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共找到 17 项 “潘迪” 相关结果

Pattern recognition with neural networks in C++

光盘

作者： (美)[A.S.潘迪]Abhijit S.Pandya，(美)[R.B.梅西]Robert B.Macy著;徐勇等译

出版社：电子工业出版社,1999

简介：本书目是引导人们在模式识别领域实际应用人工神经网络。书中对每个网络示例给出直观解释，并运用严格的数学方法加以论证和扩充。本书给出神经网络的C++实现程序，描述了论题的解释图表和方法，主要包括：概述、预处理、有监督学习的前馈网络、其它类型的神经网络、特征提取、Kohonen网络和学习矢量量化、神经联想记忆和Hopfield网络、自适应共振理论、神经认知机和多分类器系统。本书适用于计算机及工科专业的大学师生、研究生及有关专业人员。

Time series and system analysis with applications

作者： (美)潘迪特(Pandit,S.M.),(美)吴宪民著;李昌琪,荣国俊译

出版社：机械工业出版社,1988

简介：本书介绍了时间序列的基本理论和分析方法,并通过大量工程和经济管理方面的实例阐述这些理论和方法的应用。

生殖革命与人权

作者：潘迪

出版社：知识产权出版社 2015-3-18

简介：本书在作者博士论文——人工辅助生殖技术的宪法研究的基础上修改完成。人工辅助生殖技术(Assisted Reproduction Technology，ART)作为现代医学治疗不孕的重要手段，对传统自然生殖方式有重要补救作用。人工辅助生殖技术在对传统伦理道德观念形成冲击的同时，也对现有法律制度提出挑战。本书采用比较法学研究方法和实证分析法，对人工辅助生殖技术的主要法律问题尤其是宪法问题进行深入理论研究。全文由导论、正文和结语三部分组成，其中正文部分共七章。第一章，人工辅助生殖技术概观。本章主要介绍了人工辅助生殖技术的定义及其分类，以及到目前为止的国内外的应用实践情况。2010年10月4日，“试管婴儿之父”英国生物学家、胚胎学家罗伯特·爱德华兹(Robert edwards)因在人工辅助生殖技术领域的重大成就获2010年诺贝尔生理学或医学奖，使世人再次将视线聚焦到这项使400万不孕家庭获得幸福的技术。第二章，人工辅助生殖技术对伦理和法律的挑战。人工辅助生殖技术对传统伦理学提出了新的问题，主要表现在传统家庭观念、父母与子女的亲子关系以及对社会的影响方面。指出对这些问题进行伦理调节的必要性和对其问题解决的伦理途径。人工辅助生殖技术对法律的挑战是多方面的，各项基本权利和法律秩序都遇到前所未有的冲击。首先，它对法律最根本、最深层次的挑战体现在人的尊严方面，同时也涉及其他宪法权利，比如生命权、生育权、平等权、隐私权、知情权等；其次，对行政法、民法、刑法等部门法在有关方面也提出挑战，需要其做出积极回应。为了应对新型生命社会关系、防范人工辅助生殖技术的滥用，迫切需要对其进行立法规制。第三章，人工辅助生殖技术的法的规制比较。通过对人工辅助生殖技术应用较广泛国家的相关成文法以及判例的梳理，了解各国目前对于各种人工辅助生殖技术方式的态度和规制情况，从而探索当前人工辅助生殖技术立法的主流趋势与走向。通过比较分析，虽然各国对人工辅助生殖技术的态度各异，具体规制内容不尽相同，但是在对人工辅助生殖技术给予必要的法的规制方面基本得到认可，是大势所趋。对于我国来说有很大的借鉴意义。第四章，我国人工辅助生殖技术的法的规制。目前，在我国人工辅助生殖技术领域的立法，主要是卫生部颁发的几个行政规章，以规范人工辅助生殖技术的管理和应用为主。文章检讨了现有立法存在的不足，并认为应立法规范人工辅助生殖技术，在原有规章基础上进一步加以完善。第五章，人工辅助生殖技术的宪法基础(一)——生育权。生育权作为人的一项基本权利，应得到宪法的保障。通过对生育权的内涵及其性质的分析，生育权的内容分为决定生育的权利，即积极的生育权；决定不生育的权利，即消极的生育权。生育控制成为生育权的界限，我国的计划生育政策在宪法的指引下逐步走向法制化。选择生殖方式的权利是生育权中的应有之意，人工辅助生殖方式的出现更好地保障了生育权。第六章，人工辅助生殖技术的宪法基础（二）——人的尊严。宪法中人的尊严其核心有二，其一，人本身即是目的，不得被要求或视为一种工具（物体）或手段，人若被物化自然无尊严可言；其二，人得以自治自决，不应处于被操控的他治他决的地位。作为人工辅助生殖技术的宪法基础的“人的尊严”原理，源于欧洲，在瑞士联邦宪法中“人的尊严”作为规制人工辅助生殖技术的上位法，在2000年开始施行的新联邦宪法中，第7条规定了“人的尊严”，作为其具体化的规定，在第119、120条规定了禁止侵害人工受精、器官移植等，限定人工辅助生殖技术，禁止代孕，规定了对自己出生的知情权等，表现出了“宪法的生命伦理法化”。可以说人工辅助生殖将抽象的“人的尊严”具体化了。第七章，人工辅助生殖技术的宪法再考察——自我决定权。自我决定权主要有一般自由权说和人格利益说。伴随医学科技的发展，错综复杂的问题犹如迷宫，宪法解释也是在制定法与现实生活之间不停变换着视角。人工辅助生殖技术的出现不得不对自我决定权再定位。自我决定权不仅仅是“个人”的事情，在家庭的“自我决定权”领域，不再是“个人主义”的自我决定权，而是整个家庭的自我决定权。由此带来的宪法问题，在人工辅助生殖技术中自我决定权的界限为何；是否要由女性来决定实施人工辅助生殖技术；禁止代孕是否侵害了自我决定权。维护人的尊严是现代科学技术发展以及宪法的伦理基础。研究自由与人的尊严始终处于紧张的关系中。法律规制的真空地带依靠伦理发挥自身的协调、过渡作用，但伦理道德规范的局限性决定了其规制人工辅助生殖技术的过渡性，必须实现伦理道德的法律化。而宪法在这一过程中发挥着及其重要的作用，将现实中的冲突在宪法的框架下上升为法律是科技发展的必然趋势。

LLVM Cookbook中文版

作者：（印）Mayur Pandey（马尤尔·潘迪）, （印）Suyog Sarda（苏尤葛·撒达）　著，王欢明　译

出版社：电子工业出版社 2016年6月

简介：本书以任务驱动的方式，带领读者编写基于LLVM 的编译器前端、优化器、后端。通过丰富的实例，读者能够从中理解LLVM 的架构，以及如何使用LLVM 来编写自己的编译器。相比于传统的介绍编译技术的书籍，此书更偏向于实战，因此适合熟悉编译但对LLVM 比较陌生的人员，也适合正在学习编译技术并且在寻找实战机会的人员。

Six sigma way:how GE,motorola,and other top companies are honing their performance

作者： (美)彼得 S. 潘迪(Peter S. Pande), (美)罗伯特 P. 纽曼(Robert P. Neuman), (美)罗兰 R. 卡瓦纳(Roland R. Cavanagh)著;马钦海，陈桂云译

出版社：机械工业出版社,2011

简介：　　摩托罗拉公司在1993年率先提出六西格玛管理模式并在公司中推行。　　自采取六西格玛管理模式后，该公司的生产率平均每年提高12.3％，因质　　量缺陷造成的损失减少了84％，摩托罗拉公司也因此取得了巨大的成功，　　成为世界著名跨国公司，并于1998年获得美国马尔科姆？鲍德里奇国家质　　量奖。　　不过让六西格玛管理模式声名大振的还是美国通用电气公司（GE），　　该公司自1995年推行六西格玛管理模式以来，由此所产生的效益每年呈加　　速度递增：节省的成本为1997年3亿美元、1998年7.5亿美元、1999年15亿　　美元，利润率从1995年的13.6％提升到1998年的16.7％。　　 GE前CEO韦尔奇因此说：“六西格玛管理法是企业获得竞争优势和经营　　成功的金钥匙，要确保每位员工都了解六西格玛质量管理体系。” 　　《六西格玛管理法：世界顶级企业追求卓越之道(珍藏版)》是国内引　　进的第一本全面介绍六西格玛管理法的经典图书，由彼得 S.潘迪、罗伯特　　P.纽曼、罗兰 R.卡瓦纳所著，自2001年出版以来已畅销10年。作者具有在　　通用电气。联合信号及其他许多行业中实施六西格玛管理法的经验，真实　　的案例结合实用的工具，为读者提供基础的、非技术层面理解和实施六西　　格玛管理法的系统知识。无论您是六西格玛管理法的门外汉，还是已对其　　有深刻认识的行家，《六西格玛管理法：世界顶级企业追求卓越之道(珍藏　　版)》都将使您受益匪浅。　　

The six sigma way:how GE, Motorola, and other top companies are honing their performance

作者： (美)彼得 S. 潘迪(Peter S. Pande)，(美)罗伯特 P. 纽曼(Robert P. Neuman)，(美)罗兰 R. 卡瓦纳(Roland R. Cavanagh)著;马钦海，陈桂云译

出版社：机械工业出版社,2008

简介：六西格玛是GE公司历史上最重要、最有价值、最赢利的事业。我们的目标是成为一个六西格玛公司，这将意味着公司的产品、服务、交易零缺陷。在整个企业流程中，六西格玛是指每百万个机会当中有多少缺陷或失误，这些缺陷或失误包括产品本身以及产品生产的流程、包装、运输、交货期、系统故障、不可抗力等。六西格玛管理要求企业在整个流程每百万个机会中的缺陷少于3.4次。据调查，目前绝大多数业内领先的大型制造企业其运作都在三或四西格玛的水平，这意味着每百万个机会中已经产生6 210~66 800个缺陷，这些缺陷将要求生产者耗费其销售额的15%~30%来进行弥补。麦肯锡公司的调查和研究表明，如果一个三西格玛企业组织其所有资源改进过程，大约每年可以提高一个西格玛水平，即每年可以获得以下收益：利润率增加20%；产能提高12%~18%；雇员减少12%；资本投入减少10%~30%，而且直至提升到4.8西格玛水平的企业均无须大的资本投入，当达到4.8西格玛水平时，再提高到一个西格玛则需要增加投入，但此时产品的竞争力已大幅提高，市场占有率极高，给企业带来的利润将远远大于此时的投入。通用电气、摩托罗拉、杜邦、福特、美国快递、联合信号等公司实施六西格玛管理取得的巨大成功就是最好的证明。

李阳波中医望诊讲记

作者：黄涛，李坚，潘迪宁整理

出版社：中国医药科技出版社,2012

简介：李阳波，当代杰出的中医临床家、思想家。其所学除经典之外，尚旁涉百家，曾通读《古今图书集成医部全录》，于晚清及清后的大部医籍亦皆仔细通读过。亦曾沉醉于子学的深入研究，提出：中医学就是一门地道的时相医学，而中医开方，实际上就是开“时间”。《李阳波中医望诊讲记》收录作者多年来临床经验，在李阳波先生的身上，那种探究千年文化底蕴、旁涉现代尖端科学的博大精深、探赜索隐的精神，值得每位中医人思考和借鉴。

Lasting leadership

作者：穆库尔·潘迪亚(Mukul Pandya)，罗比·谢尔(Robbie Shell)著;陈雪芬译

出版社：中国人民大学出版社,2005

简介：本书探讨关于领导之道的话题。第1章详细阐述了格鲁夫的领导方式，探讨有助于他和英特尔获得成功的因素。接下来的8章通过简短的编年纪事简要介绍了所有入选的领导者，涵盖了他们生活的主要转折点或重大事件。没有任何两位商业领袖具备完全相同的领导品质，也没有哪位商业领袖集所有优秀领导要素于一身。安迪·格鲁夫和比尔·盖茨都是高科技公司主席，却有着截然不同的领导风格；约翰·博格尔和沃伦·巴菲特都涉足投资业，但他们在领导方式上存在很大的差异。然而，在每一位商业领袖身上，我们都能发现若干优秀领导品质，这些优秀品质帮助他们不断取得成功。本书站在全新的角度，审视我们熟悉或不十分熟悉的25位顶尖商业领袖，深入分析他们所具有的优秀领导品质。读者通过自我对比，能够有意识地培养自身独特的领导风格。研究商业领袖并不表示要模仿他们，我们也不可能成为另一个杰克·韦尔奇或比尔·盖茨．但通过发掘自身与其相似的特征，并进行自我培养和开发，提高个人领导技巧和能力，我们可能会因为获得这种认知而成为更优秀的领导者。更多>>

新题型大学英语同步分级测试.四册

作者：陈光明总主编;付小兰，潘迪册主编

出版社：世界图书出版西安有限公司,2014

简介：

如何做六西格玛领导者

作者： (美)彼得·S.潘迪(Peter S.Pande)著;马钦海，陈桂云译

出版社：上海人民出版社,2009

简介：　　作为客户导向企业成功的核心策略，六西格玛管理法已经被引入到很　　多世界知名的大企业中。而在企业管理中，领导无疑是最重要的环节之一　　。如何做一名21世纪顶尖的领导者？如何处理求变与稳定、确定与质疑、　　速度与精细、团队合作与独立性这类看似矛盾的问题呢？在六西格玛基本　　原理的基础上，针对企业领导必须处理的七大悖论，彼得·潘迪为我们提　　出了“平衡与变通”的领导准则，并提出了多项卓越领导者必备的修炼。　　