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简介： 《IT项目管理(第3版)》(作者杰克？T？马尔海夫卡)中的IT项目，是指
信息系统项目。全书遵循通用的信息技术项目方法体系，内容涵盖信息系统
项口的启动、构思、计划、执行、收尾和评估的全过程，给出了解信息系统
项目管理的较为完整的结构化体系，同时提供了IT项目管理所需的工具、过
程和方法。无论读者是从事软件开发、ERP项目管理还是电子商务，均能从
书中得到理论、方法和工具的支持。
组织价值的写作视角。要有效保证IT项目的成功，必须对IT项目的技术
层面和组织层面统筹兼顾，《IT项目管理(第3版)》的写作视角正是如此。
全书强调了一个重要观点：IT项目应该为组织带来可衡量的价值。
《IT项目管理(第3版)》内容简单实用。读者不需要特别的预修课程，
只需要对信息系统和编程有初步的了解。作者拥有丰寓的实践经验和教学经
验，将概念融入实践进行阐述，并贯穿一系列的案例作业，内容简单实用、
易于理解。
增加IT项目治理和项目管理办公室、项目关键链管理等内容和最新的
Chaos研究成果。
