He Xiangjian’s view on strategies of Midea

作者：  朱月容著

出版社：浙江人民出版社,2008

简介：　　 美的集团创始人、首席执行官何享健，在明星CEO济济一堂的中国家电 　　行业素以“低调务实、可怕的顺德人”著称。他从1968年带领23位居民集资 　　5000元创办企业开始，40年来使美的从一家手工作坊发展成为中国家电巨子 　　。何享健创立和提出的美的企业文化和战略思想，如“静水流深”的企业文 　　化，“宁愿放弃1 0075元销售收入，绝不放过一个有用之才”的人才战略， 　　“宁愿走慢一两步，不能走错半步”、“宁愿少赚一两个亿，也不能乱来， 　　确保做百年老店”的经营策略，“用资本解放美的”的资本运营思想，“美 　　的唯一不变的就是变”的创新变革意识，“集权有道、分权有序、授权有章 　　、用权有度”的管理原则，深刻地影响着中国企业界。 　　 在《何享健谈美的战略》中，作者全面解读了何享健对美的企业文化、 　　人才战略、经营管理、资本运营、营销攻略、品牌战略、国际化等的思索和 　　探求，辅之以精彩的背景介绍和理性分析；客观记录了何享健领导美的管理 　　变革实践的曲折历程；特别披露了他对美的未来、家族事业的传承、从OEM 　　到自有品牌的转型挑战、职业经理人的激励、接班人问题等重大问题的思索 　　与行动。这是一本综合反映何享健战略思想、全面了解美的的作品。 　　

中国最杰出CEO的管理智慧

作者：  程东升，朱月容著

出版社：浙江人民出版社,2008

简介：　　 华为首席执行官任正非先生，堪称中国企业界迈向国际化的杰出代表。 　　他领导下的华为公司从一家海外销售额仅仅0.53亿美元的中国公司，在短短 　　20年时间内，迅速成长为销售规模近100亿美元的中国籍跨国公司，成为中 　　国企业走向全球化的标杆。任正非主导的华为特色的企业文化和任氏风格的 　　管理思想，如“小胜在智，大胜在德”、“进了华为就是进了坟墓”、“满 　　足客户需求是华为存在的唯一理由”、“群体接班”、“静水潜流的企业文 　　化”、“棉袄就是现金流”等等，深刻地影响着中国企业界，他所具有的卓 　　越领导力和永不枯竭的创新精神，已成为中国企业家的学习样本。 　　 在《任正非如是说》中，作者尽量“原汁原味”地记录了任正非对企业 　　文化、人才战略、财务管理与资本运营、客户服务与营销战略、经营策略等 　　的思索和探求，辅之以精彩的背景介绍和理性分析。书中特别披露了任正非 　　领导华为在国际化道路上曲折探索的心路历程。这是一本综合反映任正非管 　　理思想的精华之作，也是客观、全面了解华为的“真经”。