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Getting to yes: negotiating agreement without giving in
作者: (美)罗杰·费希尔(Roger Fisher),(美)威廉·尤里(William Ury), (美)布鲁斯·巴顿(Bruce Patton)著;王燕,罗昕译
出版社:中信出版社,2012
简介: 书籍 经济管理学书籍 我们每一个人都是一位谈判者,每天都不可避免地要与谈判相伴。虽然谈判随时在发生,但要谈出好结果却不容易。常见的谈判策略多属于温和或强硬的方式。温和的方式总是尽量避免摩擦和冲突,为达到共识往往很快让步。而强硬的方式则以战胜对方为目标,坚守立场,但常会两败俱伤。 还有第三种谈判方式。“哈佛大学谈判项目”研究出了“原则谈判方式”。这种方式根据事情本身的是非曲直寻求解决方案,强调把人和事分开,着眼于利益而非立场,当双方利益发生冲突时,让谈判结果基于某些公平的标准,而不是以某一方意志为转移。 谈判形式千差万别,但基本要素不会变,因此,各种谈判,原则谈判都完全适用。《谈判力》便介绍了有关原则谈判的方法。 《谈判力(新版)》读者对象:广大商界人士、管理人员、上班族、高校管理专业师生(曾是外交学院选用教材)、管理培训机构人员。
Getting to yes:negotiating agreement without giving in
作者: (美)Roger Fisher,(美)William Ury,(美)Bruce Patton著;王燕,罗昕译
出版社:外语教学与研究出版社,2005
简介: 本书就是介绍有关原则谈判的方法。第一章讲述采用就双方立场讨价还价的标准谈判方式带来的问题,接下的四章介绍了有关原则谈判方法的四条原理,最后三章则回答有关原则谈判方式最常见的一些问题;如果对方实力强于自己怎么办?如果对方不配合该怎么办?如果对方使用卑鄙手段又该怎么办?。 本书介绍了有关原则谈判的方法。第一章讲述采用就双方立场讨价还价的标准谈判方式带来的问题,接着介绍有关原则谈判方法的四条原理,最后三章则回答有关原则谈判方式最常见的一些问题:如果对方实力强于自己怎么办?如果对方不配合该怎么办?如果对方使用卑鄙手段又该怎么办? 本书“原则谈判方式”让你得到想要的东西而又不失风度,让你公平有理同时又能保护自己不被对方利用。
中信出版社,2012
外语教学与研究出版社,2005