市场部经理

光盘

作者：  北京光起公司研究设计中心编

出版社：企业管理出版社,2003

简介：《A管理模式:人皆专家:市场部经理》信息多了，就要泛滥，关键是分析和甄别。 市场部经理每天或每周只能放到总经理办公桌上几条信息，多了没时间看，少了可能有遗漏。 市场部经理要对信息是否及时和准确负责。 一个企业，有一个负责任、有头脑的市场部经理，才能真正做到“耳聪目明，主动出战。” 情报是用合法手段获取信息，间谍是用非法手段偷取信息。 市场部经理不是间谍。

营销总监

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作者：  北京光起公司研究设计中心编

出版社：企业管理出版社,2003

简介：营销是包括科研开发、生产、公关、销售在内的一整套经营活动，总经理是总司令，而营销总监和他的队伍是把这一切变成钱，变成营业额，变成真正价值的将军。 营销总监和他的队伍还把这一切变成品牌，变成信誉，变成企业明天的财富。 不仅如此，营销总监和他的队伍打出的市场，造就了企业帝国的疆域，是后代赖以生存的土地。

公关部经理

光盘

作者：  北京光起公司研究设计中心编

出版社：企业管理出版社,2003

简介：品牌，是公关部经理心中的第一大事，名牌是公关部经理的成功业绩。 公关部不卖商品，推出的是品牌，公众会被品牌吸引过来，这在营销过程中叫“拉”！ 在品牌竞争、信誉竞争日趋激烈的今天，倘若企业有一位能代表自己形象、在市场上闪闪发光的公关部经理实在是一种幸运。 公关部经理就是企业的外交部长。

销售部经理

光盘

作者：  北京光起公司研究设计中心编

出版社：企业管理出版社,2003

简介：　　在人们脑子里，一提销售部经理，一定是一个八面玲珑，左右逢源；陪人喝酒、能把人灌醉；能说会道，一拍肩膀谁都是朋友，有后台，路子广，关系复杂的超人。 　　 错了！ 　　 销售部经理的首要条件是：长着一张诚实的脸。任何人都敢把事情托付给他。 　　 他非常专业，对他销售的产品了如指掌，有一种技术人员的坦诚和专注。

人力资源管理与决策支持系统HRMD

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作者：  董志超著

出版社：企业管理出版社,2003

简介：　　这是一本很有价值的书，它不仅为企业管理提供了解决问题的思路，而且提供了解决问题的方法。特别是它的系统观点，理论思考与实践的结合，信息系统工具的设计应用堪称国内先进。