批判式思维

作者：  (日)青井伦一主编;全球工作组股份有限公司著;宋娟娟译

出版社：经济管理出版社,2003

简介：本书运用案例和图表，从理论到实践系统地阐述了判断式思维方式。内容包括理论基础、理论整理以及理论联系实践三大部分内容。 　　客观、理性地思考，通俗易懂地表达，这种思维方式就是批判式思维。不要只注意表象，经常对自己的想法进行反思，可以对事物有更深刻地认识，产生新的观点和方法。本书运用案例和图表，从理论到实践系统地阐述了批判式思维方式。掌握批判式的思维（自我批判的同时，更深入，更理性地思考客观事物）。公开发表获得成功；增强会议发言的力度；相互沟通；经营管理第一现场的案例、图解，通俗易懂，捧读之日起迅速掌握。

市场营销

作者：  (日)青井伦一主编;全球工作组股份有限公司著;申恩威译

出版社：经济管理出版社,2003

简介：　　通过阅读此书，使读者能够系统的了解商务活动中最基本和最重要的理念“市场营销”。如专门进行市场调查的人员，并不意味着仅仅实施调查顾客满意度的技术性操作，如果不理解公司的产品、价格、宣传、产品渠道等各方面情况以及把握这些方面所构成的公司整体的市场营销政策的话，也难以进行顾客满意度调查的方案设计和实施。 　　

MBA HRM & OB

作者：  (日)青井伦一主编;全球工作组股份有限公司著;刘湘丽译

出版社：经济管理出版社,2003

简介：　　本书内容为“人力资源管理与组织行为学”。它是mba课程中具有代表性的必修科目，也是全球商务世界中的通用知识。“人力资源管理与组织行为学”不仅为人力资源管理人员所需要，同样也为所有从事营销、财务、研究开发及经营规划工作、找算结合自己的工作特点系统地学习商务通用知识的人员所需要。 　　 一般情况下，企业中几乎没有一项工作是靠个人单独完成的。企业经营功能的运作，不只依靠企业内部各方面，还取决于客户、竞争企业、合作企业以及交易客户之间的有机联系。处在领导岗位的管理人员尤其需要依靠人与组织去实现目标。他们需要影响那些持不同意见者的行为，获得这些人的理解，以此打开工作局面。因此，为了有效开展工作，保证组织运作顺畅，管理人员不仅要利用好金钱性的经营资源，而且带要深刻认识部下及同事这些活生生的人的行为。 　　

MBA Corporate Finance

作者：  (日)青井伦一主编;全球工作组股份有限公司著;方晓霞译

出版社：经济管理出版社,2003

简介：快速充电文库，通勤大学丛书。通过数据来掌握企业理性地进行经营决策工商界精英的必修科目。通过本书可以了解企业的利润（企业价值）是如何产生出来的，知道企业的资金是否得到有效的利用。 只要企业的目的是“股东的财富最大化”，就不能忽视公司金融的作用。公司金融是通过数据来掌握企业，理性地进行经营决策，是工商界精英的必修工具。 通过本书可以了解企业的利润（企业价值）是如何产生出来的，如何来提高的，企业经营所必需的资金如何来筹措，企业的资金是否得到有效的运用，本书使用了具体的事例对这些内容进行了通俗易懂的讲解。

MBA Management

作者：  (日)青井伦一主编;全球工作组股份有限公司著;丁毅，张跃斌译

出版社：经济管理出版社,2003

简介：　　本书的阅读对象是以结合广泛通用于世界的现存的商业则及理论，提高自身市场价值为目标的商务工作者。实际上越是积极向上的商务工作者越缺少时间，通勤时间可以说是惟一的自由时间，但是适于在电车内阅读的有用的商业图书数量有有限。因此，为了这些有上进心但没有学习时间的商务工作者，我们将提供一些新书尺寸的商业图书，以供他们在通勤电车内阅读，并可以现学现用。本书的写作照顾到那些迄今为止买了厚厚的商业图书，因没有时间，只翻了第1章就将之束之高阁的人，以可以利用通勤时间、等候时间等零碎时间为前提，内容通俗易懂而简洁紧凑。 　　

MBA Accounting

作者：  (日)青井伦一主编;全球工作组股份有限公司著;方晓霞译

出版社：经济管理出版社,2003

简介：《通勤大学MBA4公司会计》根据会计的目的大致分为两部分：一部分是向外部准确的报告企业经营实绩的“财务会计”；另一部分是为了在企业未来的经营活动中发挥作用，在企业内部运用的“管理会计”。《通勤大学MBA4公司会计》的读者是与世界通用的有效的商务规则和理论结合起来，以提高自身的市场价值为目标的工商界人士。不仅仅限于与会计工作有关的人，凡在与经营、生产等有关的部门工作的公司职员都是《通勤大学MBA4公司会计》的对象。

经营战略

作者：  (日)青井伦一主编;全球工作组股份有限公司著;张虹，侯宗谊译

出版社：经济管理出版社,2003

简介：　　经营战略课程是MBA基本教学计划课程最重要的课程之一。在“市场活动”、“会计”、“财务”、“人力资源管理与组织行动”等MBA大纲的必修课中，经营战略也是综合了这些必修课的知识和技巧，是综合性科目。战略（经营战略）是“市场活动”等MBA必修课所有知识和技术中最重要的课程。它不仅是负责阵营和经营计划部门的人需要掌握的，而且，从提高公司全员的水平这一点来说，是公司任何职员都不可缺少的。本书从经营战略的定义入手，按照战略方案制定过程，简单易懂地讲解了经营战略的重点。