中国本土咨询实战专家
作者: 谢继东著
出版社:东方出版社,2006
简介:究其本质,企业的竞争就在于——领导与领导的竞争、班底与班班底的竞争、模式与模式的竞争,而班底则是企业竞争胜利的关键。
班底有三个层级:核心层、紧密层和中坚层,它们构成的人、从众结构,是一个目标、利益一致的共同体。
大格局的班底应该是和谐,企业的和谐就是人与企业是和谐的,人与人是和谐的,领导与部属是和谐的,领导与领导是和谐的。
对于企业而言,强的班底要具备三个力,即领导力、执行力和协同力缺一不可。
企业班底成员要优化,就要不断吸引一些合格的人才、淘汰一些不合格的人才,选择适应企业自身发展需要的人才。
为了实现班底的“合心求铁”,企业上下必须目标一致,有一个振奋人心的目标,而且,每个阶层的人员都愿意为此而努力,这样,在实现目标的过程中员工的愿望就会得以实现。 作者简介
谢继东:管理学博士;北京金蓝盟企业管理顾问集团董事长、总顾问师。金蓝盟专家团领军人、著名实战派管理再造专家、经营战略专家、企业诊断专家,精深于战略、组织、流程、制度等企业经营管理模式的系统匹配。从事企业管理改造与全面升级设计工作的9年来,为企业建立与推行实效化、适合自身特色的经营管理模式,具有丰富的企 更多>>