The Course of Project Management Cases

作者：  白思俊主编

出版社：机械工业出版社,2004

简介：　　《项目管理案例教程》通过精心筛选的不同行业、不同侧重点、具有代表性的现代大型项目案例，结合现代项目管理理念和国际项目管理的规范做法，介绍了规划项目管理知识与技术在项目实践中的应用过程，在案例的选择上，力争能够反映不同的类别的项目和不同项目管理技术应用的侧重点。选择的项目管理案例主要涉及建筑工程项目、企业技术改造项目、农业综合开发项目、软件开发项目、工业生产性项目、高速公路项目、企业研发项目、IT项目等。不同的项目案例侧重点不同，主要的侧重点有：项目范围管理、项目进度管理、项目费用管理、项目经济评价、项目战略管理、项目沟通管理、项目质量管理、项目管理应用过程及项目综合管理等。《项目管理案例教程》具体实用，通俗易懂，适合于大专院校项目管理本科生和研究生使用，同时也可供不同层次的项目管理工作者使用。

现代项目管理.上册

作者：  白思俊主编

出版社：

简介：　　本书作为国际项目管理专业资质认证考试的主要参考书，是当前最为系统、最为全面地论述项目管理各个知识领域的专著。本书分为3册，共7个部分、35章。上册主要讲述项目与项目管理、项目组织与项目团队、项目论证与评估三个方面的内容，涉及项目管理的发展及其应用、项目及项目管理的概念、项目构思及项目的周期理论、项目组织、项目经理、项目人力资源管理、项目团队、企业项目管理、项目论证的基本原理、项目的机会选择和方案选择、项目的可行性研究、项目的经济评价和环境影响评价、项目融资、项目评估及投资决策。中册主要针对项目的实施与控制过程进行了系统阐述，项目的进度、费用与质量管理是本册讨论的重点，涉及项目启动、采购与合同、网络计划技术、进度管理、费用管理、质量与安全管理、变更与控制。下册主要讲述项目的收尾与后评价、项目的综合管理，同时结合实际案例讲述了项目管理的应用过程，包括项目验收、项目审计、项目后评价、项目信息管理、项目沟通管理、项目冲突管理、项目风险管理、生产要素管理、现场管理和环境保护、项目监督、项目管理综合应用案例及IPHP认证模拟试题。 本书理论和实际应用案例相结合，注重项目管理知识的系统性和实际应用案例的完整性，是参加国际项目管理专业资质认证(IPMP)考试人员必备的参考用书，也是各类项目管理从业人员必备的专业用书，同时还可以作为大学项目管理课程的教学参考用书。　　

IPMP培训纲要

作者：  白思俊主编

出版社：机械工业出版社,2005

简介：本书作为IPMP培训指定参考书，是在原有IPMP培训讲义的基础上，根据IPMP认证考试指定参考书《现代项目管理》（上、中、下）的章节脉络和主要内容，结合项目管理的最新理念和发展动态，以及许多项目管理专家讲授IPMP培训的实际经验和心得，并考虑到读者的实际需要编写而成的。本书主要内容包括：项目与项目管理、项目组织与团队、项目论证与评估、项目计划与控制、项目收尾与后评价、项目综合管理以及项目管理综合应用案例。 本书特别突出了项目管理的核心理念和核心方法和介绍，书稿力求图文并茂、文字简洁，不仅能为读者参加IPMP认证提供指导和帮助，同时也是项目管理专业人员学习现代项目管理知识体系的基本原理和方法、了解项目管理的最新动态和最新理念、熟悉项目管理流程与国际通用做法的必备参考书，还可作为项目管理相关培训教材和大专院校相关专业学生参考用书。

Introduction to system engineering

作者：  白思俊主编

出版社：中国电力出版社,2014

简介：白思俊主编的《系统工程导论》共6章：第1章系统与系统工程，介绍了系统的定义和特征、管理系统的概念、系统工程的概念、系统工程的方法论和系统工程的应用；第2章主要讲述了系统的环境分析、目标分析以及系统的模型化和最优化；第3章主要介绍了系统模型的基本概念和系统工程中常用的模型技术，如结构模型化技术、预测模型和系统仿真模型；第4章介绍了系统评价的概念与步骤以及常用的系统评价方法，如费用一效益分析法、关联矩阵法、层次分析法、模糊评价法；第5章主要介绍了系统决策的概念、确定型和不确定型问题的决策、风险型问题的决策、非结构化问题的决策；第6章展示了在实践中应用系统工程的理论和方法解决实际问题的几个案例。

Project Management for Communications

作者：  白思俊主编

出版社：机械工业出版社,2003

简介：　　本书针对交通项目的特点及交通项目管理的需要，系统地介绍了交通项目管理的知识与方法，并结合实际项目说明了交通项目管理的过程。全书共分为8章，内容包括：交通项目管理概论、交通项目组织形式与管理、交通项目的论证与评估、交通项目招投标与合同管理、交通项目的计划与控制、交通项目的交竣工与后评价、交通项目综合管理以及典型交通项目管理的综合案例等。本书最大的特点是将项目管理理论、当前国际项目管理的特点与实际交通项目管理相结合，实用性强，使项目管理人员在阅读完本书之后便能够对各类项目进行全面系统的管理，对于管理专业的学生来说，本书也不失为一本很好的教材。 　　

Course of project management cases

作者：  白思俊主编

出版社：机械工业出版社,2009

简介：《项目管理案例教程 第2版》以一些项目开展项目管理的实际操作和经验为例，结合现代项目管理理念和国际项目管理的规范做法，介绍现代项目管理知识与技术在项目实践中的应用过程。《项目管理案例教程 第2版》介绍了成功项目管理的基本原理、流程及应用模型；波音公司项目管理的应用实施过程及流程体系，结合项目实例分别介绍了经济评价方法、团队管理及里程碑计划、工作分解结构、网络计划技术、资源费用曲线、挣值分析法及MS Project在项目管理过程中的应用；项目管理在两个大型工程项目建设及两个研发项目实施中的综合应用案例；同时介绍了一个项目群管理案例及一个企业项目化管理的应用案例。 《项目管理案例教程 第2版》将现代项目管理理论方法和国际项目管理的规范做法与具体的项目实践相结合，在读完《项目管理案例教程 第2版》的相关案例之后，就可以通过类似的方法将项目管理的相关方法应用于项目实践。内容具体实用，通俗易懂，编写时作者特别注意使《项目管理案例教程 第2版》适合于作为本科生和研究生的教材使用，也可作为项目管理人员和工程技术人员必备的参考书，此外也可供有相关兴趣的人员和爱好者自学使用。更多>>

Modern project management

作者：  白思俊主编

出版社：机械工业出版社,2010

简介：　　 《现代项目管理》(升级版)作为国际项目经理资质认证(IPMP)考试的指 　　定培训教材，是当前最为系统、最为全面地论述项目管理各个知识领域及其 　　应用的专著。本书分为上、下两册，共7篇29章。 　　 上册主要讲述项目管理概论、项目论证与评估、项目计划与控制三个方 　　面的内容，涉及项目管理的发展、成功的项目管理、项目及项目管理的概念 　　、项目管理的核心内容、典型项目管理模式、项目论证的概念与程序、项目 　　论证的基本原理、项目经济评价和环境影响评价、项目可行性研究及报告撰 　　写、商业计划书及其编制、项目评估及报告编制、项目融资及BOT融资模式 　　、项目计划与控制概述、项目目标与范围管理、网络计划技术、项目时间计 　　划的制定、项目资源与费用计划的制定、项目计划的优化、项目计划的执行 　　与控制、项目质量管理、项目采购与合同管理。 　　 下册主要讲述项目收尾与后评价、项目综合管理、项目组织与团队管理 　　、案例应用与IPMP认证四个方面的内容，包括项目收尾、项目验收、项目审 　　计及报告编制、项目后评价与报告编制、项目信息管理、项目沟通管理、项 　　目冲突管理、项目风险管理、项目现场管理、项目HSE管理、项目监理与行 　　政监督、项目管理的组织形式与组织设计、项目经理素质及能力要求、项目 　　团队建设与管理、企业项目管理与应用、项目管理办公室、项目管理体系与 　　建设、成功项目管理的应用、IPMP认证笔试介绍、IPMP C/D级模拟试题、 　　IPMP案例讨论介绍、项目管理综合应用案例、IPMP A/B级项目报告的撰写。 　　 本书理论与实际应用案例相结合，注重项目管理知识的系统性和实际应 　　用案例的完整性，是参加国际项目经理资质认证考试人员必备的参考用书， 　　也是各类项目管理从业人员必备的专业用书，同时可以作为高校项目管理课 　　程的教学参考用书。 　　

IPMP认证指南

作者：  白思俊主编

出版社：机械工业出版社,2010

简介：　　 本书从申请者参加国际项目经理资质认证(International Project 　　Manager Professional，IPMP)的角度出发，对IPMP认证的笔试、案例讨论 　　、项目报告、面试等环节知识要素及认证要求进行了全面介绍。本书分为 　　四篇：第一篇详细介绍了IPMP认证体系的发展、价值、特点及各级认证指 　　南，第二篇帮助申请者更好地掌握现代项目管理知识体系的核心要素，第 　　三篇为申请者撰写IPMP项目报告提供了参考的重点，第四篇指导申请者更 　　好地参加案例讨论环节和面试环节。 　　 本书能够满足不同级别申请者参加IPMP认证的需要，是一本系统地指 　　导申请者参加IPMP认证的必备参考书籍。本书可作为项目管理专业学生及 　　各类项目管理培训的参考教材，同时也可作为项目管理理论与实践工作者 　　进行研究、应用实践及项目管理报告编写的参考资料。 　　

IPMP知识精要

作者：  白思俊主编

出版社：机械工业出版社,2005

简介：本书以“C-PMBOK&C-NCB”为依据，IPMP认证考试指定教材《现代项目管理》（上、中、下）为基准，详细介绍了IPMP的认证特点、认证指南和认证考核方式及注意事项，根据《现代项目管理》的主要内容，对项目管理知识体系基本原理和核心方法以及IPMP认证考核内容与要素进行了详细的总结、分析，对其中的重点、难点进行了深入剖析，并在各章配有大量的IPMP模拟练习与参考答案。同时本书还给出了四套IPMP模拟试题，IPMP证书获得者以切身体会谈参加IPMP认证的经验、心得与感想。 本书内容重点突出，习题与知识相结合，能为读者深入了解IPMP、准备和通过IPMP认证考试提供指导和帮助，是参加IPMP认证考试的必备参考书，同时对于希望学习和掌握项目管理知识的人员也是一本不可多得的参考教材。

Introduction to project management

作者：  白思俊主编

出版社：中国电力出版社,2014

简介：《项目管理概论(高等学校项目管理系列规划教材)》编著者白思俊。 《项目管理概论(高等学校项目管理系列规划教材)》从现代项目管理知识体系框架出发，系统全面地对项目管理的知识模块和方法工具进行了概要介绍，使读者在读完本书之后对项目管理有一个整体的认识，并能够掌握项目管理的基本精髓。本书包括项目与项目管理、项目管理体系框架、项目组织与项目团队、项目管理核心技术、项目管理支撑技术、成功项目管理的应用等6章，在内容编排上既反映了项目管理的最新进展，又系统全面地反映了项目管理的知识内涵。 与其他项目管理概论图书相比，本书的最大特点是，强调对各种项目管理知识体系框架的总体认识、对管理方法和技术的全面了解及对项目管理应用流程框架的系统掌握。本书特别适合作为项目管理专业和工程管理专业项目管理概论课程的教材，也适合作为非项目管理专业项目管理课程的教材和教学参考书，同时对于项目管理专业人员进行系统了解项目管理框架体系及其方法技术要素来说，也是一本非常有价值的参考书。

现代项目管理.中册

作者：  白思俊主编

出版社：

简介：　　本书作为国际项目管理专业资质认证考试的主要参考书，是当前最为系统、最为全面地论述项目管理各个知识领域的专著。本书分为3册，共7个部分、35章。上册主要讲述项目与项目管理、项目组织与项目团队、项目论证与评估三个方面的内容，涉及项目管理的发展及其应用、项目及项目管理的概念、项目构思及项目的周期理论、项目组织、项目经理、项目人力资源管理、项目团队、企业项目管理、项目论证的基本原理、项目的机会选择和方案选择、项目的可行性研究、项目的经济评价和环境影响评价、项目融资、项目评估及投资决策。中册主要针对项目的实施与控制过程进行了系统阐述，项目的进度、费用与质量管理是本册讨论的重点，涉及项目启动、采购与合同、网络计划技术、进度管理、费用管理、质量与安全管理、变更与控制。下册主要讲述项目的收尾与后评价、项目的综合管理，同时结合实际案例讲述了项目管理的应用过程，包括项目验收、项目审计、项目后评价、项目信息管理、项目沟通管理、项目冲突管理、项目风险管理、生产要素管理、现场管理和环境保护、项目监督、项目管理综合应用案例及IPHP认证模拟试题。 本书理论和实际应用案例相结合，注重项目管理知识的系统性和实际应用案例的完整性，是参加国际项目管理专业资质认证(IPMP)考试人员必备的参考用书，也是各类项目管理从业人员必备的专业用书，同时还可以作为大学项目管理课程的教学参考用书。　　

现代项目管理

作者：  白思俊主编

出版社：机械工业出版社,2002

简介：　　本书作为国际项目管理专业资质认证考试的主要参考书，是当前最为系统、最为全面地论述项目管理各个知识领域的专著。本书分为3册，共7个部分、35章。上册主要讲述项目与项目管理、项目组织与项目团队、项目论证与评估三个方面的内容，涉及项目管理的发展及其应用、项目及项目管理的概念、项目构思及项目的周期理论、项目组织、项目经理、项目人力资源管理、项目团队、企业项目管理、项目论证的基本原理、项目的机会选择和方案选择、项目的可行性研究、项目的经济评价和环境影响评价、项目融资、项目评估及投资决策。中册主要针对项目的实施与控制过程进行了系统阐述，项目的进度、费用与质量管理是本册讨论的重点，涉及项目启动、采购与合同、网络计划技术、进度管理、费用管理、质量与安全管理、变更与控制。下册主要讲述项目的收尾与后评价、项目的综合管理，同时结合实际案例讲述了项目管理的应用过程，包括项目验收、项目审计、项目后评价、项目信息管理、项目沟通管理、项目冲突管理、项目风险管理、生产要素管理、现场管理和环境保护、项目监督、项目管理综合应用案例及IPHP认证模拟试题。 本书理论和实际应用案例相结合，注重项目管理知识的系统性和实际应用案例的完整性，是参加国际项目管理专业资质认证(IPMP)考试人员必备的参考用书，也是各类项目管理从业人员必备的专业用书，同时还可以作为大学项目管理课程的教学参考用书。　　

现代项目管理.下册.升级版

作者：  白思俊主编

出版社：

简介：　　 《现代项目管理》(升级版)作为国际项目经理资质认证(IPMP)考试的指 　　定培训教材，是当前最为系统、最为全面地论述项目管理各个知识领域及其 　　应用的专著。本书分为上、下两册，共7篇29章。 　　 上册主要讲述项目管理概论、项目论证与评估、项目计划与控制三个方 　　面的内容，涉及项目管理的发展、成功的项目管理、项目及项目管理的概念 　　、项目管理的核心内容、典型项目管理模式、项目论证的概念与程序、项目 　　论证的基本原理、项目经济评价和环境影响评价、项目可行性研究及报告撰 　　写、商业计划书及其编制、项目评估及报告编制、项目融资及BOT融资模式 　　、项目计划与控制概述、项目目标与范围管理、网络计划技术、项目时间计 　　划的制定、项目资源与费用计划的制定、项目计划的优化、项目计划的执行 　　与控制、项目质量管理、项目采购与合同管理。 　　 下册主要讲述项目收尾与后评价、项目综合管理、项目组织与团队管理 　　、案例应用与IPMP认证四个方面的内容，包括项目收尾、项目验收、项目审 　　计及报告编制、项目后评价与报告编制、项目信息管理、项目沟通管理、项 　　目冲突管理、项目风险管理、项目现场管理、项目HSE管理、项目监理与行 　　政监督、项目管理的组织形式与组织设计、项目经理素质及能力要求、项目 　　团队建设与管理、企业项目管理与应用、项目管理办公室、项目管理体系与 　　建设、成功项目管理的应用、IPMP认证笔试介绍、IPMP C/D级模拟试题、 　　IPMP案例讨论介绍、项目管理综合应用案例、IPMP A/B级项目报告的撰写。 　　 本书理论与实际应用案例相结合，注重项目管理知识的系统性和实际应 　　用案例的完整性，是参加国际项目经理资质认证考试人员必备的参考用书， 　　也是各类项目管理从业人员必备的专业用书，同时可以作为高校项目管理课 　　程的教学参考用书。