The New Project Management:Corporate Reengineering & Other Business Realities

作者：  (美)J.D.弗雷姆(J.Davidson Frame)著;郭宝柱等译

出版社：世界图书出版公司北京公司,2001

简介：本书作者J.D.弗雷姆博士切入了项目管理最新实践的核心，揭示了今天项目管理面临的种种挑战。在书中，作者引入全新的理论，介绍了在公司规模减小、外部采购和员工授权等新环境中获得项目成功应具备的核心能力；揭示了今天的项目管理者必须从项目实施人转向项目策划人的原因以及团队合作、扁平组织、保证客户满意、管理合同、有效地防范风险等在项目运行中的重要性。 另外，通过本书作者还为今天的项目管理者提供了更为实用的项目管理工具。 本书前言 特色及评论 文章节选 第一章 新的商业环境及其对新项目管理的需求 人类从事项目的实践活动已有几千年的历史。埃及的金字塔、中国的长城以及古罗马圆形大剧场就是这些成功项目的历史见证。就其中的大多数项目而言，完成这些项目的方法中艺术的成分要多于科学的成分。直到不久以前，我们才开始用系统方法管理项目，才开始更多地注重项目管理的科学性。 目前广泛应用的项目管理方法产生于二战后期，它是当时几种力量作用的产物。运筹学的发展，带来了新的决策工具，使人们可以用优化的方式从事他们的工作。系统分析理论的发展使得人们对现代系统的内在复杂性及事件之间的相关性有了正确的认识。它注重流程图 更多>>

Project Management Competence

作者：  (美)J.D.弗雷姆(J.Davidson Frame)著;郭宝柱译

出版社：世界图书出版公司北京公司,2005

简介：项目管理经典译丛。 一条贯穿组织内部各环节，通向杰出项目管理的途径。 这是一本从三个必要层面上全面提高项目管理能力的书。这些方针使J.D.弗雷姆帮助著名的项目管理协会界定了对个人、团队和组织来说最重要的能力。弗雷姆还提供了发展策略和诊断工具，去培养和评估这些贯穿企业各环节的能力。弗雷姆为项目管理者描绘了一幅图像，告诉大家胜任的项目团如何运作，以及胜任的项目组织如何支持团队的运作。