员工招聘实务

作者：  边文霞编著

出版社：机械工业出版社,2011

简介：　　 在人力资源管理中，招聘是最基础的工作。近年来，随着外部环境的 　　剧烈变化，组织的规模和管理模式不断调整，使得招聘更加关注员工目标 　　与需求和组织自身目标与需求的平衡性。 　　 边文霞编著的《员工招聘实务》从招聘计划的制订开始，详细描述了 　　招聘渠道的选择，人员甄选的各项技术，如面试、心理测试、情景模拟等 　　；对于招聘的整个活动流程、最新的选人技术作了详细的描述。《员工招 　　聘实务》特别将选才的技术操作以案例的形式详加说明，这对于管理者有 　　非常大的参考价值。 　　

岗位分析与岗位评价:实务、案例、游戏

作者：  边文霞编著

出版社：首都经济贸易大学出版社,2011

简介：《岗位分析与岗位评价:实务?案例?游戏》讲述了：目前在各高校人力资源管理课程所使用的同类型教材中，有些教材过于偏重繁复的理论描述，特别是与其他课程内容存在大量重复交叉现象，以至于同学们感觉味同嚼蜡；有些教材则过于偏重流程性描述，但对于未能按照此类流程去做岗位分析会出现何种后果，却未能做进一步说明。在学习本课程前同学们已经学习过《人力资源管理概论》，对岗位分析与岗位评价理论已经有一定认识，因此，同学们更加渴望了解岗位分析与岗位评价更加专业和更加规范化的术语使用以及更为实用的技术方法，特别是期望教师们能够带着他们做一些实际工作，以便亲身感悟岗位分析在整个人力资源管理中的作用，本教材恰可以有效满足同学们的这些需求。

Practice of staff recruitment

作者：  边文霞编著

出版社：机械工业出版社,2008

简介：　　在人力资源管理中，招聘是最基础的工作。近年来，随着外部环境的剧烈变化，组织的规模和管理模式不断调整，使得招聘更加关注员工目标与需求和组织自身目标与需求的平衡性。 　　 本书从招聘计划的制定开始，详细描述了招聘渠道的选择，人力甄选的各项技术，比如面试、心理测试、情境模拟等，对于招聘的整个活动流程、最新的选人技术做了详细的描述。本书特别将选才的技术操作以案例详加说明，对于管理者有非常大的参考价值。

招聘管理与人才选拔:实务、案例、游戏

作者：  边文霞编著

出版社：首都经济贸易大学出版社,2012

简介：　　《普通高等教育“十二五”规划教材·人力资源管理实务丛书：招聘管理与人才选拔：实务、案例、游戏》除通过引导案例来点明本章中心内容外，另外还依托章尾案例做为对本章核心内容的再思考。《普通高等教育“十二五”规划教材·人力资源管理实务丛书：招聘管理与人才选拔：实务、案例、游戏》共有八章，分为三大部分：第一部分即第一章，主要是招聘管理中的理论基础部分，第二部分即第二章到第七章，这是招聘管理中的实务操作部分，第三部分招聘管理综合案例与沙盘游戏，即第八章，此部分在引导案例“联合利华商业夏令营的经典游戏”介绍基础上，介绍作者新教学法的研究成果——人力资源管理沙盘游戏在招聘管理中的应用，通过游戏规则的引导，使学生们参与这种带有趣味性、对抗性的游戏，可以让他们在付出最小经济成本的条件下，体验到真实的招聘管理过程，并形成实际操作经验。

人力资源经济学

作者：  边文霞编著

出版社：中国劳动社会保障出版社,2012

简介：     边文霞编著的《人力资源经济学》由五部分内容构成。第一部分为第一章导论，界定人力资源经济学的内涵，在对人力资源经济学与人力资源管理学的异同比较基础上，对人力资源经济学的主要理论作初步介绍。第二部分为第二章与第三章人力资源价值，在对人力资源思想脉络梳理过程中，重点讲述了人力资源价值计量与其投资价值分析，人力资本参与企业收益分配的方式分析。第三部分为第四章与第五章，从经济学角度来剖析人力资源供求决策，重点介绍人力资源需求当期模型与多期模型，人力资源供给决策中的职业选择与工作搜寻理论。第四部分为第六章，从经济学角度来剖析内部劳动力市场存在的必要性，在与外部劳动力市场比较基础上，重点介绍内部劳动力市场运行机制及其资源配置方式。第五部分为第七章到第八章，重点介绍劳动合同签订过程中的人力资源供求双方博弈策略和对人力资源供给者薪酬激励策略。本教材可作为人力资源管理专业研究生教材和大学本科高等级教材。

人事测评技术

作者：  边文霞编著

出版社：中国劳动社会保障出版社,2007

简介：本书分为基础篇与实务篇，共八章内容。第一章阐述了人事测评的内涵 和人事测评技术的演变历史，概括介绍了各项人事测评技术手段。第二章主 要讲述了我国人事测评技术应用现状和未来发展趋势。第三章重点探讨了人 事测评各项技术原理。第四章探讨了心理测验技术及有典型意义的测评量表 。第五章系统介绍了面试技术。第六章主要讲述了情境模拟测试技术中的文 件筐测验、案例分析、无领导小组讨论与即席演讲的内涵、在实际操作过程 中需要注意的问题及测评实施程序。第七章介绍了构建在情境模拟测评技术 的基础上，以测量评价被评价者的管理素质为核心的融合了多种测评技术的 评价中心技术。第八章对其他人事测评技术作一简介，重点讲述了360度绩 效反馈。 本书的每一章都从学习目标开始，与此相呼应，又以本章小结的形式回 顾其主要内容，再以提供复习思考题的方法，加深读者对本章重点内容的理 解。此外，在每一章的最后，还专门编入了应用案例，这为读者寻求理论与 实践相结合提供了便利。更多>>