说话是门技术活——与上级沟通的9种技巧

作者：  郑一群　著

出版社：新华出版社 2014-5-1

简介：　　这是一本专门介绍说话技巧的实用读物，适合职场白领，尤其是新入职员工参阅。同时，对广大高校毕业生提高面试能力也大有裨益。　　说话人人都会，但话是否说得动听，有效果，能否通过说话的过程给他人留下一个良好的印象，并不是每个人的专长。特别是在与上级进行语言沟通的过程中，懂得说话的艺术及技巧特别重要。所以，与上级交流是一门学问，既要摆正心态，更要学会技巧。　　本书通过大量生动的案例和深入浅出的论述，让身在职场的你领略到和上级说话的重要性，并掌握和上级说话的技巧，让你在职场中立于不败之地。

让沟通没有距离

作者：  郑一群著

出版社：地震出版社,2011

简介：　　 《沟通无限(让沟通没有距离)》从沟通的重要性谈起，从沟通的策略 　　、突破沟通障碍、沟通方式、和上司、下属、同事、客户、团队内部的沟 　　通等方面进行了展开，详细阐述了如何才能掌握一些行之有效的沟通技巧 　　和方法，以及怎样才能成为一名沟通高手。告诉读者如何认知沟通，如何 　　加强掌握沟通技巧，如何成为沟通高手。 　　 《沟通无限(让沟通没有距离)》由郑一群著。 　　

工作是一种修行:拯救职场幸福感

作者：  郑一群著

出版社：贵州人民出版社,2014

简介：在工作中释放更大的生命能量，拯救职场幸福感！ 治愈亿万读者的心灵必读宝典，改变职场心态，拥有淡定健康的人生！ 本书针对目前职场人心浮气躁，幸福指数低的特点，本书以专业上的指导，并从道学的角度来引领迷茫的职场人。引导大家走出心灵误区，打破“框架”束缚，达致充满热情、创造力的平和境界，使个体释放更大的生命能量。

学温州人怎样捕捉商机

作者：  郑一群著

出版社：石油工业出版社,2011

简介：　　 温州人的商业头脑无与伦比，温州人之所以叫“温州人”，就在于他 　　们捕捉商机的能力。温州人坚信一个概念：再好的创意也需要行动去实现 　　；再多的商机也需要自己去把握；抓住了商机，即是握住了财富的手臂。 　　商机在握，财富将与你一路同行。 　　 郑一群的这本《学温州人怎样捕捉商机》从温州人骨髓的观念和态度 　　出发，阐释了温州人的经商之道，全面揭秘温州人的经商之术，解密温商 　　的成功诀窍。可以说，《学温州人怎样捕捉商机》是一本真正揭秘温州人 　　是怎样捕捉商机的财富宝典。相信你在阅读本书的同时，一定能够拥有掌 　　握财富的技巧！ 　　

脱稿讲话：顶级演讲的10个秘诀

作者：  郑一群 著

出版社：新华出版社 2016年8月

简介：演讲是思想的结晶、是才情的展示。出色的演讲犹如滔滔江河，震撼人心，也如涓涓细流，滋润心田；能让现场欢声雷动，也能让现场鸦雀无声；能让人笑声不断，也能让人泪流满面。本书以演讲为主干，以学识为根，以演讲步骤为枝条，以妙语为叶，为读者奉献一本既具有可读性又具有实用性的演讲读物。

Work hard

作者：  郑一群著

出版社：地震出版社,2012

简介：《用心工作》编辑推荐：无论你做什么工作，无论你面对的工作环境是松散还是严谨，你都应该用心工作，不要老板一转身就开始偷懒，没有监督就没有工作。你只有在工作中锻炼自己的能力，使自己不断提高，加薪升职的事才能落到你头上。反之，如果你凡事得过且过，从不用心工作，那你就会被老板毫不犹豫地排斥在他的选择之外。

跟马云学管理

作者：  郑一群　著

出版社：北京工业大学出版社 2014-12-1

简介：　　马云说：“一个优秀企业是管理出来的，优秀员工是管理出来的，优秀的商业模式也是管理出来的，不是谈出来的。”作为当今中国最当之无愧的“创业教父”，马云以其独特的管理风格成为中国企业家中最值得学习的代表之一。他对阿里巴巴的管理方式，如今已成为国内外许多知名企业管理者最为崇拜的和借鉴的管理方式。

你就是下一个有钱人

作者：  郑一群著

出版社：北京工业大学出版社,2011

简介：　　 生活中的好多人根本就不重视理财这件事。实际上，消费习惯是慢慢 　　养成的，想一下子寻找到适合自己又有效果的理财方式可能根本无从下手 　　，要想成为有钱人，我们大多数人面临的首要问题是改正自己不良的理财 　　习惯。 　　 郑一群的这本《你就是下一个有钱人》正是为了解决这个问题而编写 　　的，内容通俗且系统。《你就是下一个有钱人》是面向普通人而非富豪老 　　板的，它从普通人的角度出发分析消费心理、消费结构、理财理念、理财 　　方式等，完全针对生活中的普通老百姓，阅读本书虽不一定会让你成为有 　　钱人，但至少为让你成为有钱人奠定了必要的基础。 　　

销售读心术

作者：  郑一群著

出版社：地震出版社,2011

简介：　　 郑一群编著的《销售读心术》讲述了为什么你总是业绩垫底?为什么你 　　总是遭遇到客户拒绝?为什么你 　　不能成为优秀的销售人员?是公司的产品没有竞争力，是市场竞争太激 　　烈，还是目前经济不景气?请不要再找借口了，问题就是出在你自己 　　身上。销售就是一场心理博弈战，如果你想成功地卖出产品，就必须读懂 　　客户内心并了解客户的需求。一个成功的销售人员往往不是因为他聪明。 　　而是因为他精通销售读心术洞察客户心理。提升销售技巧；掌握客户心理 　　，赢得客户怔睐；操控客户心理。化解销售难题；善用心理战术，引领轻 　　松成交。阅读《销售读心术》让你能跻身销售精英行列。 　　 　　

工匠精神:卓越员工的十项修炼

作者：  郑一群 著

出版社：新华出版社 2016年07月

简介：为什么超过百年的长寿企业扎堆出现在日本和德国？保持企业不断发展的秘诀到底是什么？如何实现从中国制造到中国质造、中国创造的华丽转型？工匠精神，是企业发展的必备基因，是基业长青的不朽之基，是一个国家创新发展的不竭动力。★ 传承工匠精神，炼就百年名企★ 放下功利心、浮躁心、投机心★ 坚守初心，做事走心，锻造匠心

众筹：超实用的互联网融资指南

作者：  郑一群 著

出版社：新华出版社 2016年08月

简介：1. 众筹开启了互联网的新时代，探索融资新模式2. 详尽的解读，丰富的案例，带领读者玩转众筹；3. 一本适合创业者及中小微企业互联网融资必备指南。

学会和客户说话

作者：  郑一群著

出版社：印刷工业出版社,2012

简介：     《学会和客户说话》对说好开场白、唤起客户的好奇心、向客户提问等销售常见情景进行分析，汇集了8大销售升级阶梯，66条实用销售法则，102个销售实例。是目前最完整、最实用的销售实战经典。     无论刚踏入销售这一行，还是已有几年销售经验，你都能从《学会和客户说话》中找到解决销售困惑、提高业绩的诀窍，轻松掌握和客户说话中的主动权，快速、顺利地拿下订单！     作者郑一群是畅销书作者，拥有十多年的职场从业经验和企业管理经验，对企业管理和员工培训有独到见解。

卓越员工素质修炼

作者：  郑一群著

出版社：地震出版社,2012

简介：《卓越员工素质修炼》是由郑一群著，地震出版社出版的职场必备的一本书。《卓越员工素质修炼》可读性、启发性和操作性都非常强，适合员工个人阅读，也可以作为企事业单位员工培训教材，相信《卓越员工素质修炼》的出版对企事业单位员工的个人阅读和培训大有裨益。

重在执行

作者：  郑一群著

出版社：地震出版社,2011

简介：　　工作重在执行、难在执行、赢在执行。只有执行，才能让工作目标实现，才能使工作决策落实，才能使工作任务顺利完成。因此，企业员工要不折不扣、尽善尽美地完成公司赋予的各项目标任务，将执行进行到底，落实到位。 　　 《重在执行》从目标计划、端正态度、言出即行、尽职尽责、服从命令、相互沟通、团队协作、统筹时间、不断学习、用对方法、排除万难等11个方面阐述了快速提高执行力的具体做法，理论联系实际，深入浅出，简明扼要。它能切实帮助企业的员工找到问题的症结所在，从而提高团队和个人的执行力，实现工作的高效运转。 　　 《重在执行》可读性、启发性和操作性都非常的强。适合个人阅读，也可以作为企事业单位员工培训教材，相信本书的出版对企事业单位员工的个人阅读和培训大有裨益。

你的员工你该怎么用？

作者：  郑一群　著

出版社：湖南科技出版社 2014-3-1

简介：　　本书从实际出发，结合大量鲜活案例，从不同方面将识人、用人、管人、育人、留人的一般规律和知识，以及实际的操作方法和应该注意的问题做了深入浅出的分析和讲解，是一本集知识性、实用性和科学性为一体的管理智慧书，能够帮助领导者掌握最切合实际的人力资源管理方法。

80后管理者

作者：  郑一群著

出版社：石油工业出版社,2011

简介：　　《做称职的80后管理者》在讲述印后管理者可能面对的问题和应对策略的同时，通过实际案例为读者提供真实场景再现，并指出80后管理者应该掌握的相关管理技能。为消除“80后管理者”的能力恐慌提供了保障。 　　《做称职的80后管理者》对80后如何做一个称职的管理者进行了详细的分析，旨在帮助80后管理者轻松提升自己的管理水平，使之充分发挥自己的才干，帮助80后尽快成为企业真正的中流砥柱。

做最得力的员工

作者：  郑一群著

出版社：地震出版社,2012

简介：《做最得力的员工》是由郑一群著，地震出版社出版的职场必备的一本书。《做最得力的员工》可读性、启发性和操作性都非常强，适合员工个人阅读，也可以作为企事业单位员工培训教材，相信《做最得力的员工》的出版对企事业单位员工的个人阅读和培训大有裨益。

Seckill order

作者：  郑一群著

出版社：中华工商联合出版社,2011

简介：　　 本书是为在销售工作中停滞不前、渴望有进一步提升的销售人员和初 　　人销售行业、不知如何拓展自己业务的新手们量身打造的。全书包含如何 　　掌握秒杀订单的策略、如何透析客户肢体语言背后的信息、如何利用成交 　　术促使秒杀成功等八章内容，循序渐进地为读者作出分析和详细解答，并 　　提供了极具参考价值的方法和建议，教你如何用更小的成本获得更大的销 　　售额，用更短的时间获得更多的订单，让你一天一天向销售冠军的目标快 　　速靠近。 　　 如果你正奋战在销售第一线，本书会解答你的销售困惑，让你准确把 　　握秒杀订单的秘诀，从一名销售新人成为一名成绩斐然的销售冠军！如果 　　你正领导着一个销售团队，本书会帮你培训众多优秀的销售员，打造战无 　　不胜的销售团队。 　　

带队伍,中基层管理者统驭力法则:精华版

作者：  郑一群著

出版社：现代出版社,2013

简介：《带队伍:中基层管理者统驭力法则》内容简介：如何统驭下属、管理公司，是中基层管理者面临的重大问题。《带队伍:中基层管理者统驭力法则》从“信任”这一管理学的关键词入手，详尽剖析了统驭下属、管理公司的各个要点，提出“做员工信任的领带，做员工信任的公司，营造相互信任的企业文化”的管理概念，为中国当下的管理实践注入了新的活力。

Why does not keep the top talents

作者：  郑一群著

出版社：电子工业出版社,2010

简介：　　 下属绝非一部机器，更不是老板或管理者个人的仆从。他们既是为 　　了生活而来，也是为了事业而来。 　　 优秀的管理者经常说，要“以事业留人，以感情留人，以待遇留 　　人”，说到底只有一个：用信任留人。基于信任、事业才是大家共同的 　　事业；基于信任，下属才会理解你的感情不是别有用心；基于信任，下 　　属也才会不为了待遇而憋屈。而放弃做人的尊严。 　　 信任下属，就要把他当作整个团队大家庭的一员，去尊重他的权 　　利，维护他的利益；信任下属，就要给他一个舞台，让他为了团队的发 　　展，自由地发挥才干。 　　 如果不相信自己的下属，你还能有什么资源可以倚重?