人力资源经理案头工作手册 实战版

作者：  池永明　著

出版社：人民邮电出版社 2016年1月

简介：　　本书在系统梳理人力资源经理七大工作事项的基础上，对人力资源经理的20个工作重点进行了详细介绍和实际工作展示。本书内容涉及人力资源工作的方方面面，从人力资源计划、招聘、面试，到培训、考评、绩效管理与员工关系，作者进行了详尽的说明和指导，其中包括组织结构诊断、变革与整合，部门职能、岗位设计与优化等各项工作的重点和执行标准，以及具体的操作步骤与方法。全书提供了近百份实用图表和范例，以方便读者参照运用。

绩效考核与管理:理论、方法、工具、实务

作者：  池永明等编著

出版社：人民邮电出版社,2014

简介：　　本教材围绕绩效计划、实施、反馈、改进管理这一条主线，以“理论+方法+工具+实务”的展现形式，讲述了构建一套全新、实用、高效的绩效管理体系的方法。 　　本教材在系统阐述绩效管理理论的基础上，提供了绩效目标、指标、考核方法、管理制度的设定，以及绩效考核的实施、绩效考核与薪酬设计、改进方法与工作、组织与团队绩效考核8项管理工作内容，又提供了各岗位、业务人员考核方案和绩效考核量表设计的实务运用和操作演练、场景片段等鲜活、生动的案例体验。 　　本教材适合大学本科或相同层次的人力资源管理专业及相关管理专业师生使用，也适合企业经营管理者、人力资源管理人员、咨询师、培训师阅读、使用。

12大维度细化部门管理:弗布克部门精细化管理系列,技术部

作者：  池永明编著

出版社：电子工业出版社,2013

简介：本书从技术部组织结构设计出发，将技术部各项管理工作进行细化、模板化、样例化展示，真正为技术部工作人员提供“拿来即用”或“稍改即用”的参照模板。 全书共分为10 章，分别对技术部的组织结构、目标分解、岗位职责、主要业务、工作流程、绩效考核、薪酬体系、培训体系、风险规避、问题解决、部门人员应知应会的专业术语和法律法规等内容进行一一介绍，是技术部进行精细化管理的工作手册。 本书不仅适合于设备管理者及其从业人员使用，也适合企业设备师、咨询师、高校师生阅读和使用。

任职资格标准体系设计精细化实操手册

作者：  池永明编著

出版社：中国劳动社会保障出版社,2013

简介：《任职资格标准体系设计精细化实操手册》围绕“胜任标准+工作标准+结果标准”这一主线，详细设计了高层管理类、营销客服类、生产质量类、技术研发类、采购供应类、仓储物流类、财务会计类、设备管理类、安全保障类、行政人事类共10类66个岗位的任职资格标准体系，是企业人力资源管理工作人员的案头实用手册。《任职资格标准体系设计精细化实操手册》适用于企业中高层管理人员、企业各个部门的负责人及工作人员，也可供企业培训师、咨询师、高校师生等阅读和使用。

员工招聘规划与执行精细化实操手册

作者：  池永明编著

出版社：中国劳动社会保障出版社,2013

简介：    《员工招聘规划与执行精细化实操手册》由池永明编著，本书从实用性的角度出发，对企业整个招聘管理工作的流程以实务化、可操作化的风格进行了介绍，其问将理论与实际相结合、模板与工具相结合，可以“拿来即用”，便于人力资源招聘管理人员随时查阅和参照。 本书采用案例、图表交互呈现的方式，让人力资源管理工作者知道“招聘是什么”并“怎么做”，强调的是实操性与工作岗位之间的零距离，以期帮助人力资源招聘人员运用这些方法和工具为企业招聘到合适的人才。 本书适合从事人力资源管理领域招聘工作的人员、人力资源专业的在校学生、致力于人力资源管理领域的教学工作者、企业管理人员使用。

中·小·微企业目标管理实务

作者：  池永明

出版社：中国铁道出版社 2017年06月

简介：
本书从中?小?微企业的目标与任务管理出发，详细介绍目标管理常见的目标任务设计、分解、描述、绩效考核、目标实现与改进设计及应用工具。其中，精细、务实地提出目标任务部门、岗位、人员、事项4 类落实，以及人才、资金、市场、机遇、管理短板和困难解决6 类问题的实现，方便读者高效运用，以达成目标管理工作标准化、流程化和规范化。

Leadership

作者：  池永明编著

出版社：人民邮电出版社,2013

简介：　　这是一本总结书。全书集精华与经典于一体，取众方法技巧之长，在求证的过程中纠正，在提炼的基础上提升。这是一本创新书。本书打破传统图书的写作风格和阅读模式，深入浅出，图文并茂；条分缕析，逐级增效。 　　这是一本图解书。全书采用文字+图示的模式，文字讲述直截了当，图解图示生动形象。理解更容易，阅读更轻松。这是一本工具书。全书有原理，有技巧，有方法，有引导。既有高度，又立足实务。可读、可学、可用。《超级领导力》专门为你打造，助你事业再上巅峰。

人力资源管理

作者：  常亚平，赵应文，池永明主编

出版社：武汉理工大学出版社,2006

简介：　　人力资源管理是高等院校工商管理类本科生的一门核心课程。与同类教材比较，《人力资源管理》的一个重要特点就是内容精简，篇幅大大缩小，以实践性为主，降低了理论难度，删减了实践中较少技用的内容，保留了最基本的概念、模型、方法和体系。《人力资源管理》还附有大量典型案例和思考题，以帮助没有实践经验的学生了解人力资源管理的背景和为学生提供一个分析和讨论问题的对象。 　　本教材是作为经济管理类及其他相关专业本科生和专科生的教材来编写的，它同时也可作为企业培训教材和经理人员的自学教材。