极限团队
作者： 罗伯特·布鲁斯·肖
出版社：新华出版社 2018年03月
简介：
管理者想要伟大的团队，但大多数建立在几十年前的老想法和做法上，使公司失去了他们的优势。
本书关注了推动现今*创新性的公司成长的新一代的团队。他们通过做不同的事情：招聘合适的人而不是*好的人；专注于优先级考虑的事物，留出空间去探索新的想法；创造一个让人舒服地处理让人不舒服事的环境；通过不以*重要的事情来盈利来使利润*化。
这本书带你进入*公司内部，并审视他们的团队合作经验是如何让它们成功的，包括如何：
皮克斯团队使用持续的反馈和辩论将*初有缺陷的电影变成票房过亿的热作……
一个激进的“自由与责任”文化帮助了网飞公司的下一件大事的执行……
全食品公司的超自主团队将硬指标和友好竞争相结合，以推动业绩……
Zappos古怪和有趣让它保持成功……
时代变了，所以团队也必须变。设计和管理高绩效团队需要升级过时的信仰和行为，提升强度和合作的等级，让他们能面对任何挑战。
