领导口才是练出来的说话决定成败，别让管理输在口才上。11堂训练课，让你开口就能说服所有人

作者：  鲁克德

出版社：立信会计出版社 2016年1月

简介：对于领导者来说，拥有好的口才至关重要，口才直接决定了领导者的说话水平，影响着领导者的工作开展，决定着领导者的管理成败。 《领导口才是练出来的》是为各层级领导量身打造的口才训练和提升宝典。全书从口才基本功、口才与心理、口才与影响力、说服口才、应变口才、激励口才、演讲口才等各个方面，结合领导的日常工作实践，总结了古今中外领导口才运用方面的经验智慧，将领导口才艺术做了系统全面的归纳和介绍。既有口才的一般理论和基础知识，又有具体的训练方法，既有口语实际运用的方法技巧，又有丰富多彩的实际事例，具有很强的指导性和可操作性，是领导突破语言障碍、快速提高口才的入门指南。

3D打印实用项目解析

作者：  [美]布鲁克?德拉姆（BrookDrumm）等

出版社：机械工业出版社 2016年09月

简介：本书共9章，第1章展示一个非常棒的3D台灯的模块化项目，适合初学者练习。第2章通过20世纪50年代的射线枪笔示例，详细介绍如何应用3D打印来增强已有物体。第3章展示如何3D打印二轴摄像机云台项目。第4章展示如何3D打印泡泡机器人项目。第5章展示如何重新设计一把可充电电动螺丝刀。在第6章中，前特效技术人员将指导你完成一套功能齐全、极富表现力的仿真眼睛制作。第7章展示如何定制自己的遥控倒三轮车项目。第8章展示如何3D打印Skycam小机器人。第9章介绍Wrylon智能花卉护理机器人，它使用一套微型浇水装置自动为植物浇水。

三分管事七分管人卓有成效的管理者，世界500强企业高管都在用，让团队绩效提升10倍，让企业效率提高100%。不懂带人，你就自己干到死。领会管人管事的70/30法则，庸才也能变将才，人人是干将

作者：  鲁克德　编著

出版社：立信会计出版社 2014-6-1

简介：　　杰克·韦尔奇有一句名言：“管得少就是管得好。”管理的精髓在于三分管事七分管人，对于管理者来说，要想让管理更简单，管理更轻松有效，就要学会擅长管理手下的主要得力干将，而不是事事亲力而为，如此才能最大限度地激发的团队的潜能，提升组织的绩效。　　作为管理者，如何提升自己？如何用人留人驭人？如何与员工有效沟通？如何以薪酬激励人，以情感凝聚人？如何以细节取胜？本书《三分管理七分管人》结合真实、生动的实例，将管理的精髓一一展示，引导管理者在强化自身能力，找到管人的有效途径，管好人带好队伍，提升团队执行力和战斗力，开创卓越的管理局面。

Jokes in management

作者：  鲁克德编著

出版社：电子工业出版社,2012

简介：管理并非一门深奥难懂的学问，而是一门机智有趣的技术！现代企业运行的规律和秘密被重新解读，当代商业大厦的管理机制被灵活运用，一些管理者和经理人已经不再把管理当做一种上对下的条规约束或手段制裁，而是把管理变成了上与下之间机趣的沟通。本书从智趣的角度审视管理学，通过生活中的小笑话来折射管理学原理、管理学规律及管理方法，让每一位致力于成功的管理者达到“读简单笑话，学管理精髓”的目的，让管理“活泼”起来。

《从零开始读懂管理学》+大数据时代管理第一书！不懂带人，你就自己累到死。平庸的管理者用权管人，出色的管理者用情管心。不必挤进哈佛商学院，读这本书也能掌握最前沿的管理学知识

作者：  鲁克德　著

出版社：立信会计出版社 2014-8-1

简介：　　在现代管理方式中，管理不是玩弄权术，不是指责批评，而是需要智慧、方法和技巧的，是每个有志于成为管理人才所必须掌握和实践的一门学问，一门艺术。《从零开始读懂管理学》以实用性和趣味性为原则，对有关管理工作的方方面面做了详细全面的介绍，深入浅出，通俗易懂，是管理者和职场人士必备的管理学成功指南。书中推荐的管理方法科学实用，切实可行；同时结合管理心理学理论，给每一位管理者提供了有效的帮助。

笑话中的管理学

作者：  鲁克德编著

出版社：电子工业出版社,2010

简介：　　 作为一门学科，管理学是与个人最贴近的学问。它指明了现代企业运行 　　的规律和秘密，解析商业帝国的波谲云诡，找出企业成功与失败的内在逻辑 　　，这对于躬耕于写字楼里的上班族而言，它使个人看清了自己所栖身的公司 　　的真实图景。 　　 本书从智趣的角度审视管理学，从笑话中透析管理的本质。内容除了包 　　含管理学的基本理论外，还将很多的管理定律穿插其中，这些管理定律浓缩 　　了众多管理学者和企业经营者的思想精髓，使管理学大厦在历史的云烟中历 　　久弥新。 　　

胜在制度赢在执行

作者：  鲁克德　编著

出版社：立信会计出版社 2014-6-1

简介：　　制度是管理的法宝，是企业成功的基石，而用制度进行管理则是企业成长壮大的推动力。好的制度是非常重要的，但如果员工没有不折不扣地执行，这个制度也只是一纸空文。正如阿里巴巴董事长马云所说，三流的点子加上一流的执行，强于一流的点子加上三流的执行。执行力是决定团队成败和企业兴衰的关键。星巴克、麦当劳全世界开花，其经营手段和管理制度曝光于大庭广众之下，却没有哪一家企业能与之争锋。分析发现这些企业成功的关键原因在于它们的员工拥有超强的执行力。　　《胜在制度赢在执行》用创新的理论、经典的案例以及全新的视角，诠释制度与执行的关系，点击执行的现实意义，探寻执行不力的根源，并传递出这样的工作理念：执行是推动企业发展的力量源泉。是促进企业腾飞的助力器。只有切实执行，才能把口头上讲的理论、纸上写的计划付诸实施，并达到预期的目标；只有切实执行，才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。

左手领导力 右手执行力：领导要稳执行要狠，优秀中层的15条管理法则

作者：  鲁克德

出版社：黑龙江教育出版社 2017年05月

简介：

领导力和执行力不是与生俱来的天赋，它是可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式，一旦了解其中的秘诀，任何人就能很快拥有领导力和执行力。

本书将为你揭开领导力和执行力的秘密。你可以领会书中的15条法则，并身体力行，学习在任何场合影响和领导他人，带领团队完成“比难更难”的事，成为无论何时都能被人追随的卓越领导者。领导力让你成为职场的管理精英，执行力让你成为企业的中流砥柱。

500强企业面试题与面试流程全记录

作者：  鲁克德

出版社：江西人民出版社 2017年01月

简介：

《500强企业面试题与面试流程全记录》首先是一本求职面试的“习题集”，而且都是大公司用过的全真试题。但它又不仅是一本习题集，它还包括了在中外500强企业面试成功者的亲历笔记，再现面试现场的过招细节和智斗详情；它还包括了阅人无数的面试官们亲口讲述的职场规则和面试流程，面试官将从他们的角度来指导求职者怎样设计简历、搜集资料、准备面试、完美表达等。

创新应用管理 从个体入手提高组织创新效率

作者：  马杰哈瑞尔·塔鲁克德

出版社：人民邮电出版社 2017年03月

简介：
当创新公认为企业成功的关键因素之一时,为什么大多数组织却难以执行？研究表明,创新失败的主要原因在于缺乏接纳创新的员工,因此了解潜在应用者和影响其决策的因素便至关重要。而之前有关创新执行的模型多从组织角度出发，很少有直接触及个体应用者的研究。《创新应用管理 从个体入手提高组织创新效率》作者塔鲁克德博士在多年研究个体执行创新时的动力与阻力的基础上，提出了一个全新的高级创新应用模型，以帮助个体与组织提高创新应用的效率。《创新应用管理 从个体入手提高组织创新效率》综合参考了经典的理性行为理论、技术接受模型以及其他概念框架，同时用定量与定性两种方式考量了培训、管理层支持、激励、认知有用性、个体创新、过往经验、形象及创新的愉悦程度、同事和社交网络10个因素。新模型开发的目的就是为了帮助组织在推进创新技术时更有效地刺激内部员工尽快接纳与执行，以便将创新转化为商业效益。

如何说员工才肯听怎样管员工才肯干：不懂带人你就自己累到死。管理者都在看的沟通术，把身边的庸才变干将

作者：  鲁克德

出版社：黑龙江教育出版社 2017年05月

简介：

本书运用NLP程式语言心理学、行为科学和绩效管理学的研究成果，教你如何打造优秀的执行团队，成为会说话会管理的高效领导。

书中的每一个问题，都来自对一线管理人员的调查，概括了他们感到头疼的各个方面。本书通过丰富生动的情景案例，进行细致入微的分析，提供一看就懂的方法技巧。只要你捧起它，细心体会其中的道理和示范，就一定能有所收获，并能运用到实际工作当中。

管理的常识：事情一来，就让你知道怎么管。很干很干的管理学干货，轻松提升你的管理技巧

作者：  鲁克德

出版社：黑龙江教育出版社 2017年07月

简介：

流程繁复、制度紊乱、效率低下、内部无法协同……很多时候管理出了问题，并不是因为员工素质低下，也不是企业战略不对，或企业文化不行，而是因为管理者对管理的认识出现了偏差和误解。

《管理的常识》一书就是面对这些管理难题，把管理学理论变为常识，帮助管理者把这些管理常识和管理技巧运用到实际的管理中。尤其希望能给那些刚刚晋升为主管的读者朋友们带去奠大的帮助。

管理是通过别人或者和别人一起使活动完成得更有效的过程。

——斯蒂芬罗宾斯

管理是一种实践，其拳质不在于“知”，而在于“行”。其验证不在于逻辑，而在于成果，其唯yi的权wei就是成就。

——彼得·德鲁克

经管励志专享满99减10优惠券，点击立刻领取我*想学的销售口才课

作者：  鲁克德　著

出版社：立信会计出版社 2015-4-1

简介：　　销售人员可以从说好赞美话、客套话、专业话和巧妙话四个方面来提升自己的口才技能。　　《去梯言—我最想学的销售口才课》有针对性地对销售中所遇到的各类话术提供了有效的实用方法，不但适合销售的需要，也适合各领域的生意人借鉴及运用。书中采用技巧与实践相结合的方式，帮助销售人员更好地提高说话水平，搞定每一单生意。

你一定要读的50部管理学经典值得珍藏的团队管理书单，汇集德鲁克特劳特韦尔奇波特等大师智慧

作者：  鲁克德

出版社：立信会计出版社 2016年3月

简介：如何快速地学习管理学的精髓是大家关注的焦点话题，因此，对经典的速读逐渐成为一种世界性潮流。《你一定要读的50部管理学经典》精彩介绍50部西方管理学经典名著，内容涵盖全面，兼顾了全方位的管理学知识。从时间上看，成书的时间主要集中在20世纪；从国别上看，则主要集中了欧美国家管理大师的著作。通过阅读本书，大家可以快速地学习管理大师的思想精华，达到事半功倍的效果。

从零开始读懂领导学

作者：  鲁克德　编著

出版社：立信会计出版社 2014-6-1

简介：　　生活中大多数的成功者都是各行各业中担当重任的人，他们独特而又迷人，可以兢兢业业又能一呼百应。他们也许没有过人的技术，也许没有庞大的资源，但他们有着神奇的令所有人为之倾倒、让所有人愿意追随的魅力、素质和能力。正是这种魅力、素质和能力，注定了他是一位成功者！《从零开始读懂领导学》称得上是案头必备、终生受用，启发现代管理第一书，全书事例丰富，说理透彻，告诉领导者：不必非要挤进哈佛、沃顿商学院学习领导艺术，读这一本就够了。

团队行为心理学读懂员工无意识、下意识、潜意识的言语和行为，带队伍抓执行，读这本就够

作者：  鲁克德

出版社：立信会计出版社 2016年08月

简介：

给你一个团队，你要怎么管？身居高位发号施令，让员工对你惟命是从？亲临一线事必躬亲，事事指导员工的工作？其实，管理不仅仅是一种单纯的管人活动，也不仅仅是一种能力和技术，更是对人的心理探索的过程。

《团队行为心理学》针对各级管理者在团队管理过程中遇到的困境，深刻指出：管理工作不是使用“蛮力”就所能做好的，而是需要施以“巧力”。就施以“巧力”而言，必须以掌握人的心理规律为基础。管理者必须懂心理、懂人性，站在员工的角度去思考问题、解决问题，才能充分调动员工的积极性，使人尽其才、才尽其能，从而收到事半功倍的管理效果。

谈判的艺术：手把手帮你如何赢得一场谈判，如何与他人合作并争取到更多

作者：  鲁克德

出版社：江西美术出版社 2017年05月

简介：

《谈判的艺术》通过对形形色色的谈判案例进行研究，加上作者20余年来在职业生涯中的

体验和感悟，总结出了一套具体详细、实践性强、效果更好的谈判技巧。这整套谈判技巧极

其有效，适用于任何人和任何情境：销售和公关、商业和政治、孩子和工作、旅行和购

物、人际关系、爱人和伴侣、竞争对手等。相信拥有谈判力的你，将在各行各业如鱼得

水，享受梦寐以求的人生。

一本不正经的管理学：让你秒懂管理学，快感就是来得这么快

作者：  鲁克德

出版社：台海出版社 2017年03月

简介：

谁说管理学就要一本正经地搞？管理学和心理学、社会学、经济学等诸多学科交叉；它不只是大学课堂里学的那点知识：科学管理、组织文化、全球环境、控制、决策、行为、人力、团队、目标管理、战略、运营、激励、学习型组织等。

面对这些“严肃”“沉重”“正经”的话题，作者却用幽默搞笑的笔触向我们证明：管理学不必一本正经，可以在读过、笑过之后让大家明白，管理表面上看是在管理工作，实际上，是在管理那些我们天天都要面对的既可爱而又不完美的人；管理的本质就是要激发人的善意和潜能。读者可以通过幽默故事学管理，让管理学变得不再高深和枯燥，不管你是高层管理者还是基层管理人员，都能在这种妙趣横生说故事的管理课中受益匪浅。

守得住，才强大:李嘉诚的14堂人生能量课

作者：  鲁克德　著

出版社：台海出版社 2015-3-1

简介：　　李嘉诚，一个响彻华人世界的名字——他连续多年稳坐全球华人首富宝座；他经营世界上最大的港口；他享有顶级地产商和零售商的美誉；他兵不血刃以7亿搏60亿……李嘉诚被美国《商业周刊》誉为“全球最佳企业家”；他统领的“和黄”集团被美国《财富》杂志封为“全球最赚钱公司”。《守得住，才强大》带你一起学习李嘉诚的商业及人生智慧：低起点如何求发展；生意场上如何做事、做人；年轻人怎样制定自己的投资计划；重大生意怎样操作……

管理有道领导无形大全集

作者：  鲁克德编著

出版社：立信会计出版社,2012

简介：为什么领导已经事无巨细，事必躬亲，而企业的发展还是缓慢？为什么下属只想被动地完成任务而不是主动地拿到成果？为什么你的激励措施有很多，可下属就是不买账？如何避免以上问题，让企业快速拿到成果，是每个企业领导人必须要考虑的问题。如何解决上述问题？绝对有效的解决之道--研读本书，您将知晓其中的一切！