员工管理实务全书

作者：  周理弘编著

出版社：中国致公出版社,2007

简介： 一个优秀的员工主管能够为企业打造出一支完美的员工队伍。为企业注入良性发展、长久发展的动力，而在企业获得发展的同时，作为员工主管的你也在自己的职业生涯中迈出了坚实的一步。 要想做好员工主管，首先需要洞悉人性的本领，你要能一眼看透员工的内心，了解他们的想法和要求。将员工放在最能发挥才能的岗位上，既能“知人”又会“善任”。出众的管理能力也是员工主管的必备素质。要能够根据员工现状，制定合理、有效的激励策略，使员工自觉、自愿地将智慧、活力和自信释放到工作之中。本书正将做好员工主管的这两个要诀融于一体，归纳了无数成功管理者的经验和心得。

公司管理制度实务全书

作者：  周理弘编著

出版社：中国致公出版社,2005

简介：本书汇聚业内资深人士的经验智慧，依据国家最新政策法规，以先进的管理理论和成功实践为指导，精选国内外成功企业管理制度为范本从人力资源管理制度、行政管理制度、薪酬管理制度、财务管理制度、生产管理制度和营销管理制度等6个方面进行体系建构，是现代公司实用高效的管理制度体系。

企业管理者必须做圆满的15件事

作者：  周理弘编著

出版社：中国致公出版社,2006

简介：　　总经理是企业经营管理的总指挥，他的素质能力和工作质量直接影响着企业的生存与发展。总经理必须面对充满不确定性的外界环境，把企业领向不败之地。一个优秀的总经理所需要具有的操守、能力，在当今时代立志于创造伟大公司的理想，以及如何才能在现实中把握自己的目标和方向，一步一步实现自己的抱负，都是值得深入探讨的话题。 　　本书适用于工商企业中的中高层管理人员，目的是要帮助你挖掘和发挥个人的潜力，成为卓有成效的领导者。其内容注重总经理的工作实务，既有最新的理论介绍，同时也有能让你拿来就用、直接地用于指导实战的技巧和策略，可以让你在短时间里收获巨大，使你成为敏锐务实、雄才大略的企业家。 　　

现代礼仪必备全书

作者：  周理弘编著

出版社：中国致公出版社,2007

简介：　　礼仪是文明社会里人们约定俗成的行为准则，一个人要融入社会，就要对社会上的习俗和规范有所了解，并按照这样的习俗和规范约束自己的言行。 　　 礼仪是一个人的教养、风度和魅力的展现。良好的礼仪修养会帮助你凝聚人气、建立人脉，赢得丰厚的人际关系资源。 　　 礼仪是非常实用的社交艺术，可以使你在人际交往中进退自如、办事得体、面对任何人、任何场面都能游刃有余。 　　 礼仪是一种潜在的资本，恰当地运用，能使你获得丰厚的成就。如果你不想成为一个默默无闻的人，如果你不想成为一个不受欢迎的人，如果你不想成为一个怀才不遇的人，礼仪是你的必修课。现代人应知应会的实用礼仪指南！ 　　 本书归纳、介绍了大量最新的交际技巧和礼仪规则，有针对性地分析、解答了生活、工作、交际中经常遇到的种种具体问题，内容涉及社交场合的礼仪礼节、招待宾客的要领、职场中的人际关系、商业营销中的礼仪、与外国人交往的礼仪知识……等等。在社会变化日益快速的今天，许多经久不变的社会习俗和礼仪，已经发生微妙的改变。本书多层次、多方位、多侧面地反映了这种变化。

现代商务必备全书:生意人必备、必携、必读的实战兵法

作者：  周理弘编著

出版社：

简介：　　《现代商务必备全书》以引人入胜的方法向你展示当今世界最具挑战性和激动人心的商业机遇，向你传授商界成功所必备的知识和技能。它从企业战略、公关企划、人力资源、市场营销等方面详尽阐述最新的商务知识。它能使你有效地提高自己的经商技能，让你拥有超前的商业意识、精明的商务头脑和非凡的经营手段，使你工作起来效率更高、经商的利润更丰富、赚钱理财的能力更强。 　　也许你并不缺少激情，但可能缺少经验；也许你并不缺乏智慧，但可能未做更多的思考；也许你已接近了成功，但可能就差关键的一步。《现代商务必备全书》将给你全面的、系统的、有效的帮助。当你为自己经商的每一步进行艰苦抉择时，《现代商务必备全书》将教会你独特而敏锐的洞察力和果断而明智的决断力。

营销主管实务全书

作者：  周理弘编著

出版社：中国致公出版社,2008

简介：《营销主管实务全书》突破了传统的营销讲授方法，从营销活动中的几个必须解决的问题出发，结合真实、生动的实例，将营销中的基本规律娓娓道来，将营销中的实用技巧倾囊相授。 你应当铭记的七句营销真经： 经营者不能仅仅着眼于短期利益，应把主要精力放在运用战略方向、从长远角度出发。 营销主管必须要从外来市场的角度，来观察公司内的现有资源，才能在其间寻求达成目标的方案。 与消费者的关系，情感，在商品销售中的作用越来越显得重要。在激烈的市场竞争中，商战的赢家是人心与金钱的双赢。 做广告绝不能凭空想象，而必须深入分析研究消费者的行为，进行市场调查研究，根据主客观条件做出广告策划。 良好的人际关系是经营者的生存空间，处理好各方面关系的关键在于善于做情感投资。 创造出一支有效团队，对管理人来说是有百益而无一害的，如果你努力做到的话，将获得莫大无比的好处。 真正决定你成败的已不再是某个上司，而是你的属下。你有必要做一番“情感投资。”

财务管理实务全书:系统·方案·实用·细节

作者：  周理弘编著

出版社：中国致公出版社,2008

简介：　　要成为一个合格的财务主管，你首先应当是一个理财专家，需要过硬的专业能力。其次，你还要能够运筹帷幄，为企业制定发展规划，成为企业的高级智囊，这则要求你具备合理的知识结构和出色的分析能力。同时，你还应该是一个做人高手，要刚柔相济，恩威并施，巧妙地化解工作中的各种矛盾冲突。能够同时做好这三方面，并不是一件轻而易举的事情。现在展现在你面前的《财务管理实务全书》，将财务主管在工作中所必须具备的这三种核心技能熔于一炉。从实际出发，从问题着手，为你提供一整套财务管理的解决方案，将深奥刻板的财务原理变成具有可操作性的实用技能。熟读《财务管理实务全书》，掌握其中的技巧，领悟其中的玄机，你必然能成为一个出色的财务主管，向更大的成功迈出坚实的一步。

公司主管实务全书

作者：  周理弘编著

出版社：中国致公出版社,2007

简介： 作为一名合格的管理者，他应该是一个冷静的观察者，看透员工的内心，抓住事情的本质；他还应该是一个热情的组织者，能够构建一个和谐、积极的团队；他还应该是一个踏实的执行者，能够将企业的规划完善的贯彻到工作中。另外，你还应是一个富有魅力的演讲家、耐心的倾听者……而你则必须将这些能力集于一身。