人力资源规划实务
作者: 胡八一主编
出版社:北京大学出版社,2008
简介:人力资源,尤其是人才资源的有效管理和运用,是企业能够获取持续性竞争优势和利润的首要利器。 常言道:“员工是企业最大的资产”。但我们可曾想到,员工也往往会成为企业最大的负债,其决定要素,是各级领导有没有做到他们必须扮演好的人力资源管理角色。因为人力的成本逐年在增加,员工的贡献度如果无法相对提高,公司竞争力必定会下降,对企业的运营和发展将产生十分不利的影响。
如何塑造一个能吸引人才、造就人才、留住人才,并激发他们持续为企业创造价值和效益的工作环境,关键在于公司各阶层领导干部是否具备正确的人力资源战略观,和展现出以人为本的管理风格与技巧。因此公司每一个管理干部都必须深切体认,他们在人力资源管理和开发方面所应扮演的角色,和达成公司整体战略目标的关联性,以及学习如何做好他们所应负的基本人员管理责任。