ERP企业资源计划基础教程

作者：  台湾中大管理学院ERP中心著

出版社：中国铁道出版社,2003

简介：本书以丰富的实例介绍了理论和实施过程，从前期的可行性分析到ERP选型。实施和上线后的系统改进、实施中的风险规避、组织管理都做了详细的介绍，内容丰富而充实。本书详细介绍了ERP的产生、发展、所需技术和ERP对企业的作用，企业流程管理和再造企业流程的生命周期，企业流程建模和分析的方法以及所使用到的工具，ERP相关业务流程，风险及效益分析，ERP实施过程中的组织管理，以一个成功的实例详细介绍了ERP的选型、实施到上线的过程，论述了ERP系统在网络化、模块化和智能化的发展方向和最新进展。 本书分为三大部分——ERP系统相关流程和组织运作的理论介绍、企业实施ERP系统的方法和项目介绍、以ERP为基础的企业E化延伸，在内容上尽量做到以业务为主与系统的操作无关，阅读此书使所有读者都能理解ERP相关理论知识