BCG way:the art of strategic insight
作者： 御立尚资著;梁世英译
出版社：经济新潮社,2011
简介： 為什麼你的策略完全沒有效果？
因為，別人用過了！
許多人埋頭苦讀策略大師的著作，卻發現還是無法構思能夠攻城掠地、爭贏奪勝的「致勝策略」。那是因為多數的策略理論，是從過去的成功個案歸納而成的制式框架、慣性思維，缺少另一個能夠出奇制勝的關鍵－－「insight」。
Insight，具有難以言傳的特質。正因如此，以往的策略理論的相關著作裡，幾乎一概隻字未提「insight」。結果，使得多數人即使熟讀策略理論，做出的策略仍然完全沒有效果。
究竟什麼是insight？
Insight，就是以右腦與左腦均衡思考，進而推演獨一無二的觀點。
Insight，也是超越既成理論、現有框架與慣性思維的能力。
事實上，成功的策略背後，都有「insight」支持，富有「insight」的策略，才能帶來有效的競爭優勢。
本書作者御立尚資是波士頓顧問公司（The Boston Consulting Group，以下簡稱BCG）資深合夥人、董事總經理兼日本代表，也是擁有近二十年經驗的資深管理顧問，他親自將難以言傳的「insight」化為文字，以因式分解的手法、淺顯易懂的筆調，指導人們如何透過insight看透事物本質，才有辦法將自己與對手形成區隔，立於競爭優勢的地位。
御立尚資以豐富的案例，讓讀者思考「為什麼殺蟲劑要加麻醉藥？」「大盤炒麵和名牌商品有什麼共通點？」「金融服務業的核心客層在哪裡？」「如何增加餐廳的常客？」「麵包店如何提高業績？」等問題，藉以自我鍛鍊富有「insight」的動腦方式，進而發想致勝策略。
想贏？光是理論還不夠，你還需要加上insight！
以BCG式策略發想的技術，發現渴望、創造需求！進而鎖定市場、看準商機、出奇制勝！
