企业战略管理

作者：  蓝海林 等

出版社：中国人民大学出版社 2015年10月

简介：全球化视野与中国情境的有机整合。为充分体现中国企业战略管理的情境特征，编者融入了很多创新性内容，如怎样应对经营环境动态化的挑战、战略生态网络分析方法、核心专长及企业转型升级等。系统的知识框架与权变的应用艺术的融会贯通。本书在结构编排上强调知识体系的科学性和知识应用的权变性，使读者既能够在掌握全部知识体系上做到融会贯通，又可以在相关知识和工具的应用上做到符合国情。优化章节编排，增强可读性。全书设置了学习目标、导入性案例、特色专栏、思考题及能力拓展等，文字流畅，重点突出，便于读者更好地把握全书内容。

Strategy:winning in the marketplace core concepts, analytical tools, cases

作者：  (美)小阿瑟 A. 汤普森(Arthur A. Thompson,Jr.)，(美)约翰 E. 甘布尔(John E. Gamble)，(美)A. J. 斯特里克兰三世(A. J. Strickland III著;蓝海林等译

出版社：机械工业出版社,2006

简介：本书围绕如何获取竞争优势这一论题展开，分为四个部分进行讨论：概论；核心概念与分析工具；战略制定；战略执行。相较于其他战略管理教材包含太多细节、涉及范围过大的特点，本书更加简洁、生动、易于读者掌握，陈述更加令人信服、更加中肯，对读者的指导意义也更大。 　　本书可做高校本科高年级学生、研究生、MBA和EMBA战略管理教材，也可用做企业管理人员在职培训的参考书。

中国企业的跨国并购战略、国内市场的多元化行为与并购绩效的关系研究

作者：  徐明霞，蓝海林　等著

出版社：经济科学出版社 2014-9-1

简介：　　从议价理论切入，研究了中国企业跨国并购的股权结构战略、企业特定优势、国家特定优势、并购绩效之间的关系。通过理论演绎和逻辑推理，建立了股权结构、企业能力、企业在国内市场的多元化行为、并购绩效之间关系的概念模型。通过对上市公司二手数据的实证分析，本文的结论是企业特定优势、国家特定优势能够调节股权结构与并购绩效之间的关系。企业特定优势、国家特定优势对跨国并购绩效的影响机制，实质上是OLI范式和LLL模型相结合相互补充对现阶段中国企业跨国并购行为的理论解释，具有较强的理论贡献。论文的研究结论也对中国企业实践具有积极的意义，中国企业可以通过“先做中国第一，再做世界第一”的路径提升自身的国际竞争力，这也是一个利用国家特定优势培育企业特定优势的过程，能够使得企业成功实施跨国并购战略。

Crafting and executing strategy:the quest for competitive advantage: concepts and cases

作者：  (美)小阿瑟A. 汤普森(Arthur A. Thompson)[等]著;黄嫚丽，蓝海林等译注

出版社：机械工业出版社,2012

简介：本书融入了以资源为基础的企业理论，这是其他同类书籍无法比拟的。本书第18版增补了关于企业的社会责任、商业伦理、文化价值观以及蓝海战略等内容。本书的理论与案例分析涉及新兴行业、快速成长行业、成熟的低速成长行业、停滞或衰退行业、动荡和快速变化行业、零散行业六大板块，研究对象涵盖快速成长、处于行业领导地位、处于行业亚军地位、处于竞争劣势等四种公司类型，兼顾到不同国家、地区、行业以及企业规模的实际情况。 本书适合本科生和MBA学生使用。

Research on strategic management of diversitified enterprises in China

作者：  蓝海林等著

出版社：经济科学出版社,2008

简介：这是一套以中国当前经济发展为背景，站在战略管理研究的学术最前沿，运用国际主流研究方法来研究中国企业战略管理问题的学-术研究丛书，每一册都是在博士学位论文基础上修改完成的。 在我们迈向21世纪的同时，企业管理者深深感到各种压力扑面而来，无论是辉煌的公司，还是那些默默耕耘的“隐形冠军”，越来越多的我国企业管理者感到竞争环境越来越复杂，竞争的对抗性越来越强，竞争内容的变化越来越快，竞争优势的可保持性越来越低。对多数企业来说，以前成功的“秘诀”似乎一夜醒来不仅难以推动企业继续前进，反而成为企业发展的障碍！企业发展需要新的动力。在这种情况下，我国企业管理者与国际上的企业管理者一样，在战略制定和选择方面面临着的一个突出问题，就是如何在越来越复杂多变，或者准确地讲是在动态环境下，通过有效地实施企业战略管理，保证企业长期、稳定和持续地获得高于市场平均水平的收益率。

New development of management science and systematic science

作者：  蓝海林[等]主编

出版社：华南理工大学出版社,2007

简介：本文集涵盖了管理科学与系统科学理论与方法，信息管理、电子商务、电子政务，知识管理、决策与决策支持系统，金融工程、公司理财，产业组织与政策、企业战略、技术创新，工业工程、运作管理、物流管理，服务管理、公共管理，新型工业化及其管理科学问题等众多研究领域。

Research on the growth and restructuring of Chinese business groups

作者：  蓝海林等著

出版社：经济科学出版社,2013

简介：本书是在中国经济转型的特定历史阶段上，以中国“入世”所带来的经济全球化影响为背景，以中国企业集团的成长和重组行为为对象，以提升中国企业集团国际竞争力为目的而展开的一项研究。本书研究的主要目标是研究中国企业集团成长与重组行为的特点和规律，揭示中国企业集团提高国际竞争力的目标、优势、路径和战略选择，推动更多的中国企业集团提升国际竞争力和迈向“世界级企业”。

转型中的中国企业战略行为研究

作者：  蓝海林等著

出版社：华南理工大学出版社,2007

简介：　　本书是国家自然科学基金重点项目“我国企业战略管理研究”的结题 　　报告。课题研究的内容力求挖掘我国企业战略管理过程中需要解决的问题 　　，紧跟企业战略管理研究的国际前沿，积极运用国际战略管理界交流的研 　　究方法来解决中国的企业战略管理问题。作者运用环境影响、制度影响和 　　文化影响等视角展现的研究过程、方法和结果，都对中国企业战略管理理 　　论的学术研究有一定的借鉴价值，对推动中国企业战略管理理论的研究走 　　向国际化有较高的学术意义。

企业战略管理（第3版·数字教材版）（高等学校经济管理类核心课程教材；国家精品在线开放课程配套教材）

作者：  蓝海林 等

出版社：中国人民大学出版社 2021-05-31

简介：本书以资源基础的战略思维视角编排全书，第3版保持第2版的结构不变，全书仍为11章。本次修订的重点在于数据、专栏和案例等的换新。充分挖掘作者团队优势（集合国内十余所高校二十余位战略管理中青年学者），突出中国大地上的本土好故事，如高铁、大飞机等（均为作者团队原创案例），深刻把握中国情境特征，反映中国企业战略管理实践要求。

企业战略管理（第3版·数字教材版）（高等学校经济管理类核心课程教材；国家精品在线开放课程配套教材）

作者：  蓝海林 等

出版社：中国人民大学出版社 2021-05-31

简介：本书以资源基础的战略思维视角编排全书，第3版保持第2版的结构不变，全书仍为11章。本次修订的重点在于数据、专栏和案例等的换新。充分挖掘作者团队优势（集合国内十余所高校二十余位战略管理中青年学者），突出中国大地上的本土好故事，如高铁、大飞机等（均为作者团队原创案例），深刻把握中国情境特征，反映中国企业战略管理实践要求。

企业战略管理（第3版·数字教材版）（高等学校经济管理类核心课程教材；国家精品在线开放课程配套教材）

作者：  蓝海林 等

出版社：中国人民大学出版社 2021-05-31

简介：本书以资源基础的战略思维视角编排全书，第3版保持第2版的结构不变，全书仍为11章。本次修订的重点在于数据、专栏和案例等的换新。充分挖掘作者团队优势（集合国内十余所高校二十余位战略管理中青年学者），突出中国大地上的本土好故事，如高铁、大飞机等（均为作者团队原创案例），深刻把握中国情境特征，反映中国企业战略管理实践要求。

企业战略管理（第3版·数字教材版）（高等学校经济管理类核心课程教材；国家精品在线开放课程配套教材）

作者：  蓝海林 等

出版社：中国人民大学出版社 2021-05-31

简介：本书以资源基础的战略思维视角编排全书，第3版保持第2版的结构不变，全书仍为11章。本次修订的重点在于数据、专栏和案例等的换新。充分挖掘作者团队优势（集合国内十余所高校二十余位战略管理中青年学者），突出中国大地上的本土好故事，如高铁、大飞机等（均为作者团队原创案例），深刻把握中国情境特征，反映中国企业战略管理实践要求。