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作者: 2 Practices for Promoting, Managing, and Sustaining Innovation
出版社:南海出版公司,2004
简介:本书是美国斯坦福商学院著名管理学及工程学教授罗伯特.萨顿的一部关于企业如何进行创新的管理学著作。萨顿教授是美国著名的创新管理专家,作为世界一流的创新管理大师,他一向以敢于“有效地打破常规”而闻名。在对诸如IBM,朗讯,以及通用电气等众多《财富》500强企业的创新源泉进行深入剖析之后,萨顿教授将在本书当中提出了企业进行创新管理的12条法则。在本书当中,作者提出了一些违背常理,让人感觉“另类”的管理思想,比如说鼓励管理者“雇佣对组织内在规范接受得比较慢的人”“雇佣你可能并不需要的人”等等,在作者看来,只有通过这样,管理者们才能为自己的组织不断输入新鲜血液,从而保持整个组织的创新能力,并最终取得商业上的成功。本书体例清晰,结构简单,作者旁征博引,在讲述的过程中引用了大量生动而颇具启发性的案例,使读者能够在轻松的阅读过程当中深刻领会到作者的管理思想。