Rise & fall of strategic planning

作者：  (加)亨利·明茨伯格著;张猛, 钟含春译

出版社：中国市场出版社,2010

简介：　　 亨利·明茨伯格的《战略规划的兴衰》揭示了自1965年以来让许多组 　　织一直困惑不解的一个过程——即战略规划的过程。作为最早的管理思想 　　家之一，明茨伯格对战略规划进行了总结，认为战略不能够规划，因为规 　　划是分析，而战略是综合。因此他断言，战略规划过程经常会失败，而且 　　会败得很惨。 　　 明茨伯格通过战略规划的兴盛及衰落，追述了战略规划的起源及其历 　　史。他认为，我们必须重新思考形成战略的过程，将重点放在非正式的学 　　习和个人愿景上。明茨伯格提出了规划和战略的新定义，并用不寻常的方 　　式考察了战略规划和各种模式为何失败的证据。通过审视的规划“陷阱” 　　，他指出战略规划过程本身可以破坏任务，限制公司愿景，阻挠变革，滋 　　生出政治气氛。他对许多“神圣不可侵犯”的观点进行了严厉批评。他描 　　述了过程的三个基本谬误——能够预见不连续性；战略家可以与组织的经 　　营脱节；战略制定的过程可以形式化。 　　 明茨伯格用了很长的篇幅描述了规划的新角色、计划和规划，不是从 　　内部，而是从外围，对它进行论证，为它注入了新的思想，并得出相应的 　　结论，同时鼓励普遍的战略思考。 　　 任何组织中受到规划或战略决策过程影响的人都应该阅读本书。它也 　　适用于研读企业战略、战略管理和商业政策课程的本科生和研究生。 　　

管理至简：以实践为根基实现简单、自然、有效的管理

作者：  （加）亨利明茨伯格　著，冯云霞，范锐　译

出版社：机械工业出版社 2014-6-1

简介：　　管理工作正像是一张挂毯，是由反思、分析、练达、合作和变革共同编织而成的。 所有的一切都充满了个人的能量，也融合了社会。　　专家们发明无数的方法让管理者避免纰漏，甚至每天都有花样翻新的办法出炉，但这些方法只能带来有限的成功。而一个成功的管理者，或者一个伟大的领袖，也许你不必具有多么高的情商和智商，或许只要情绪健康、头脑清楚就可以了，这样你就能: 丢弃掉关于管理的神话， 清晰地从自身考虑，清楚地知道自己的局限性和其他人的无限潜力，清楚地知道哪条路是这个世界的未来走向，如何能够推动变革。

社会再平衡

作者：  (加)亨利明茨伯格著，陆维东，鲁强译

出版社：东方出版社 2015-9-1

简介：明茨伯格认为,一个健康的社会是建立在三个支柱上的:尊重政府的公共部门, 负责任的企业私营部门和强劲的自愿协会(非营利组织、非政府组织等)。要达到人性化的平衡的社会，必须实现这三个部分的平衡。《社会再平衡》一书则为建立一个平衡社会提供了强有力的说明以及如何做的路线图。