Radio-television-cable management
作者： (美)詹姆斯·A. 布朗(James A. Brown)，(美)沃德·L. 奎尔(Ward L. Quaal)著;钟新[等]译
出版社：中国人民大学出版社,2010
简介： 本书借鉴经典著作里的管理理论并将其应用于广播(广播一电视台和网
)、有线(本地/成
组系统和节目服务)以及非商业的公共广播电视。
基于对本领域近期和当前状况的调查，本书探索管理背后的原理。然
后，本书对广播行业
的主要构成元素进行一一阐述，先后探讨了人力资源、受众、节目、销售
、财务、法规、工程
等内容。
本书的目标是提供一种理论基础、一种有价值导向的观点以及应用原
理的具体方面。章末
的大量注释反映了与分析内容相关的丰富信息来源。量化数据和统计也反
映出广播业的“现
买”，其意在于提供丰富的、描述性的、扩展性的研究，提供不同来源的
资料、参考文献以及分
析观点(包括尚待解决的、有争议的问题)。业界人士、教师或者学生可以
着重强调最适合他们
自己环境的那些方面。
本书不是学习地方台日常运行机制的操作手册，这样的手册早已存在
。本书也不是教授技
术设备的使用方法或者节目制作技巧的专著，尽管书里多处讨论了技术在
广播电视/有线电视运
行中的重要作用。
本书意在让学生阅读并与他们的教授展开讨论。本书也旨在帮助职业
的广播电视人进一步
理解大众电子媒介如何在自由竞争和政府规制的双重压力下产生社会影响
。本书不仅仅把广播
电视/有线电视当作一种行业，也把它看做一种社会现象、一种商业力量、
一种艺术形式，这样
的观点不仅让从业人员受益，也让有知情权的公民和消费者受益。由于本
书不仅仅为学生而写，
也为业界人士而写，它因此故意回避了“教学大纲”的模式，没有提供一
般教材所有的提纲性
综述、思考题和其他学习活动。
本书融合了业界和学界的观点，前者提供了关于职业考虑的“现实的
理想主义”，而后者提
供的是综合了职业经验的学术观点。其他的信息渠道增加了大量评价性的
观点和事实性数据。
本书引用的数据资料来源于哲学专著、法律研究、社会与文学文献、专业
的和学术的期刊、杂
志、行业简报、电台电视台或广播电视网的档案，以及个人访谈。
媒介结构在过去十年里的急剧变化——包括在经济层面和法规层面的
变化——继续使最近
的图书内容都变得陈旧。我们强调的是原理和模式，而不是具体的操作，
这样做的部分原因就是避免本
书很快过时。
本书第三版保留了《广播电视管理》第二版的主要观点和主要内容，
但在呈现方式上增强了可读性。
本书增加了对有线电视和卫星电视系统的分析。关于媒介人员、公司和节
目的事实性数据和参考文献都
做了大幅度的更新。根据本书以前的使用者的建议，一些议题在第三版得
以展开更充分的阐述：广播电
视/有线电视经营层面的财务问题；销售和营销问题；大大小小市场里的节
目购买和长期贬值/分期偿还
问题；在不过分增加本书篇幅的原则下，本书探讨了公共非商业广播电视
。
各章顺序如下：第1章介绍了广播电视/有线电视业的最新变化模式以
及这些变化产生的社会影响。
“管理理论”(第2章)着重讨论在媒介结构和运行过程中的人员问题。接下
来的三章分析广播电视媒介中
的“人”：管理者(第3章)和被管理者——中层管理人员(第4章和第5章)。
地方性和全国性节目(第
7章和第8章)到达广大受众的效率(第6章)，辅以营销，决定了销售的成功(
第9章)，而销售为整个
企业买单(第10章)。大众电子媒介在一个独特的法规环境里运行(第11章)
，并建立在不断演进的技术
基础上(第12章)。
20世纪六七十年代的美国处于社会急剧变动的时期(本书更早的版本反
映了这些趋势)。20世纪八
九十年代的经济、法规、技术变化的速度简直堪称一种革命。本书反映了
这些巨大的变迁，而这些变迁
是当代广播电视管理的核心依据。
