医院管理悖论

作者：  易利华主编

出版社：中国协和医科大学出版社,2007

简介：时光的前进总是不以人们的意志为转移的，不管您愿意也好，不愿意也好，都是如此。2007年的秋季，我们再一次摘取了现代医院管理的新鲜果实——《医院管理悖论》。 　 无独有偶，去年此时，我们正捧着散发着油墨淡香的《论现代医院院长领导力》，并为它的艰难诞生唏嘘不已。而现在，我们已经再次逾越自己，落脚在成功的另一个阶段。回首一路随行的无数个不眠之夜，不禁感慨：只有经过了诚实的播种和辛勤的耕耘，才能享受到成功赋予的实禄。 　 《医院管理悖论》一书源于2007年6月在第八届中国医院发展战略高级论坛上我所作的一次关于现代医院管理悖论的学术报告，经过实践、整理、扩充和完善，最终整理成书。 　 困惑、复杂、矛盾，这是当代医院管理的现实环境，这是社会转型期发展阶段的一个基本特征，我们的院长和医院管理者在这样的管理背景下工作，具有相当的艰巨性、挑战性。确实，任何医院在发展、运行以及持续改进过程中都会面临许多悖论，我们只有通过巧妙平衡由悖论产生的各种相互矛盾的需求或所谓“张力”，才能使医院管理不断提高，不断前进。悖论需要我们经常在两种相反力量的作用下仍然保持医院管理工作的平衡，这也许有点儿困难。但实际上，它也赋予我们院长和医院管理者解决矛盾的力量，因此，真正的求知者都是爱好悖论、愿意挑战障论的。丹麦哲学家索伦·凯尔伽德（soren Kierkegard）说：“悖论是思想者热情的源泉，没有悖论的思想者就像没有感觉的爱人，是毫无价值的平庸之人。”

2011年中国医药卫生体制改革报告

作者：  陈文玲，易利华主编

出版社：中国协和医科大学出版社,2011

简介：《2011年中国医药卫生体制改革报告》主要内容简介：两年前，我牵头组织了“健康中国2020”战略规划研究中“国家药物政策”课题研究，邀请国务院研究室陈文玲司长主持了其中一项重要的子课题研究。陈文玲司长主持组织国内专家对药品现代流通课题进行了深入的研究，取得了不菲的成绩，并出版了《药品现代流通研究报告——中国药品现代市场体系的研究与设计》一书，当时我就十分欣慰地为这本书题写了序言。时隔不久，我又看到了一本由陈文玲司长和易利华院长主持并组织国内专家编写的《中国医药卫生体制改革报告》，在认真翻阅这本书之后，深为钦佩。我认为，这本书不同凡响，有几个非常鲜明的特点：一是开创性，医药卫生体制改革进行了这么多年，之前还从未有一本书对其进行系统的回顾总结。《中国医药卫生体制改革报告》在这方面进行了开创性的工作，是奠基之作。二是系统性，这本书既有对医药卫生体制改革历史沿革的回顾，又有一些必要的国际比较，还有医改中的一些思想的碰撞。最为可贵的是，这本书梳理了医药卫生体制改革的进展情况，还对未来发展趋势进行研究。三是思辨性，《中国医药卫生体制改革报告》对医药卫生体制改革中的一些观点进行了梳理，提出了作者本人的认识和看法，其中有些看法很有见地。尤其是提出了一些可能仍然存在争论的观点，正是这些才使其成为一本具有思辨性、能给人以启迪的好书，四是针对性，这本书针对医药卫生体制改革的五个方面进行设计，书的体例也按照这五项工作进行排序，这种针对性的研究具有很强的借鉴意义。

医院服务战略概论

作者：  唐维新，易利华主编

出版社：人民卫生出版社,2003

简介：本书论述了21世纪医院新的发展战略性议题——医院服务战略的相关内容。核心在于研究现代化医院应当如何注重提高医院服务水平，促进医院服务的创新和发展，迎接服务经济时代的到来。读者对象：医院行政、管理人员。

论现代医院院长领导力

作者：  易利华主编;胡敏敏，包黎刚，胡雪萍编著

出版社：人民卫生出版社,2006

简介：　　《论现代医院院长领导力》从院长的角度来研究、认识和掌握自己岗位的特殊理论，从时代背景、岗位挑战、基础理论、概念内涵、外延拓展、特殊法则等诸多方面进行系统理论阐述和研究。具有一定的实用性、系统性、创新性。《论现代医院院长领导力》系统地阐述了院长领导力的理论渊源，并针对当前医院院长的工作能力、环境、素养以及岗位特征等进行了理论探究与分析，试图对院长领导力作出新的注解。 全书共分七章：直面现代医院院长领导力、变革时代呼唤院长领导力、院长领导力的基础理论、重新审视和定位院长领导力的新内涵、院长领导力的新模式研究、探索院长领导力的新外延、院长领导力的特殊法则。

医院现代化导论

作者：  唐维新，易利华主编

出版社：人民卫生出版社,2003

简介：本书论述了21世纪医院管理的崭新课题——医院现代化的相关内容。核心在于研究在知识经济与市场经济的条件下，医院如何加快自身建设与发展，迎接数字化时代的挑战。本书着力研究了现代化与医院现代化的理论丛林及新模式的探讨；试图构建新一轮医院现代化的模式、框架和体系；探寻了数字化医院的相关问题；提出了医院现代化的评价方法、标准及参考指标等。本书的创新之处主要在于与时俱进地研究当前医院管理中重要而又现实的课题，具有时代性、创新性、指导性、实践性和可操作性。 本书主编唐维新同志是长期工作在省级医院管理主管部门的行政领导，对医院管理的宏观问题有较多研究和现实的探讨。主编易利华同志是长期工作在医院管理第一线的院长，对医院管理的微观问题有着直接的接触和研究。我们相信，这一本书的出版将会有益于当前的医院改革、建设、发展与管理。

创精益医院

作者：  易利华主编

出版社：中国协和医科大学出版社,2012

简介：易利华主编的《创精益医院》一书就是作者将这几年在公立医院内部运行机制改革和精细化管理研究方面的所学所想、所思所言、所探所为做了一个初步的汇编。从理论探索、实践分享、媒体扫描和院长随笔等四个角度，深入浅出地介绍了我们医院进行精细化管理的最新探索与初步成果，试图为全国的同行和院长们提供一部医院精细化管理中国式的初探。

Manage Hospital Innovate

作者：  易利华主编

出版社：中国协和医科大学出版社,2005

简介：《医院管理创新》由已出版《医院管理新论》、《医院经营新论》、《医院现代化导论》、《医院服务战略概论》四部医院管理专著的无锡市卫生局副局长、无锡市第二人民医院院长易利华主编。全书分为创新思想——医院管理的先导、创新理念——医院管理的旗帜、创新型领导——医院管理创新的引领者三章，近24万字。 　　该书结合了本行业及相关行业的最新理论研究成果和创新实践，从创新思维、创新理念、创新型领导者三个方面，探讨了医院管理者所应具有的创新思维、创新能力和独特的创新品质，揭示了医院管理创新的特点、方法和途径，阐述了医

医院精细化管理概论

作者：  易利华主编

出版社：人民卫生出版社,2010

简介：

医院经营新论

作者：  易利华主编

出版社：人民卫生出版社,2002

简介：　　随着医疗卫生体制改革的日益深入和医疗服务市场竞争的日趋激烈，使医院的建设与发展面临着严峻的挑战，新的形势、新的情况、新的课题、新的问题已摆在医院院长和医院管理者面前，固守必将导致失守，沿袭终会引致失败，破除定式谋求生存，开拓经营管理方能发展。 　　本书从医疗服务经营、品牌经营、资本经营三个方面系统地构架了医院经营的体系，开创了医院经营理论系统研究的先河，堪称是我国21世纪医院经营理论的代表著作之一，对我国医院适应市场竞争、加快现代化建设，具有不可估量的作用。 　　本书深入浅出地阐述了医院经营的新思路、新理论、新体系，对广大医院院长树立经营意识，改善经营方法，提高经营能力，具有积极的理论指导和实践应用作用。