健康等。 　　

人力资源管理

作者：  张立富

出版社：首都经济贸易大学出版社 2018年07月

简介：
本书系统第论述人力资源管理、各职能环节的有关问题。包括：员工招聘、培训，酬薪管理，绩效管理，工作分析等。本书吸收当代人力资源管理的*理论，结合我国近年来的实践，对上述问题进行阐述。既有理论的深入分析，又具有实践的可操作性。本书第二版保持了*版基本构架和内容，删减了一些过时的内容，增加了人力资源管理理论研究的*成果，更新了部分案例，有讨论价值的案例仍旧保留。

人力资源管理

作者：  张立富

出版社：首都经济贸易大学出版社 2018年07月

简介：

人力资源管理

作者：  张立富

出版社：首都经济贸易大学出版社 2018年07月

简介：