How to Recruit
作者： 冉斌，李雪松著
出版社：中国经济出版社,2004
简介：前言
从企业内部做人力资源管理到走出企业做企业管理咨询顾问，不知不觉地，在人力资源管理这个职业上已经奋斗了十余年了。在这十余年中，我亲身经历着我国企业从普通的人事管理到现代的人力资源管理的重大变革，也深深地感受到“人”对于一个企业发展的重要性。比尔·盖茨曾经说过：“如果让微软最优秀的二十个人离开公司，那么微软将会变成一家无足轻重的公司。”可见吸引与留住人才是企业竞争最大的杀手锏。
尤其是新世纪的经营管理者们面临着更大的商业挑战和人才挑战，也可以说新世纪的竞争就是人才的竞争，企业拥有卓越的人才也就拥有了市场竞争的法宝，那么，企业如何在人海茫茫的人才市场找到自己需要的人才呢?进一步讲到处都是优秀的人才，我们为什么招不到呢?
我深刻地知道，企业里的人力资源管理者不乏关于招聘、甄选、选拔录用方面的理论和知识，他们缺的是真正系统的一套解决方案、一种实操性的方法和工具，故而，系统性和实操性是这本书的最大特点。另外，本书作者根据众多企业的招聘经验，第一次提出了“人才招聘选拔六步法”的概念，也是本书的一大亮点。
我在人力资源管理与开发以及作为咨询顾问的工作经验积累的基础更多>>
