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职位说明书与绩效考核范本
作者: 北京银通国泰管理咨询有限公司主编
出版社:中国商业出版社,2003
简介:战略 实战型人力资源管理系列。 在今天,人才的正确选拔是企业获得持续竞争优势的源泉,战略性人力资源配置的理想结果是找到准确及时的人才,或者说合适的人才。只有世界上最好的战略与策略,如果没有合适的人去发展它、实现它,这些战略与策略恐怕也只能“光开花,不结果”。 如果你是从“选人”而不是从“做事”开始,你就能更容易适应这个变化的世界,就能找到一条令公司繁荣昌盛的道路。
中国商业出版社,2003