工程项目管理

作者：  梁世连主编

出版社：

简介：　　 本书立足于工程项目的整体系统，重点论述了工程项目的系统理论，工程项目的策划与决策，工程项目的管理体制，工程项目的实施控制及风险管理等主要问题。具体内容包括：工程项目管理概论，工程项目的策划与投资决策，工程项目的勘察与设计，工程项目管理组织与实施方式，工程项目的招标与投标，工程项目的合同与索赔，工程项目计划管理与网络计划技术，工程项目的控制与协调，工程项目的竣工验收与投产准备，工程项目的风险担保。 　　 本书可作为从事工程项目管理工作及相关管理专业的有关人士学习和工作的参考书，亦可作为高等院校工程管理专业本、专科学生教材。 　　

工程项目管理

作者：  梁世连主编

出版社：清华大学出版社:北京交通大学出版社,2006

简介：　　《工程项目管理》立足于工程项目的整体系统，重点论述了工程项目的系统理论、策划与决策、管理体制、实施控制及风险管理等主要问题。具体内容包括工程项目管理概论、工程项目策划与投资决策管理、工程项目的勘察设计管理、工程项目管理组织、工程项目的招标投标管理、工程项目的合同管理、工程项目的计划管理、工程项目的控制与协调、工程项目的风险管理、工程项目的竣工验收与投产准备、工程建设监理和计算机辅助工程项目管理。 　　《工程项目管理》吸取了国内外先进的管理理论及成果，密切联系工程管理实际，不仅可以作为高等院校工程管理专业本科生教材，亦可作为相关专业及从事工程项目管理工作的有关人士学习和工作的参考书。

Construction project management

作者：  梁世连主编

出版社：清华大学出版社,2011

简介：　　 田元福编著的《建设工程项目管理（第2版）》参照住房和城乡建设部 　　工程管理专业指导委员会制定的四年制本科教学大纲的要求，以《建设工 　　程项目管理规范》(GB/T 50326―2006)为编写主线，从施工单位的视角， 　　重点阐述了施工阶段项目管理的内容。主要内容包括：施工项目管理概述 　　、施工项目招投标与合同管理、施工项目进度控制、施工项目质量控制、 　　施工项目成本控制、施工项目职业健康安全与环境管理、施工项目信息管 　　理和施工项目竣工验收及评价。 　　 本书跟踪国内外工程项目管理的最新成果，融汇了国家在工程建设领 　　域最新出台的法律法规精神，力求反映出施工现场管理的全过程。 　　 《建设工程项目管理（第2版）》可作为高等院校工程管理专业、土木 　　工程专业在校学生相关课程教材，也可作为从事工程管理工作的技术人员 　　的参考书。 　　

工程项目管理[电子资源.图书]

作者：  梁世连主编

出版社：中国建材工业出版社,2004

简介：工程项目管理学融社会科学和自然科学于一体，强调理论与实践紧密结合，是研究工程项目管理理论和管理方法的新兴学科。工程项目管理学的研究范围涵盖着工程项目投资前期、投资建设期直至项目投产整个过程；研究内容包括决策、计划、组织、指挥、控制及协调的理论、方法与手段；研究目的是使工程项目管理在投资、工期、质量三大目标及其他方面均取得最佳效果，尽快发挥投资效益，最终收回投资并达到投资增值的目的。 本书着眼于工程项目的整体，重点论述了工程项目的系统理论，项目的策划与决策，项目的管理体制，项目的实施控制及风险管理等主要问题，吸取了国内外的先进经逡及成果，在编写过程中力图做到：管理理论与改革实践相结合；国外现代管理科学与我国工程项目管理特点相结合，理论阐述的深入、全面、概括与方法介绍的浅出、典型、易懂相结合。

工程项目管理学

作者：  梁世连主编

出版社：

简介：本书包括：第一章：工程项目管理概论、第二章：工程项目的决策管理、第三章：工程项目的勘察设计管理、第四章：工程项目管理组织等内容。

工程项目管理学

作者：  梁世连主编

出版社：东北财经大学出版社,2011

简介：　　《工程项目管理学(第2版)》的涵盖范围方面尽可能追求最大跨度的突破：在传统教材中，习惯于谈论项目实施阶段的管理，即便是谈到了前期管理，着墨也不多。本教材从前期选项策划、决策、计划、组织、实施及最后评价均作了较为全面的论述，力求广泛、周到，实现教材涵盖范围的最大跨度突破。 　　在传统的管理控制目标方面尽可能有所创新和突破：传统教材中谈论如何对项目实施控制时，总是习惯于谈论三大目标控制，笔者认为，在强调绿色建设和人性化管理的今天，对于环境与安全的控制也应是重点关注的内容，这也是在工程管理领域贯彻构建和谐社会理念的题中应有之义。因此本教材在这方面做了相当篇幅的论述，以期能引起业界注意。

工程项目管理

作者：  梁世连主编

出版社：中国建材工业出版社,2010

简介：《工程项目管理(第2版)》立足于工程项目的整体，重点论述了工程项目的系统理论，策划与决策，管理体制，实施控制及风险管理等主要问题。具体内容包括：工程项目管理概论、工程项目策划与投资决策管理、工程项目组织与人力资源管理、工程项目范围管理、工程项目招标投标管理、工程项目合同管理、工程项目计划管理、工程项目控制与协调、工程项目风险管理、工程项目竣工验收与投产准备、工程建设监理和工程项目信息管理等内容。 《工程项目管理(第2版)》吸收了国内外先进的管理理论及成果，密切联系我国工程管理实际，不仅可以作为高等院校工程管理专业本科生教材，亦可作为相关专业及从事工程项目管理工作的有关人士学习和工作的参考用书。