《企业现场管理准则》标准解读

作者：  中国质量协会编著

出版社：中国质检出版社:中国标准出版社,2013

简介：    《企业现场管理准则》以全面质量管理的思想和方法作为核心指导，提出了以顾客为中心，提升效率和效能，节省时间、节约资源和优化节拍（“一心”“二效”“三节”）作为现场管理核心，以顾客导向、系统协调、员工素质、效率提升、持续改善和现场和谐作为现场管理基本理念。为了帮助广大企业更好地理解和实施《企业现场管理准则》，中国质量协会组织标准起草专家编写完成了《企业现场管理准则标准解读》。书中对现场管理的内涵、现场管理的理论基础、现场管理的核心思想和基本理念进行了详细的阐述，同时，结合企业开展现场管理工作的实际案例，对标准的要求部分进行了深入解读。

全面质量管理

作者：  马林主编;中国质量协会编著

出版社：中国科学技术出版社,2006

简介：　　本书分基本概念和原理、实施与推进、工具方法三部分。包括质量管理、质量文化、方针目标管理、质量教育培训、质量工具概述、统计技术基础、过程分析与数据收集等内容。 　　

六西格玛101问

作者：  韩国标准协会，中国质量协会编著

出版社：中国计量出版社,2008

简介：《六西格玛101问》为了普及六西格玛基本知识，使更多企业或组织的管理者快速掌握六西格玛管理的核心理念和实施方法，韩国标准协会和中国质量协会合作编写《六西格玛101问》。《六西格玛101问》以问答方式编排，深入浅出地回答了针对过程改进类六西格玛项目中经常遇到的一些具体问题，按照过程改进类六西格玛项目管理的实施阶段顺序，即按DMAIc的每一个阶段来解释相关的概念，并介绍相应的实用方法。 《六西格玛101问》适用于企业管理人员、从事六西格玛工作的专业人员、质量管理人员、工程技术人员以及管理或经济类院校的师生参考

六西格玛理论与实践

作者：  韩国标准协会，中国质量协会编著

出版社：中国计量出版社,2008

简介：本书由韩国标准协会和中国质量协会合作编写，旨在帮助企业更好地引进和推广六西格玛管理。全书共分六章，第1-3章为六西格玛的理论依据和实质，第4章为六西格玛的实现方案，第5章为六西格玛的使用工具，第6章列举了成功案例。为了增强实用性，附录中还附上了与六西格玛活动相关的网站和专业术语，以及一些较为常见的问题解答。 本书可供企业管理人员、从事六西格玛工作的专业人员、质量管理人员、工程技术人员以及管理或经济类院校的师生参考。

QC小组基础教材

作者：  邢文英主编;中国质量协会[编著]

出版社：中国社会出版社,2003

简介：　　《QC小组基础教材(修订版)》是在《QC小组基础教程》一书基础上修改而成的。《QC小组基础教材(修订版)》力求在理论上更严谨，在实践中更有效；突出了适用性和可操作性。主要内容包括QC小组的概述、组建、活动成果及其评审与激励，统计方法基础知识，调查表、分层法、头脑风暴法、亲和图与排列图等QC小组活动的各种技术与方法；《QC小组基础教材(修订版)》附录部分还收集了6个案例及其综合评价。

质量管理小组理论与方法

作者：  中国质量协会编著

出版社：中国质检出版社:中国标准出版社,2013

简介：《质量管理小组理论与方法(QC小组活动中高级诊断师培训教材)》编著者中国质量协会。 本书是中国质量协会根据《全国质量管理小组活动诊断师注册管理办法》和培训考试(核)大纲要求，组织专家编著的QC小组活动中高级诊断师培训教材。全书以拓展QC小组活动诊断师和推进者的知识结构、强化质量管理基础知识为重点，以提升QC小组活动诊断师的现场指导与分析评价能力为核心，系统介绍了质量管理、现场管理、班组质量建设等拓展性知识；重点讲解了“创新型”课题QC小组的活动实质与内涵；详细描述了QC成果评审、QC小组活动指导和授课等技巧。本书在《质量管理小组基础知识——Qc小组活动初级诊断师培训教材》的基础上，介绍更多的质量改进工具及应用。编写中力求结合实际，言简意赅，通俗易懂，使其具有实践性、指导性和可操作性，成为诊断师和QC推进者提升理论知识水平和实践指导能力的实用手册，也可作为各类组织学习QC小组理论与方法的通用读本。同时，我们也希望此书能够帮助组织的各类人员掌握和应用现代质量管理理念和方法，深入开展现场质量改进和创新活动，不断提升组织的质量和竞争力。

CEO的质量经营

作者：  马林主编;中国质量协会编著

出版社：中国科学技术出版社,2008

简介：　　在越来越激烈的全球市场竞争条件下，企业的永续发展不仅取决丁速度，也越来越多地取决于质量。中国组织的高层领导必须顺应时代要求，承担起领导质量的重任，实施“质量经营”，才能使组织获得持久的成功。本书力图通过简明生动的语言和管理案例帮助各级领导建立质量经营的理念，掌握质量经营的系统方法，特别是质量的有效领导方法，为我国企业实实在在地提高管理科学性，提高组织竞争力提供有益的帮助。该书是组织高层经营者学习、研究质量经营的最佳参考书。 　　

Handbook of certified quality manager

作者：  马林主编;中国质量协会编著

出版社：中国人民大学出版社,2010

简介：　　 本书全面介绍了质量管理知识体系，从理论基础和学科发展，到当代 　　最佳实践模式，既有系统的理论知识讲解，也有具体质量管理工具介绍， 　　同时涉及了经营管理和质量管理的实际技能，及其在质量管理重要职能领 　　域的具体应用。 　　 全书结构清晰，各章节有机连接，为打造复合型的高级质量管理人才 　　，提高组织质量管理水平，提供了系统的知识体系和明确的实践方向。 　　 本书不仅是质量经理考试的指导教材，也可以作为质量管理日常工作 　　的指导手册。 　　

质量信得过班组实施指南

作者：  中国质量协会　编著

出版社：中国标准出版社 2014-12-1

简介：　　为进一步夯实班组管理基础，提高各级组织对质量信得过班组的认识和重视程度，培养一批推进者和骨干，中国质量协会根据2013年修订后的《质量信得过班组建设管理办法》《关于开展质量信得过班组活动实施指导意见》，组织专家编著《质量信得过班组实施指南》。本书以“质量为相关方创造价值”为质量信得过班组活动的核心理念，本着简单实用、侧重实践、突出技能的原则，系统介绍了班组与班组管理，质量信得过班组建设、实施要点、组织与推进，并结合班组创建案例进行详尽评价。本书简明扼要、通俗易懂，可操作性强，具有借鉴和指导意义。有助于各级组织更有利地推进质量信得过班组活动，以及广大班组成员分享、学习和借鉴。

领跑中国智能制造时代

作者：  中国质量协会 编著

出版社：工人出版社 2016年06月

简介：以大质量视角，独家深度解读标杆企业智能制造的模式和路径，帮助中国工业企业找到“互联网 工业”的法门。

General plan for quality culture development

作者：  戚维明，罗国英主编;中国质量协会编著

出版社：中国标准出版社,2011

简介：　　《质量文化建设方略》比较全面地论述了质量文化概念，并提出了质量文化建设模式。基于目前在国内尚无系统科学的质量文化建设模式，这一模型的提出填补了我国在这方面的研究空白，是质量管理方法的一种创新。它不仅定义了质量文化，而且对质量文化和企业文化的关系作了明确的阐述；它不仅为企业质量文化建设提供了路线图和方法论，还将通过创造良好的质量环境，确保各种质量管理举措在企业落地并取得应有的绩效；它不仅能够提升企业的软实力，促进企业走质量经营道路，实现永续经营，而且也是提升国家软实力，促进国民经济又好又快和科学发展的重要基础。

质量管理小组基础知识

作者：  中国质量协会编著

出版社：中国计量出版社,2011,2014重印)

简介：　　 这本《质量管理小组基础知识》由中国质量协会编著，集理论与实际操作为一体，主要介绍了质量管理(QC)小组基础知识、QC小组的组建与推进、QC小组活动程序、QC小组活动成果与评审、统计方法基础知识、常用统计方法在QC小组活动中的应用等内容，是QC小组活动初级诊断师培训专用教材。 　　 《质量管理小组基础知识》内容丰富实用，语言通俗易懂，层次清晰，可供广大企业和事业单位职工、班组长、QC小组成员、管理人员，特别是QC小组活动骨干、推进者和诊断师参考使用。本书附录部分收集了企业QC小组活动管理办法及QC成果案例，供读者参阅。

纪念我国推行全面质量管理25周年

作者：  于献忠主编;中国质量协会编著

出版社：中国标准出版社,2005

简介：　　我国推行全面质量管理25周年取得令人瞩目的成就，全民质量意识和企业质量管理观念发生了根本变化，产品质量得到了有效提高，市场竞争推出了一批名牌产品，出现了一批竞争力强的大型企业和企业集团，企业管理水平和整体素质显著提高，培养造就了一批质量管理的人才和专家队伍。本书对质量管理在中国的发展做了总结，为今后全面质量管理的发展起到推波助澜的作用。

质量管理:领导简明读本

作者：  中国质量协会编著

出版社：中国科学技术出版社,2010

简介：