人员素质测评

作者：  肖鸣政，(英)Mark Cook编著

出版社：高等教育出版社,2013

简介：　　《普通高等教育“十一五”国家级规划教材·高等学校人力资源管理专业系列教材：人员素质测评（第3版）》是普通高等教育“十一五”国家级规划教材，是高等学校人力资源管理专业主要课程教材，由中外专家合作完成。本书是修订的第三版。 　　《普通高等教育“十一五”国家级规划教材·高等学校人力资源管理专业系列教材：人员素质测评（第3版）》主要内容包括：人员素质测评导论、人员素质测评价值的经济学分析、人员素质测评历史与发展、基本原理、量化方法、标准体系的构建、质量分析、结果分析与报告、心理测验方法、面试方法、评价中心技术等。 　　《普通高等教育“十一五”国家级规划教材·高等学校人力资源管理专业系列教材：人员素质测评（第3版）》内容新颖，包括国内外最新研究成果；结构完整，包括理论基础、方法技术与应用操作三大部分，具有方法训练与专业素质培养的双重作用。 　　由于人员素质测评在工商管理学、公共管理学、劳动经济学、教育学、心理学、人才学与企事业单位、政府机构、军队管理实践中都有着广泛的应用与需求，因此本书以服务人力资源管理专业本科教学为主，兼顾研究生及其他读者的需要。 　　本书还特别配有教师用教学课件，具体索取方式请参见本书最后的“教学支持说明”。

绩效管理

作者：  孙海法主编

出版社：高等教育出版社,2010

简介： 本书是高等学校人力资源管理专业系列教材。本书以提高企业整体竞争力和实现企业 战略目标为宗旨，在理清绩效管理主要理论和管理体系的基础上，分章介绍三层绩效管理体 系，并详细地说明以企业绩效体系带动部门绩效体系和员工绩效体系的原理。本书还深入地 介绍了如何构建以绩效为核心的培训、薪酬、企业文化和高绩效管理体系。本书以绩效管理 理论为基础，提供了绩效管理的系统和实际操作技术。 本书可作为管理学和经济学相关专业的本科和研究生等的专业教学用书，也可作为企业 的绩效管理咨询和培训的指导用书。 更多>>

知识产权管理

作者：  朱雪忠主编

出版社：高等教育出版社,2010

简介： 更多>>

企业融资财务

作者：  干胜道主编

出版社：高等教育出版社上海:上海社会科学院出版社,2000

简介： 本书内容包括：总论、融资环境、所有权融资、银行贷款融资、债券融资、租赁融资、商业信用融资、海外融资、其他融资、企业融资决策、结构与风险、项目融资等。

Power of thinking

作者：  韩震著

出版社：高等教育出版社,2009

简介：《思想的力量：企业家提升领导力的6堂哲学课》从和企业家谈哲学的角度，与企业家进行关于哲学思维和领导力的对话。共分为企业家与哲学、哲学有什么功能、哲学何以能够提高企业家的领导力、哲学何以能够促进战略思维能力、为什么社会转型时期更需要哲学、如何学习哲学7个部分，层层深入地把企业家引入到对哲学的思考和应用中，打破了哲学的神秘感和“哲学无用论”，旨在从世界观以及方法论层面指导企业家群体提升思维方式及战略领导能力，属于哲学类的通俗读物，并体现了作者对哲学的创新性思考。作者是北京师范大学党委常委、副校长，《思想的力量:企业家提升领导力的6堂哲学课》虽然是作者将哲学与现实相结合的“通俗之作”，但深邃隽永，用深入浅出的语言，揭开了笼罩在哲学身上玄妙深奥的面纱，体现了作者以哲学家的深厚功力洞穿现实，驾驭现实的批评力量。 哲学是时代精神的精华。对人的发展而言，哲学具有独特的价值和功能，它可以提升人的素质，使人变得富有理性，使人有坚实的人生信念和理想，使人能够进行复杂的思维，使人的言行富有条理。如果哲学对提高人的素质有不可替代的独特价值和意义的话，那么哲学对提高包括企业家在内的领导者的素质来说，其价值和意义尤其显著。因此，如果要提升领导素质，那就应该努力学习哲学，养成独立思考的习惯。

人员素质测评[电子资源.图书]

作者：  肖鸣政，(英)Mark Cook主编

出版社：高等教育出版社,2003

简介：《人员素质测评》主要内容包括：人员素质测评的概念、经济价值、发展趋势、基本原理、基本模型、人员素质的量化、人员素质测评的内容，测评指标体系的制订，素质测评的方法、技术，人员素质测评质量分析及素质测评结果报告等。

Seizing Strategic IT Advantage in China

作者：  (美)沃伦·麦克法兰(F.Warren McFarlan)等[著]

出版社：高等教育出版社,2003

简介：《IT战略与竞争优势——信息时代的中国企业管理挑战与案例》一书旨在介绍现代信息技术（IT）对企业的核心战略和运作模式的影响，探讨企业信息战略与竞争优势的关系，诠释由此对中国企业所带来的管理启迪。本书的讨论围绕业务与技术不断融合这一主线展开，内容涉及IT管理挑战、IT组织学习与信息化阶段特征、组织要素与模式、管理控制、IT规划、项目管理、外包决策、电子商务以及CIO作用等。本书的一个特点是在理论和策略闸述的同时，提供许多反映企业实践的案例，包括哈佛与清华共同开发的鲜活的中国企业案例，以帮助读者更深刻地理解和体会提升企业IT战略优势过程中的重要技术和管理问题。 　　本书可作为工商管理类学科和管理科学与工程类学科相关专业高年级本科生和研究生的课程教材，同时可供企业管理人员（特别是中高层业务经理、信息主管和IT项目经理）参考。