Integrated supply chain strategy design and management

作者：  王焰编著

出版社：中国物资出版社,2009

简介：　　有人预言，21世纪的市场竞争，将从企业之间的竞争上升到更高层次的“扩展的企业”——供应链之间的竞争。在技术趋同性增加的情况下，产品容易被模仿，但一个有竞争力的供应链却不易被仿制。 　　传统上，大多数企业认为自己和其他企业是独立存在的，并且为了生存而与它们竞争。达尔文的“适者生存”理论左右着企业战略。供应商与上下游企业之间经常是对抗多于合作，许多企业仍谋求把成本降低或利润增加建立在损害供应链其他成员的利益上。许多企业没有认识到，将：自己的成本简单地转移到上游或下游并不能使它们增强竞争力（也许短期有效），因为到最后所有成本都要设法由市场转嫁给最终消费者。领先的企业已经认识到这种传统观念上的错误，它们力图通过增加整个供应链提供给消费者的价值以及减少整个供应链的成本来增强整个供应链的竞争力。 　　《一体化的供应链战略设计与管理》第1版在2002年出版，当时物流、供应链理论研究在我国刚兴起不久，此书也迎合了当时人们的知识需求。随着时间的推移，6年过去了，物流、供应链理论发展到了更高层次，应用、实践活动深入到我们日常生活之中，尤其是在当今经济全球化、竞争国际化环境下，供应链理论与实践的内涵已发生变化。因此，才有了修订第1版的想法。再版的这《一体化的供应链战略设计与管理》是站在经济全球化与全球化竞争的高度上，深入浅出地剖析供应链思想产生与发展的根源，介绍了供应链一体化、供应链模式与运作机制、供应链战略、供应链管理的内涵与框架、供应链不确定性与风险管理、供应链流程管理、供应链管理策略和供应链物流管理等内容。

Five thousan years of world scientific stories

作者：  魏志敏，王焰编著

出版社：光明日报出版社,2005

简介：1.最早的太阳历 1.最早的太阳历 　　世界上曾经流行过的几种历法，它包括：中国的授时历、欧洲古历法、希腊古历法、巴比伦古历法等。中国古历法根据月亮的圆缺和运行的周期来确定；欧洲的古历法是根据天空中星象的变化来确定的；希腊的古历法也是根据星象的变化来确定的；古巴比伦的历法是根据星象和两河河水的涨落来确定的。在这些历法中一年天数最少的是354天，最多的是384天。 　　一提起埃及，大家会不约而同地想起金字塔，这没错！金字塔已成为今天埃及的象征，但埃及作为四大文明古国之一，其重要的文明成果还有太阳历。 　　古埃及的太阳历是人类历史上最早的历法，约在公元前4000年前就已出现，这跟尼罗河的定期泛滥关系密切。从某种意义讲，甚至可以说尼罗河的定期泛滥催生勒太阳历，所以在这里有必要交待一下尼罗河的情况。 　　尼罗河，是上源青尼罗河、白尼罗河两条尼罗河在苏丹首都喀土穆汇合后的正式称谓。它全长6700千米，堪称世界上最长的河流，它流经坦桑尼亚、卢旺达、乌干达、肯尼亚、埃塞俄比亚、苏丹和埃及等10个国家，最后向北注入地中海。尼罗河主宰着它流经国家的命运，离开了它的滋润，这里的文明将灰飞烟灭。但由于尼罗河水流缓慢，泥沙不断沉积使河床持续填高，致使多次泛滥成灾，但河水退后，又留给当地人大片沃土。因此，古埃及人需找到其中的规律以趋利避害。 　　经过长期观测，古埃及人逐步发现尼罗河泛滥的规律，当它开始开始泛滥时，清晨的天狼星正好位于地平线上。这一点天文学上称为“偕日升”，即与太阳同时升起，于是这一天便被设定为一年的第一天。不巧的是，天狼星偕日升的周期并没有很快被发现，智慧的古埃及人也没有放弃，经过几代人的不懈努力，他们终于发现：天狼星偕日升那天与其120周年后那一天恰好相差一个月，而到了第1461年，偕日升那天又重新成为一年的开始。于是古埃及人设定1460年的周期为天狗周（因为他们的神话中称天狼星为天狗）。 　　我们把古埃及的太阳历与当前的公历做一个简单的对比，就不难发现其科学性：一年的天数为365天，继而把一年划分为12个月，每月30天，末了还剩5天则作为宗教节日，就如同我们传统的春节一样也是5天，这比精确的一回归年（365.25天）仅少0.25天，120年后少30天，1460年后就会少365天，又接近一年，如此便形成一个完整的周期。这样精妙的历法凝结着无数古埃及先民的智慧。 　　在古埃及，人们运用大量的时间进行天象的观测，特别是对天狼星位置的观测更加细致入微。他们发现，在固定的时间里，天狼星从天空消失，在太阳再次出现在同一位置时，它又从东方的天空升起，这就是一个周年。同时，古埃及人把天狼星比太阳早升起的那一天定为元旦。 　　古埃及人创制的太阳历对尼罗河流域的农业生产有着深远的影响，这也是古埃及跻身世界四大文明古国的重要标志。正是有了这样一部较为完备的历法作指导，古埃及的先民才得以准确预测尼罗河河水涨落，合理安排农时，做到趋利避害，获得一年又一年的大丰收，从而具备了稳定的衣食之源。在这个物质基础上，古埃及才得以在宗教、建筑和医学等领域创造更加辉煌灿烂的文明成果。 　　……

一体化的供应链:战略、设计与管理

作者：  王焰编著

出版社：中国物资出版社,2002

简介：　　有人预言，21世纪的市场竞争将从企业之间的竞争上升到更高层次的“扩展的企业”——供应链之间的竞争。在技术趋同性增加的情况下，产品容易模仿，但一个有竞争力的供应链却不易被仿制。任何一个企业，只有与别的企业结成供应链，在竞争中寻求合作，在合作中提升竞争，才是竞争之根本。 　　 传统上，大多数企业认为自己是和其他企业独立存在的，并且为了生存而与他们竞争。达尔文的“适者生存”现几乎更多地左右着企业战略。供应商与上下游之间经常是对抗多于合作，许多企业仍谋求把成本降低或利润增加建立在损害供应链其他成员的利益上。许多企业没有认识到，将自己的成本简单地转移到上游或下游并不能使他们增强竞争力（也许短期有效），因为到底所有成本都要设法由市场转嫁给最终消费者。领先的企业认识到这种传统观念的错误，力图通过增加整个供应链提供给消费者的价值以及减少整个供应键的成本，来增强整个供应链的竞争力。 　　 　　

100 living experiences everyone should know

作者：  邢群麟，王焰编著

出版社：中国和平出版社,2006

简介：许多人生经验不可不知，缺乏它，你会走尽弯路，受尽挫折，付出不必要的代价。人生经验，早掌握，早睿智；早运用，早成功。 经验是一位先行测试然后才授课严厉的教师，是前人用心血和代价换得的宝贵人生财富。很多成功人士就是通过积极借鉴前人的成功经验，在创业路上大胆实践，而在最短的时间内获得了最大的成功。本书为你提供整个人生过程中不可不知道、不能不用到的100条最重要的人生经验，启迪你的智慧、指引成功路径，让你受益终生。 人生经验对人生每一个阶段，无论是少年、青年、中年、老年，对你做任何事情无论是生活、学习、创业、交友，都必不可少。