What We Learned in the Rainforest:Business Lessons from Nature
作者： (日)木内多知(Tachi Kiuchi)，(美)比尔·舍尔曼(Bill Shireman)著;潘海燕，李莹译
出版社：机械工业出版社,2003
简介：
本书主要讲述如何运用自然的原理，同时从经济、社会和环境三方面提高企业的效益底线。在从产业经济时代向知识经济时代迈进时，企业逐渐认识到自然对企业的真正价值在于其中所蕴含的一些原理，这些原理能使企业生生不息地繁衍下去。或许是因为这是在知识经济时代，企业的运营已经不再是光靠燃料和原材料了，它还必须借助于好的观念、信息和灵感。现在，企业开始越来越多地模仿自然界中存在的那些富有创造力的系统，比如草原，珊瑚礁和雨林。
在《企业的自然课》一书中，我们要讨论在新经济模式下使企业效益最大化的原理。本书要说的是，旧有的经营模式—商业与自然抗衡的机器时代已经日渐落伍。在新兴经济时代，仿效自然的企业才会在竞争中胜出，虽然在过去自然曾是企业一心征服的对象。企业在接近自然这种复杂的生态系统时，其效益也在最大化。在这个变革过程中，企业改变着人类社会与自然的关系。我们摒弃了工业和机器设备，运用雨林和其他错综复杂的生态系统的动态原理，使企业学到如何不断地创造更多利润。
本书分为两大部分。第一部分介绍使生态效益最大化的核心原理：反馈、信息、收益、生物多样化以及生态演替。后一部分讲述如何将第一部分的理论运用于实践。本书提供了一套进行经营管理、绩效测评和谋略策划的工具。
