Successful SAP R

作者：  3 Implementation:Practical Management of ERP Projects

出版社：机械工业出版社,2003

简介：　　本书讨论在较复杂（多地点、多国家）环境下，如何采用标准化软件（SAP R/3）实施企业资源计划（ERP）项目。同时提供的案例研究项目由公司管理层，特别是ALVEO的CEO—Dr Jean-Pierre Sormani和总项目经理—诺伯特·韦尔蒂进行了非常完善的管理。对于ERP实施过程中的销售与市场、制造、供应链管理、财务与会计等专业人员，本书将会提供有益的帮助。对ERP项目经理和领导者、ERP 软件团队以及相关人员来说，本书是特别实用的。 　　作者不仅仅讨论项目管理，也对项目之前和项目之后的活动进行了论述。还提供了项目框架的背景分析，对风险管理、业务流程重组和变革管理等相关领域内容进行了解释；对项目的关键成功因素、目标、策略、成本以及完成时间等有关内容进行了深入探讨。 　　为了便于参考，书中内容按结构化组织，对每一项目阶段进行了系统描述，并清晰地总结了经验教训。 　　本书的最大优点就是它的实践方法。来自案例研究的实用提示、经验教训总结、关键成功因素以及工具和策略等，都可以很方便地成功地运用于任何其他项目。 　　我们面向的读者是：实施ERP项目公司中的决策者、项目经理、项目领导人、项目成员和专业培训人员。本书也可作为通常意义上的“项目管理实用指南”。 　　这样一个在多地点环境下、跨地域实施集成标准套装软件的案例研究，对财务、物流和运作等专业的高校教学提供有益的参考。 　　

敏捷制造的ERP及其决策优化

作者：  汪定伟编著

出版社：机械工业出版社,2003

简介：　　敏捷制造是21世纪的制造技术。它的基于互联网“项目驱动”的生产运行模式和“动态联盟”的生产组织方式对企业资源计划——ERP提出了新的要求，并带来了一系列新的决策优化问题。 　　 本书是一部面向敏捷制造的ERP及其决策优化问题的研究专著。全书介绍了ERP和敏捷制造的基本概念以及作者设计并开发的面向敏捷制造的ERP系统的基本结构和功能特点；讨论了动态联盟组建中的项目挑选和伙伴挑选、动态联盟的风险分析与防范、供应链中的分布式多工厂生产计划和分销网络设计优化、新产品的开发计划与投入计划、业务过程评价与重组等一系列敏捷制造带来的优化问题的数字模型和算法；使用了线性和非线性规划，机会规划和模糊优化，遗传算法和软计算等多种计算方法，并附有大量的计算实例。 　　 本书可以供从事ERP设计开发、敏捷制造研究应用、系统工程和运筹学教学研究的科研人员和工程技术人员阅读、参考，对于系统工程、管理工程和计算数学的研究生及高年级学生则是一部内容涵盖多个领域的参考书。　　

Team Leadership

作者：  (英)查尔斯·J. 马杰里森(Charles J. Margerison)著;薛菁睿译

出版社：机械工业出版社,2003

简介：　　我们在看一个成功项目管理的因素时，可看到里面有三个非常主要的因素。第一个就是人员，项目运作中牵涉到的人员；第二是整个项目的流程；第三点就是项目管理人员所应用到的一些工具。团队领导人更是重中之重，所谓千兵易得，一将难求。 　　本书作者查尔斯J.马杰里森是团队轮盘的创始人，多年来致力于团队管理方面的研究。作者利用自己在商业和咨询业的丰富经验，围绕团队领导的9个关键：建议、创新、推销、开发、组织、生产、检查、维护和联系，介绍了团队管理系统（TMS）。学习基于TMS的团队工作语言可以掌握团队领导技能；同时你还可以将团队轮盘用于日常任务、时间和关系管理以及个人职业生涯计划，从而提高个人工作有的效性。

100个成功的资本运营

作者：  方明编著

出版社：机械工业出版社,2003

简介：资本运营由于其本身的魅力及对经济结构调整和体制改革的重要作用，从20世纪90年代开始在我国风行。本书以案例介绍和分析为主体，并在相关知识链接中介绍了资本运营的一些相关理论知识，以便于读者的体会实战风云的风时也能够学到相关的理论知识。本书以企业资本运营所采用的手段为划分依据，共分为四篇十章，涉及企业并购、内部重组、改制上市、借壳上市、海外融资、风险投资、股份回购等，内容非常丰富，涵盖了资本运营的所有方面，使读者能够完整地了解资本运营的全貌。本书是广大证券投资工作者和企业管理人员的很好的参考书。