The Earth Disaster

作者：  中世主编

出版社：西苑出版社,2005

简介：一件件突发的灾难表明，尽管我们对居住的地球已经了解很多，它不是会出其不意地给我们以残酷无情的袭击。面对这些突出其来的灾难，我们总会感慨自然力的残酷与人类在大自然面前的渺小。除了为亡灵祈褥外，我们更要清醒地认识到，在大自然的美丽背后，依然潜藏着残酷，我们当时刻提高警惕，利用科学技术的发展回避那无以阻止的灾害，更重要的是在向地球索取时，在利用一切可以利用的资源创造繁荣时，在陶醉于自己创造的辉煌成就时，要摒除人类对分的贪婪和愚昧，保护自然，保护地球以更好地保护人类自己。

向最抠门的人学习

作者：  中世主编

出版社：西苑出版社,2005

简介：　　抠门就是一种理财哲学。在你吃喝拉撒的每一天，在你的衣橱中，在你的车里、房里、书里、手机里、电话里、电脑里，在你的每一次逛街购物中，在你的每一次就医看病中，在你的每一次外出旅行中，善待你的每一分钱，抠出你的每一分精彩。 　　既然这样，我们为什么不将抠门进行到底呢？在这本五章共十万多字的《向最抠门的人学习》中，作者力图收集生活里每一个如何省钱的窍门，希望提供给你一种清晰的生活思路。第一章到第四章是从我们的衣食住行、保健、通讯、娱乐、购物等方方面面教你如何省钱；第五章 一些值得我们学习的枢门的榜样。 　　

Let the Dog Disgorge the Bone:One Minute Finance Management Story

作者：  中世主编

出版社：西苑出版社,2005

简介：　　《让狗吐出骨头》通过风趣幽默、经典古朴的小故事，不仅使你渴望积累财富的思想耳目一新，更会让你在乐趣中体味着哲理，体味着涵意，让你思想更加深邃，知识更为广博。第一辑的“钱能生钱”和第二辑的“借鸡生蛋”，会让你具有敏锐的投资理念，给予你以一种反常理的思维使你的小资本发挥最大潜力；“花开堪折直须折，莫待无花容折技”，正是第三辑的“飞机要在天上才能赚钱”第四辑“做最赚钱的业务”的真实写照，告诉你要及时利用机会，及时利用所有可利用资源，实现财富成倍数地增长；第五辑的“化危机”和第六辑的“像满足情人的要求那样满足顾客”，是教会了我们怎样发现资源，并开发资源，利用资源，享受资源，最终实现资源的价值最大化；第七辑的“削减77%的成本”和第八辑的“从节约每一分钱做起”，似一杯清新爽口的凉茶，使我们在清晰判断财富增长的同时更要懂得管理财富，珍惜财富，使资金递增，加速产生你的财富放大效应；第九辑的“为了你，我把公司买过来”是教会我们如何留住人才，合理开发人才，使物尽其用，人尽其才；第十辑告诉你“学习的速度就是赚钱的速度”，第十一辑告诉你如何“用人留人”，第十二辑告诉你“信用也是资本”，第十三辑告诉你如何“折后生财”，让你在诵读故事中领悟财富增长的真谛。 　　一个素朴的故事，一个经典的寓言，带给你全新的思维，不凡的创新；一个简单的道理，一点知性的点缀，带给你深刻的悟识。《让狗吐出骨头》将带你走向独辟蹊径的成功之路，卓越的你，在这里启航。

提升中国企业创新思维的10个关键点

作者：  中世主编

出版社：西苑出版社,2005

简介：　　提升我们的创新思维的关键点需要我们看清失误者的错误，汲取成功者的经验，对于我们正在创新和准备创新的企业家来说，这是一种智慧，更是一种策略。而《轻松跳过洞穴》正是以此为宗旨，翔实可读的案例，独到精辟的分析，将企业创新的10个方式即思维创新、产品创新、技术创新、组织创新、管理创新、营销创新、文化创新、经营创新、形象创新、战略模式创新等方面的关键点娓娓道来，逐步展示了高端企业如何在创新中轻松跳过洞穴，安全地奔跑创新的大道上，从而帮助我们的企业和企业家能够在创新上循着清晰的路标成功前行。

Who Will Take the Responsibility When the End of the World Comes:One minute Group Management Story

作者：  中世主编;雪峰等编撰

出版社：西苑出版社,2005

简介：　　在这本耐人寻味的小故事书中，阿基米德和他的团队成员们所遇到的团队问题，在我们的日常工作中也同样会经常碰到。因此，怎样使团队管理积极、有效、活泼，充分发挥出每个团队成员的潜能，使他们在团队项目中密切配合，共同完成团队工作目标，是每个团队管理者非常关心的问题。这本书正是通过讲述阿基米德等七个小矮人依靠团队力量战胜恶魔尤利皮的故事，让每一个读者在愉快地阅读当中，轻松学习团队管理的有效方法。同时在七个小矮人战胜恶魔的故事当中，以每个小矮人之口又讲述了一系列对团队管理具有启示意义的小故事。从总体来说：这本《天塌下来谁顶着》结构精巧，寓意深刻，童趣盎然，插图和版式设计优美，是一本不可多得的团队管理好书。

中国企业死亡的14个拐点

作者：  中世主编;雪锋等编撰

出版社：西苑出版社,2005

简介：　　当人们给企业英雄们戴上各种美丽光环的时候，做企业的老总却在背后诉苦：我一辈子死活也不做老板！因为当他们看到爱多、秦池、红高梁等昔日巨人一个个轰然倒下时不禁感慨万千：商场如战场，想当初这些企业又是何等的惊心动魄啊！ 　　到底是什么原因造就了这些企业的大起大落、或喜或悲、生生死死？这些企业到底遭遇了哪些可怕的拐点而一败涂地？又是哪只手动了企业的软肋？本书将会告诉你答案。通过爱多的贪天之霸、红高梁的皮毛学舌、托普的圈地造园……不难发现，企业的软肋往往出现在老板最为疯狂、企业表面最为乐观的时候。 　　《软肋：中国企业死亡的14个拐点》以理性的笔触、冷静的思考、犀利的分析总结了可能导致企业失败的14个拐点。内容涉及到企业管理、管理体制、扩张战略、市场营销、用人机制、企业定位、资本重组、公关危机、资本融资、企业成立、恶性竞争、经营模仿、领导素质、生存环境等多个方面。我们不只是对结果进行简单的概括，而是对企业的失败进行了全过程、深层次的剖析，并力图从中得到一些反思和启示，以期能够对尚在风浪中捕击的企业带来一些警示和启迪。

提升中国企业危机应对的14个关键点

作者：  中世主编;雪峰等编撰

出版社：西苑出版社,2005

简介：　　《穿越危机：提升中国企业危机应对的14个关键点》通过中国一些企业成败案例，用大量事实剖析、归纳出企业成败共性的东西，而不是就事论事。《穿越危机：提升中国企业危机应对的14个关键点》有针对性地提出了提升、规避中国企业危机应对的14个关键点，目的是为了给管理者更明晰的警示： 　　危机并不是随机出现的，它总是潜伏在没有危机意识的企业中。明智的管理者总是能够居安思危、正本清源、建立预警机制，防患于未然。 　　如果我们要判断一家企业是否是一个稳定成熟的企业，关键看它在过去几次行业危机中是否能从容有力地度过成长过程中遭遇的危机。在《穿越危机：提升中国企业危机应对的14个关键点》中，作者列举了一些优秀企业应对危机的典型案例。

Disaster Is Cobtributed to the Kindness:One Minute on the Spot Management Story

作者：  中世主编;董林等编撰

出版社：西苑出版社,2005

简介：　　也许，一分钟对你来说，不是很重要。但是对现场管理来说，却是不可小觑。一分钟的违规操作可能使企业生产中断，员工生命不在；一分钟的偷工减料可以毁掉企业的百年信誉和品牌；一分钟的工序改善，可以使事半功倍，效益与安全齐备。所以，请你不要忽略每一分钟。在一分钟的阅读时间里，本书会让你体会到这一分钟的可贵，让你懂得为什么现场就是利润，为什么现场就代表着品牌的生命，为什么现场就决定着企业命运的真谛。