Professional Process Design
作者： 张建国等编著
出版社：北京工业大学出版社,2003
简介：《职业化进程设计:产生高绩效的行为标准》探讨了中国企业职业化管理的五大问题，阐述了现代企业的职业化管理、员工职业化水平的评价方法，以及中国企业的职业化建设途径等内容。《职业化进程设计:产生高绩效的行为标准》提出了人才群体的培育方法，即通过对企业内各个业务领域优秀员工的行为特征分析，把他们的成功行为要点提炼出来并形成职业化行为标准。有些企业为了推广优秀员工的榜样作用，，每年评出“十佳”，并把“十佳”的优秀事迹贴在墙上，但其他员工在“十佳”员工的宣传中只能了解到被表扬的事迹，却不知道这些事迹是怎样做的出来的。为此，《职业化进程设计:产生高绩效的行为标准》把优秀员工的成功要素按如业代标准进行了部析，并指出了关键行为模块和行为过程。虽然你是一名普通的员工，但只要按职业代行为标准去做，就一定能产生高绩效。它使学习个人榜样的形式变成学习模范人物行为过程的实质。如果要真正理解《职业化进程设计:产生高绩效的行为标准》提出的职业化内含，只有在对《职业化进程设计:产生高绩效的行为标准》内容的具体阅读中，才能领悟到职业化队伍建设对企业的真正价值。
