提高团队承受力的49条职业法则

作者：  刘恒志 马杰

出版社：北京工业大学出版社 2014-8-1

简介：团队在竞争中取胜的条件有很多，其中一个关键就是承受力。承受力强，团队成功的可能性就大，相反，承受力弱，被淘汰的概率也就大。　　《提高团队承受力的49条职业法则》由刘恒志与马杰编著，围绕修炼自己的内心、做好自我调节、改变思维方式等实际问题展开讨论和阐述。其最终目的只有一个，那就是告诉所有的团队成员，身在团队之中，压力、挫折、困境都是不可避免的，它们无处不在，想要逃避不可能，最好的方法就是提高自身的抗压能力、抗挫折能力，从而提高整个团队的承受力。　　唯有如此，才能守住自己、守住团队。在风云诡谲的现代社会，市场竞争中充满荆棘和坎坷，团队想要在竞争中生存，就需要有承受力，如此才能在市场竞争中找到属于团队的价值和意义。那么，什么是承受力？承受力是一种能力，它有其自身的特性，无法急功近利地求取，只能靠不紧不慢的修身养性。它是身体力量与健康度的承受力，是精神的承受力，是压力的承受力，是情感的承受力。承受力的形成离不开理性的思索和现实的丰富经历。它不是与生俱来的，而是后天养成的。团队在竞争中取胜的条件有很多，其中一个关键就是承受力。承受力强，团队成功的可能性就大，相反，承受力弱，被淘汰的概率也就大。因此，团队如果想要在激烈的市场竞争中占有一席之地，想要在迷雾中冲出重围领取桂冠，就要不断提高团队的承受力。那么，在现实工作中该怎样提高团队的承受力呢？要知道，承受是一种体验，承受是一种积累，承受是成熟的必经之路。承受力除了输出与恢复之间的平衡，还有就是偶尔超越承受力界限进行的“拉伸”。这个“拉伸”是对精神的“拉伸”，是对心理承受力的“拉伸”。简单地讲，就是当面对工作时，从简单到复杂，循序渐进地、一点一点地挑战自己的极限。如此，承受力就会得到较大幅度的提高。团队工作，充满各种各样的挫折和磨难，有些团队成员不懂得承受，或者承受能力差，以至于自暴自弃。这样的团队成员是不适合在团队生存的，更会影响整个团队承受力的提高。最后的结局只能是被淘汰，想要不被淘汰，唯有修炼自己的承受能力，除此之外，没有捷径可走。