Soft power of HNA
作者： 门洪华，孙英春著
出版社：清华大学出版社,2007
简介：导论 解读海航：软实力的视角
一、中国的战略机遇期
二、民航强国
三、海航梦想
四、海航软实力
第一章 创新为本的观念
一、改革意识
二、市场意识
三、服务意识
四、品牌意识
五、文化意识
六、人本意识
七、和谐意识
八、国家意识
九、国际化意识
十、“诚信、业绩、创新”的变革理念
十一、学习精神
第二章 高超的战略谋划能力
一、奠基期(1993—1999)：战略先行
接通“输血管道”，奠定资本运营基石
干线竞争，品牌立业
培育市场，备战细分
“一主两翼”，构建产业链
二、拓展期(2000—2003)：战略输出
创立集团，确立目标，奠定战略拓展的基础
千支并扩，初步确立航空主业战略布局
机场重组，拓展战略新视野
品牌定位，提升酒店集团声誉
重组西安民生，寻找战略新趋向
三、变革期(2003年至今)：战略整合
市场细分，完善航空主业布局
模式革命，造就机场集团景气
战略调整，确立酒店集团新部署
运行包机，航空与旅游进一步结合
重组宝商，商业板块呼之欲出
第三章 科学规范的现代企业制度
一、海航制度建设及其意义
海航制度建设的主要阶段
海航制度建设的深远意义
二、持续完善的公司治理结构
健全的法人治理结构
……
第四章 积极的标准化建设
第五章 以人为本的企业文化
第六章 常抓不懈的党建工作
第七章 企业重组展现海航软实力
后记
