共找到 17 项 “化学工业出版社 2021-08-01” 相关结果
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作者: 瑞佩尔 主编
简介:本书结合汽车巨头如奔驰、宝马、奥迪、大众、特斯拉等品牌在汽车上实现自动驾驶与操控自动化、智能化的应用技术成果,以全彩图解并配以视频的形式,生动形象地诠释了自动驾驶辅助与系统自动化技术的种种形式,系统组成,部件结构、功能以及运行原理。该书采用全彩图解加动画视频演示的方式编述内容,使之轻松易读,简洁易懂,适合各汽车院校智能网联汽车专业作为辅助教材选用,也可供智能汽车与无人驾驶技术领域从业人员和广大车主及爱好者阅读。 【前言】早在2012年,我国就发布了《节能与新能源汽车产业发展规划(2012—2020年)》,此后我国新能源汽车发展便坚持纯电驱动的战略方向。2020年11月2日,国务院办公厅印发《新能源汽车产业发展规划(2021—2035年)》。该规划中提出,到2025年,我国新能源汽车市场竞争力明显增强,动力电池、驱动电机、车用操作系统等关键技术取得重大突破,安全水平全面提升。纯电动乘用车新车平均电耗降至12.0kW·h/100km,新能源汽车新车销售量达到新车销售总量的20%左右,高度自动驾驶汽车实现限定区域和特定场景商业化应用,充换电服务便利性显著提高。新的规划中指出,要强化整车集成技术创新,以纯电动汽车、插电式混合动力(含增程式)汽车、燃料电池汽车为“三纵”;以电动化(动力电池与管理系统、驱动电机与电力电子)、网联化与智能化技术为“三横”。业内普遍认为,从现在起到 2030 年,除了传统的新能源汽车核心部件之外,未来的核心零部件还包括芯片、操作系统和汽车电子部件,甚至还将包括有价值的数据。第五代移动通信技术(简称5G或5G技术)是一代蜂窝移动通信技术,也是继4G(LTE-A、WiMax)、3G(UMTS、LTE)和 2G(GSM)系统之后的延伸。5G的性能目标是高数据速率、减少延迟、节省能源、降低成本、提高系统容量和大规模设备连接。5G网络的主要优势在于,数据传输速率远远高于以前的蜂窝网络,可达10Gbit/s。5G技术的普及将使万物互联成为可能,基于物联网诞生的车联网,还有与此关联的智能网联汽车也随之应运而生了。根据SAE自动驾驶分级标准可以看出,目前商用的可上路应用的自动驾驶技术还处于2.5到3.0阶段,这个阶段只能说是自动驾驶辅助的高级阶段,离真正的无人驾驶也就是完全自动驾驶还有很长的路要走。所有新技术的应用和开发都将基于现有的基础进行,而不是画饼充饥,凭空想像。所以,回归现实,智能化的基础也就是自动化,无人驾驶的基础也就是自动驾驶辅助。本书以目前端的汽车电控技术为讲述对象,讲解应用在这些车型上的系统的构造原理、功能及工作流程,总成及单个部件的特征、结构与原理。基于这些内容,使读者朋友们对目前“火热”的智能网联汽车与无人驾驶技术有一个真正全面的认识与了解。本书结合汽车巨头如奔驰、宝马、奥迪、大众、特斯拉等品牌在汽车上实现自动驾驶与操控自动化、智能化的应用技术成果,以全彩图解并配以视频的形式,生动形象地诠释自动驾驶辅助与系统自动化技术的种种形式,系统组成,部件结构、功能以及运行原理。全书分为八大章节。第1章简要介绍了无人驾驶及自动驾驶的分级标准、区别及关键技术与发展概况。第2章讲解了汽车自动驾驶技术所用到的传感器、控制器及操作系统的功能与特性。第3~6章根据功能细分详细讲述了行驶辅助、驻车辅助、视觉辅助及安全辅助四大类辅助系统的组成、功能及工作原理。作为智能化的基础应用,第7章描述了底盘自动化、电器自动化、车身自动化系统的组成、功能及原理。第8章则简要介绍了车联网与智能网联汽车以及现代汽车上应用的联物、联网与车载网络技术。后附录为智能汽车与自动驾驶技术中常见英文缩略语的中文解释。本书在各个图文节点,根据技术适用场景插入了一些动画演示和实景操作的视频。通过这些视频的观看学习,可以使我们对系统的功能原理和总成的构造及运行机制有更为直观的了解。本书由瑞佩尔主编,此外参加编写的人员还有朱其谦、杨刚伟、吴龙、张祖良、汤耀宗、赵炎、陈金国、刘艳春、徐红玮、张志华、冯宇、赵太贵、宋兆杰、陈学清、邱晓龙、朱如盛、周金洪、刘滨、陈棋、孙丽佳、周方、彭斌、王坤、章军旗、满亚林、彭启凤、李丽娟、徐银泉。在编写过程中,参考了国内外相关文献和网络信息资料,在此,谨向这些资料信息的原创者们表示由衷的感谢!囿于编者水平有限及成书匆促,书中疏漏在所难免,还请广大读者朋友及业内专家多多指正。编者
作者: 付玮琼 主编 马驰 副主编
简介:《制造业精益管理与过程控制——基于工业互联网的智能制造》一书,从工业互联网与智能制造概述、图解制造业之精益管理、图解制造业之过程控制三个部分进行了详细的描述和讲解。工业互联网与智能制造概述部分包括:何谓工业互联网、何谓智能制造、如何实现工业互联与智能制造。图解制造业之精益管理部分包括:制造企业的精益管理概述、图解精益管理之目标管理、图解精益管理之MRPⅡ与ERP、图解精益管理之标准化、图解精益管理之5S活动推广、图解精益管理之定置管理、图解精益管理之目视化、图解精益管理之看板管理、图解精益管理之改善活动。图解制造业之过程控制部分包括:过程控制概述、产品研发与技术管理流程、市场营销管理流程、采购管理流程、计划调度管理流程、物料控制流程、生产车间管理流程、质量管理流程、生产安全管理流程、客户服务管理流程、人力资源管理流程、公司行政管理流程、财务管理流程。 本书进行模块化设置,以图解的方式解说精益管理和过程控制,内容实用性强,着重突出可操作性。本书既可以作为制造业管理人员进行管理的参照范本和工具书,也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。【目录】第1部分 工业互联网与智能制造概述第1章 何谓工业互联网 0021.1 工业互联网的定义 0021.2 工业互联网的三大元素 002第2章 何谓智能制造 0042.1 什么是智能制造 0042.2 智能工厂的基本特征 0072.3 智能工厂的框架体系 009第3章 如何实现工业互联与智能制造 0153.1 工业互联与智能制造的关系 0153.2 工业互联与智能制造的实现途径 0163.3 实现工业互联与智能制造的基础工作——精益 020第2部分 图解制造业之精益管理第4章 制造企业的精益管理概述 0244.1 精益管理的发展 0244.2 精益管理的内涵 0254.3 推行精益管理关注的焦点 0264.4 企业推行精益管理的基础工作 027第5章 图解精益管理之目标管理 0285.1 企业引入目标管理的重要性 0285.2 什么是目标管理 0285.3 目标管理的基本程序 0295.4 目标管理的推行范围和推行方式 0295.5 目标的制定 0305.6 目标卡的填制与管理 0335.7 目标管理的具体内容 036【他山之石01】某分公司年度经营管理目标责任书 039【他山之石02】总经理______年经营管理责任书 041【他山之石03】财务部______年目标责任书 042【他山之石04】销售部目标责任书 045【他山之石05】品管部目标责任书 047【他山之石06】物控部目标责任书 050【他山之石07】研发部目标责任书 053【他山之石08】工程部目标责任书 055【他山之石09】人力资源部目标责任书 057【他山之石10】目标管理考核办法 060【他山之石11】生产部车间现场目标管理方案 077第6章 图解精益管理之MRPⅡ与ERP 0826.1 MRPⅡ制造资源计划 0826.2 ERP管理系统 097【他山之石01】MRP Ⅱ系统管理制度 104【他山之石02】ERP系统运行使用管理制度 109第7章 图解精益管理之标准化 1227.1 标准化的益处 1227.2 标准化体系的组成 1237.3 标准化的对象 1247.4 制定良好的标准 1247.5 标准的遵循 1257.6 标准的修订 126【他山之石01】企业标准化管理办法 127【他山之石02】××公司标准编写规范 138第8章 图解精益管理之5S活动推广 1478.1 5S的定义 1478.2 5S活动的要求 1478.3 整理的措施 1488.4 整顿的措施 1508.5 清扫的措施 1538.6 清洁的措施 1548.7 素养的措施 156【他山之石01】5S推行管理办法 157【他山之石02】作业区5S评分标准 168【他山之石03】办公区5S评分标准 172【他山之石04】5S个人日常检查标准 176【他山之石05】公司5S执行标准 178第9章 图解精益管理之定置管理 1889.1 什么是定置管理 1889.2 定置管理的适用范围 1889.3 定置管理实施步骤 188【他山之石01】办公室定置管理规定 196【他山之石02】生产现场定置标准 202第10章 图解精益管理之目视化 20710.1 什么是目视管理法 20710.2 目视管理的要求 20710.3 目视管理的三种水平 20710.4 目视管理的主要工具 209【他山之石01】车间目视管理规定 212【他山之石02】××公司目视管理标准 214第11章 图解精益管理之看板管理 23711.1 什么是看板管理 23711.2 看板的形式 23711.3 不同管理层次使用的管理看板 23711.4 不同管理内容的管理看板 23811.5 看板的编制设计要点 23911.6 看板的整理、整顿 240【他山之石01】看板设计示例 241【他山之石02】管理看板管理规定 244第12章 图解精益管理之改善活动 24612.1 改善是全员参与的事 24612.2 改善的目的——解决问题 24612.3 改善的手法——IE工业工程 24912.4 改善的操作步骤 249【他山之石01】××有限公司改善提案制度 262【他山之石02】改善提案申请表 266【他山之石03】改善提案效果评价报告书 267第3部分 图解制造业之过程控制第13章 过程控制概述 26913.1 什么是过程 26913.2 过程的分类 26913.3 过程分析的工具——龟形图 27113.4 过程识别的结果——流程图 27413.5 过程控制的方法——PDCA循环 274第14章 产品研发与技术管理流程 27614.1 产品立项审批流程 27614.2 产品研发计划流程 27614.3 产品试制作业流程 27714.4 产品样品验证流程 27714.5 产品图纸绘制流程 27814.6 生产工艺设计流程 27814.7 生产工艺更改流程 27914.8 工艺方案评价流程 27914.9 工艺文件发放流程 28014.10 工艺图纸修改流程 280第15章 市场营销管理流程 28115.1 市场调研计划编制流程 28115.2 调查问卷设计流程 28115.3 市场调研作业流程 28215.4 市场调研数据整理 28215.5 市场调研报告编制流程 28315.6 产品定位流程 28315.7 产品定价流程 28415.8 产品市场推广流程 28415.9 产品开发流程 28515.10 产品上市流程 28515.11 促销策划准备流程 28615.12 促销策划作业流程 28615.13 促销预算作业流程 28715.14 促销实施前作业流程 28715.15 促销效果评估流程 28815.16 广告媒体选择流程 28815.17 广告预算作业流程 28915.18 广告公司选择流程 28915.19 广告策划书制定流程 29015.20 广告企划实施流程 29015.21 经销商选择准备 29115.22 经销商实力认证流程 29115.23 经销商选择作业流程 29215.24 经销商拜访作业流程 29215.25 经销模式设计流程 29315.26 销售工作计划作业流程 29315.27 年度销售总额计划的编制流程 29415.28 商品类销售额计划的编制流程 29415.29 潜在客户寻找流程 29515.30 客户评估分选流程 29515.31 客户预约准备流程 29615.32 电话预约作业流程 29615.33 预约拒绝处理流程 29715.34 客户拜访准备流程 29715.35 客户拜访流程 29815.36 产品报价流程 29815.37 客户建议书编制流程 29915.38 客户异议处理流程 29915.39 签约促成管理流程 30015.40 销售合同签订流程 30015.41 客户告别作业流程 30115.42 销售合同管理流程 30115.43 销售合同变更流程 30215.44 销售接单作业流程 30215.45 订单评审作业流程 30315.46 订单变更流程 30315.47 交货期延误处理流程 30415.48 销售出货作业流程 30415.49 客户资信调查流程 30515.50 收款作业实施流程 30515.51 欠款回收作业流程 30615.52 坏账处理作业流程 30615.53 账款折扣申请流程 30715.54 客户信息搜集作业流程 30715.55 客户信息归档作业流程 30815.56 客户信息借阅作业流程 30815.57 客户信息保密管理流程 30915.58 客户信息销档作业流程 309第16章 采购管理流程 31016.1 采购价格调查流程 31016.2 采购询价流程 31116.3 采购议价流程 31216.4 采购申请与批准流程 31316.5 供应商选择流程 31316.6 采购合同制定流程 31416.7 采购合同审核流程 31516.8 采购合同变更流程 31616.9 采购订单管理流程 31716.10 采购异议处理流程 31716.11 采购成本分析流程 318第17章 生产计划调度管理流程 31917.1 生产接单流程 31917.2 订单审查流程 31917.3 急单审查流程 32017.4 订单变更流程 32017.5 订单分发流程 32117.6 产能负荷分析表编制流程 32117.7 设备产能预估分析流程 32217.8 人力产能预估分析流程 32217.9 负荷预估分析流程 32317.10 产能负荷失衡应对流程 32317.11 出货排程计划流程 32417.12 生产日程计划流程 32417.13 车间生产计划流程 32517.14 生产计划变更流程 32517.15 生产计划下发流程 32617.16 生产指令发出流程 32617.17 生产进度控制流程 32717.18 生产异常处理流程 32717.19 生产情况统计流程 32817.20 交货期延误处理流程 32817.21 委外计划流程 32917.22 外协厂选择流程 32917.23 外协厂评审流程 33017.24 委外跟踪流程 33017.25 外协收货流程 331第18章 物料控制流程 33218.1 物料需求预测流程 33218.2 物料需求计划制订流程 33218.3 辅料计划制订流程 33318.4 物料计划变更流程 33318.5 物料计划监督实施流程 33418.6 生产主料请购流程 33418.7 物料采购计划流程 33518.8 物料订购审核流程 33518.9 物料采购跟催流程 33618.10 采购物料接收流程 33618.11 来料收料流程 33718.12 收料点数流程 33718.13 收料质量检验流程 33818.14 车间半成品/成品入库流程 33818.15 车间不良品处理流程 33918.16 物料备料流程 33918.17 车间领料流程 34018.18 车间换料流程 34018.19 追加物料申请流程 34118.20 成品出货流程 34118.21 成品发货流程 34218.22 物料堆码流程 34218.23 库存物料定期检验流程 34318.24 物料盘点流程 34318.25 盘点差错分析流程 34418.26 呆滞料处理流程 34418.27 存量控制流程 345第19章 生产车间管理流程 34619.1 车间生产计划流程 34619.2 小组生产作业流程 34619.3 车间生产准备流程 34719.4 车间生产统计流程 34719.5 车间生产异常处理流程 34819.6 车间人员分工作业流程 34819.7 车间意见上传流程 34919.8 车间人员培训安排流程 34919.9 车间培训考核作业流程 35019.10 车间人员动态汇报流程 35019.11 环境标准设置流程 35119.12 现场卫生检查流程 35119.13 环境卫生责任分派流程 35219.14 5S实施作业流程 35219.15 5S活动推进流程 35319.16 设备添置管理流程 35319.17 设备使用管理流程 35419.18 设备故障检修流程 35419.19 设备日常维护流程 35519.20 设备报废管理流程 355第20章 质量管理流程 35620.1 品质方针制定流程 35620.2 质量标准制定流程 35620.3 质量组织管理流程 35720.4 品质目标实施流程 35720.5 品质改善作业流程 35820.6 产品首检作业流程 35820.7 产品巡检作业流程 35920.8 工序终检作业流程 35920.9 产品返工作业流程 36020.10 品质统计作业流程 360第21章 生产安全管理流程 36121.1 员工安全培训流程 36121.2 安全检查作业流程 36121.3 安全事故处理流程 36221.4 安全操作监督作业流程 36221.5 劳保设备添置作业流程 363第22章 客户服务管理流程 36422.1 咨询电话处理流程 36422.2 投诉电话处理流程 36422.3 销售电话处理流程 36522.4 电话回访作业流程 36522.5 回访统计作业流程 36622.6 客户投诉处理常规流程 36622.7 客户投诉结果处理流程 36722.8 客户满意度调查流程 36722.9 客户满意度总结流程 36822.10 客户满意度调查问卷设计流程 36822.11 送货上门服务流程 36922.12 上门安装负责流程 36922.13 产品退货服务流程 37022.14 产品换货服务流程 37022.15 上门维修服务流程 37122.16 客户资信调查作业流程 37122.17 资信资料分析整理流程 37222.18 客户信用评级作业流程 37222.19 客户信用评级变更流程 37322.20 客户资信档案管理流程 373第23章 人力资源管理流程 37423.1 用人申请流程 37423.2 公司内部招聘流程 37523.3 公司外部招聘流程 37623.4 新员工入职流程 37723.5 劳动合同管理流程 37823.6 新员工试用期满转正流程 37823.7 岗位轮换流程 37923.8 员工工作调动流程 38023.9 考勤管理流程 38023.10 员工加班申请流程 38123.11 员工请假管理流程 38223.12 员工出差管理流程 38323.13 绩效管理工作流程 38423.14 员工绩效考核流程 38523.15 薪酬方案审批流程 38623.16 工资发放流程 38623.17 员工奖励流程 38723.18 员工申诉流程 38823.19 培训管理总体流程 38923.20 培训计划流程 39023.21 培训方案制定流程 39123.22 培训实施流程 39223.23 培训效果评估流程 39223.24 岗前培训流程 39323.25 单个部门专项培训流程 39423.26 外派培训管理流程 39523.27 培训资料管理流程 39623.28 员工辞职审批流程 39723.29 员工辞退审批流程 39823.30 员工离职交接流程 399第24章 公司行政管理流程 40024.1 会议管理流程 40024.2 固定资产管理流程 40124.3 客户招待管理工作流程 40224.4 办公用品/物料管理流程 40324.5 办公设备管理流程 40424.6 文书档案管理流程 40424.7 档案借阅管理流程 40524.8 印章使用管理流程 40524.9 收文管理工作流程 40624.10 发文管理工作流程 40724.11 名片印刷管理流程 40724.12 宣传物料制作管理流程 40824.13 宣传品/方案设计工作流程 408第25章 财务管理流程 40925.1 投资计划作业流程 40925.2 投资项目评审流程 40925.3 风险项目投资决策流程 41025.4 风险投资可行性分析流程 41025.5 风险投资运作流程 41125.6 筹资管理作业流程 41125.7 银行借款作业流程 41225.8 租赁融资作业流程 41225.9 预算编制工作流程 41325.10 部门预算审批流程 41325.11 预算执行监控流程 41425.12 预算调整作业流程 41425.13 现金预算管理流程 41525.14 固定资产评估流程 41525.15 现金清查作业流程 41625.16 备用金清查作业流程 41725.17 存货盘点流程 41725.18 应收账款管理流程 41825.19 产品成本核算流程 41825.20 产品成本定额流程 41925.21 成本账务处理流程 41925.22 成本费用管理流程 42025.23 成本支出管理流程 42025.24 日记账作业流程 42125.25 凭证账作业流程 42125.26 总账科目作业流程 42225.27 会计科目设置流程 42225.28 会计报表编制流程 42325.29 借款审批作业流程 42325.30 借款抵押作业流程 42425.31 资金预算作业流程 42425.32 资金调拨作业流程 42525.33 账款支付作业流程 42525.34 利润分配计划编制流程 42625.35 利润分配实施流程 42625.36 股利分配计划流程 42725.37 股利分配实施流程 427
作者: 张裕平,王丙星,龚文君 主编
简介:《化学化工专业英语》(第三版)选材广泛,使用专业面宽,采用递进式写作,首先是概括性的学科描述性短文,宏观介绍化学化工学科的特点以及各二级学科、实验室工作的特点;其次是描述化工过程单元操作及基础化工知识的短文;然后是代表性精读文章,内容涉及普通化学、无机化学、有机化学、分析化学、物理化学、材料科学及制药工程等;后为化学专业术语,并进行了简单解释,可作为选读内容。本书每篇文章后对一些重难点句型进行了分析和解释,对一些专业词汇标注了音标,对一些语法和构词规律进行了分析,以帮助读者更好地理解本书内容。本书可作为高等院校化学、化工、材料等专业本科生的专业英语教材,也可供相关专业的从业人员参考使用。【目录】Part A Comprehensive Articles11. Chemistry:a Science for the Twenty-First Century12. What is a Chemical Engineer?93. Applications of Inorganic Chemistry154. The Map of Organic Chemistry205. Introduction to Analytical Chemistry246. What is Physical Chemistry?307. Working in the Lab348. Basic Laboratory Apparatus and Manipulation38Part B Basic Knowledge of Chemical Engineering451. Chemical Engineering452. The Difference Between Engineering and Science453. Pipe Lines464. Valve465. Centrifugal Pump476. Cyclone Separator487. Cooling Tower498. Membrane499. Diffusion Process5010. Reverse Osmosis5011. Filtration5112. Evaporation5213. Crystallization5214. Drying5315. Mixing5316. Distillation5417. Adsorption5518. Reciprocating Compressor5519. Batch and Continuous Processes5620. Removal of Dust from Gases5721. Centrifugal Settling Processes5722. Heat Transfer5823. Heat Exchanger5924. Single and Multiple-Effect Evaporation Operation6025. Extraction6026. The Phenomenon of Fluidization6127. Applications of Size Reduction6228. Screening6329. Instrumentation and Control6430. The Material Balance6531. The Energy Balance6532. The Ideal Contact (the equilibrium stage model)6633. Rates of an Operation (the rate of transfer model)6634. Application of Computers in Chemical Engineering6635. Chemical Manufacturing Process6736. Biotechnology6937. Genetic Engineering6938. Tissue Culture7039. Cloning7040. Fermentation Technology71Part C General Chemistry731. Introduction of General Chemistry732. Chemical Bond and Bonding Theory773. Brφsted Acids and Bases814. Chemical Reaction and Equilibrium865. Structure and Nomenclature of Hydrocarbons916. Type of Organic Chemical Reactions997. Briefing on Chemical Thermodynamics and Chemical Kinetics1058. Applied Chemistry1109. High Performance Liquid Chromatography and Capillary Electrophoresis11410. Structure Determination12011. Electrochemistry13112. How to Develop a New Pesticide13413. What is Materials Chemistry?13814. Materials Characterization14415. Nanotechnology15516. Ceramic16117. Biomaterials: Body Parts of the Future16618. The Future of Pharmaceutical Engineering172Part D Chemistry Glossaries1771. General Chemistry1771.1Atoms,Elements and Ions1771.2Electrons in Atoms1801.3Gases,Liquids and Solids1831.4Solution1881.5Reactions in Solution1912. Inorganic Chemistry1952.1The Periodic Table1952.2Chemical Bonds1972.3Redox Reactions2022.4Simple Compounds2043. Organic Chemistry2083.1Organic Chemistry2083.2Polymer2134. Analytical Chemistry2144.1Basic Terms2144.2Base Units2175. Physical Chemistry2225.1Energy and Chemical Change2225.2Reaction Rate2265.3The Quantum Theory2286. Other Related Chemistry2316.1Consumer Chemistry2316.2Environmental Chemistry2336.3Biochemistry233Appendix235Appendix ⅠIUPAC Names and Symbols of Elements235Appendix ⅡLaboratory Equipments238References239
作者: 谭志 著
简介:本书从深度学习的发展历程开始,系统介绍了基于深度学习的目标检测的基本问题及其相关处理方法与技术,主要内容涉及两阶段和单阶段目标检测的理论、算法和研究成果。本书共6章,包括深度学习神经网络类型、目标检测技术、基于Faster R-CNN的目标检测改进算法、领域自适应及其在目标检测技术上的典型应用、图像识别模型改进及面部表情识别、结论与展望等内容。本书主要面向人工智能、自动化、电子信息、计算机等专业高年级本科生以及控制科学与工程、信息与通信工程、计算机科学与技术等学科研究生,帮助读者了解目标检测技术的发展过程、基本知识与原理,同时也可供高校相关专业教师、科研人员和工程技术人员阅读参考。
作者: 刘天宋,张俊 编著
简介:机器人虚拟仿真技术可以协助工程师对机器人单机或生产线进行检验或预测。本书根据工业机器人职业技能要求,采用项目式的编写形式,详细介绍了运用ABB机器人仿真软件RobotStudio搭建工作站、建立模型和对典型工作站进行仿真的方法;以PQtArt软件为例,对通用型机器人虚拟仿真软件也进行了介绍,讲解了操作方法及其在不同行业的应用实例。本书配有丰富的视频,扫描二维码即可观看;还提供了部分源文件资源可供下载。本书可供从事工业机器人相关工作的技术人员学习参考,也可作为高职院校工业机器人相关专业的教学用书。
简介:本书在总结作者多年实际工程实践和教学经验的基础上,结合给排水科学与工程专业、市政工程、环境工程等专业学生及其他处于初学期的相关工程技术人员对污水处理理论知识掌握的阶段性特点,以城市污水处理设计为基础,对污水处理厂设计的各部分进行了系统总结。全书共12章,主要介绍了污水处理厂设计文件的组成、污水处理流程中常用的处理工艺及其处理构筑物、各主要处理构筑物的设计要点,并收集和完善了大量实际工程中的典型构筑物设计图纸,具有较强的综合性、系统性和实用性。本书可作为给排水科学与工程专业、市政工程、环境工程专业高年级学生及从事污水处理设计的初学人员的入门参考书。【目录】章概论 / 1节城市污水处理厂初步设计说明书文本编制格式及要求(参考)1第二节厂址选择和总体布置5第三节城市污水处理厂设计计算书6第四节城市污水处理厂设计图纸绘制6第二章一级处理 / 21节格栅21第二节沉砂池24第三节初沉池26第四节钟式沉砂池设计计算例题28第三章污水二级处理 / 36节传统活性污泥法36第二节生物脱氮除磷38第三节氧化沟41第四节SBR及其变形工艺44第五节生物膜法46第六节二次沉淀池49第七节A1O工艺设计计算例题51第八节Orbal氧化沟设计计算例题55第四章消毒 / 89节接触消毒池89第二节加氯间89第三节二氧化氯发生器90第四节电解法次氯酸钠发生器91第五节紫外线91第六节臭氧92第五章污水深度处理 / 105节混凝105第二节高密度沉淀池105第三节过滤106第四节化学除磷108第五节斜板(管)式沉淀池108第六节水解酸化池109第六章污泥处理 / 126节概述126第二节污泥浓缩126第三节污泥脱水128第四节污泥干化130第五节污泥输送131第七章污水泵站 / 143节污水泵站143第二节干式泵房的设计143第三节潜污泵站的工艺设计146第八章调节池及配水井 / 158节调节池158第二节配水井与汇水井159第九章鼓风系统 / 166节鼓风机选型166第二节鼓风机附属系统设计169第三节噪声防止与风量测量170第十章人工湿地 / 178节人工湿地的净化机理178第二节人工湿地的类型与设计179第三节人工湿地的设计180第十一章污水处理厂绿化 / 195节概述195第二节污水处理厂绿化的组成196第三节合理规划污水处理厂绿化布局196第十二章未来污水处理厂的发展方向 / 198节高标准污水处理厂国内发展动态198第二节高标准污水处理厂典型特征200参考文献 / 203
作者: 王跃立 主编 李飞,白球 副主编
简介:《国家教师资格考试专用教材 综合素质(幼儿园)》充分体现了我国幼儿教师职业对综合素质的要求,以现行国家教师资格考试大纲为编写依据,科学、系统、严谨地阐释大纲对幼儿教师考核所要求的职业理念、教育法律法规、教师职业道德、教师文化素养、教师的基本能力共五个模块内容的知识体系。模块中的思维导图、考纲透视有效帮助考生快速掌握学习要点、核心考点;真题回顾有效诠释知识要点、考试重点;课后思考便于考生进行自我检查。为方便读者复习和巩固,本书配套有真题试卷和模拟试卷,通过扫描二维码可以获取相关参考答案和解析。
简介:《国家教师资格证考试专用教材 保教保教知识与能力(幼儿园)》充分体现了我国幼儿教师职业对保教知识与能力的要求,以现行国家教师资格考试大纲为编写依据,科学、系统、严谨地阐释大纲对幼儿教师考核所要求的学前儿童发展、学前教育原理、生活指导、幼儿园环境创设、游戏活动的指导、教育活动的组织与实施、教育评价共七个模块内容的知识体系。模块中的思维导图、考纲透视有效帮助考生快速掌握学习要点、核心考点;真题回顾有效诠释知识要点、考试重点;课后思考便于读者进行自我检查;为方便读者复习和巩固,本书配套有真题试卷和模拟试卷,通过扫描二维码可以获取相关参考答案和解析。
简介: 本书为适应高职高专教学改革的要求,根据目前“物理化学”课程学时少的特点,在保留经典物理化学教材的框架下,对课程体系及教学内容进行了适当的调整。在教材内容的选取上,重概念的建立和结论的应用,删去了许多公式的推导和证明,编入了较多的例题和典型案例,增加了教材的实用性和针对性。为了便于读者巩固所学到的知识,提高应用能力,各章之后附有大量的思考题和习题,并于书末给出了习题的答案。全书除绪论外共分为七章,包括:气体的性质;热力学和第二定律;多组分系统与相平衡;化学平衡;化学动力学及催化作用;电化学;界面现象与胶体。 本教材主要作为高职高专石油化工生产技术、炼油生产技术、应用化工生产技术等化工类专业的教学用书,同时还可供高职高专轻工、材料、制药、环保等专业教学使用。
作者: 稚子文化 编绘
简介:本书从岳飞出生一直写到岳飞被秦桧所害,冤死在风波亭。文章通过对岳飞苦读学艺、奉诏抗金、大败兀术、成功剿匪等情节的详细叙述,热情讴歌岳飞及其岳家将的尽忠抗敌,保家卫国的爱国主义精神,痛斥秦桧等权奸投降卖国、残害忠良的无耻行径。从而体现了北宋末年、南宋初期社会政治的黑暗腐朽……众多不同身份的人物,鲜活的历史故事,呈现于读者眼前。并且本书用通俗易懂的文字介绍故事情节,以夸张、幽默的漫画故事形式来讲解其中所表达的含义,轻易就能激发孩子的学习兴趣,让孩子在轻松、愉悦的氛围中吸收经典名著的精华。【目录】回 汤阴县岳飞降生 1第二回 岳飞偶题拜严师 7第三回 沥泉洞里得神枪 13第四回 校场比武扬威名 18第五回 打斗结识新友人 23第六回 相州应试战洪先 29第七回 拜宗泽技惊四座 35第八回 醉牛皋私抢状元 41第九回 比武枪挑小梁王 46第十回 金国入寇俘二帝 53第十一回 刺精忠岳母训子 59第十二回 八盘山首战败金 64第十三回 青龙山大破粘罕 70第十四回 放敌将刘豫降金 75第十五回 爱华山伏击兀术 80第十六回 岳飞只身探贼营 86第十七回 袭洞庭杨虎归降 92第十八回 牛皋醉酒破番兵 97第十九回 二擒二纵何元庆 103第二十回 高宗被困牛头山 109第二十一回 岳云击杀金弹子 115第二十二回 兀术败走黄天荡 121第二十三回 秦桧叛国求富贵 127第二十四回 岳飞受阻火牛阵 132第二十五回 众人大破五方阵 137第二十六回 王佐断臂诈降金 143第二十七回 钩镰枪破连环马 150第二十八回 大破金龙绞尾阵 156第二十九回 奸臣主事害忠良 162第三十回 风波亭父子就义 167第三十一回 岳雷离家逢义友 173第三十二回 栖霞岭下埋忠骨 179第三十三回 岳雷携友祭岳王 185第三十四回 东窗事发秦桧亡 190第三十五回 兀术兴兵再犯宋 196第三十六回 岳雷攻破牧羊城 201第三十七回 乌龙阵破得胜归 206
作者: 刘超,周恩权,言勇华 主编
简介:本书主要介绍了工业机器人在不同领域的应用,剖析了这些领域所涉及的不同子系统及不同质量梯队的关键零部件的品牌,并通过实际案例具体阐述了在典型领域应用的关键点及项目实施的要点。本书是编者长期在产业研究院实际开展系统集成项目的经验总结,逐一介绍了机器人选型、系统配置、工装夹具设计、电控方法、CCD、激光视觉方案等的要点和注意事项。本书主要面向有一定机电基础的技术人员和刚刚进入工业机器人自动化行业的工程师,同时也适合工业机器人系统集成方面的相关读者阅读。【目录】第1章 工业机器人发展概述 001 1.1 工业机器人简介 001 1.2 工业机器人发展现状 002 1.2.1 国外工业机器人发展现状 002 1.2.2 国内工业机器人发展现状 007 1.3 工业机器人关键零部件现状 011第2章 工业机器人应用概述 014 2.1 在弧焊领域的应用 014 2.2 在搬运领域的应用 016 2.3 在码垛领域的应用 018 2.4 在装配领域的应用 019 2.5 在折弯领域的应用 021 2.6 在磨抛领域的应用 022 2.7 在协作领域的应用 024 2.8 在切割下料领域的应用 025 2.9 在喷涂点胶领域的应用 027 2.10 在点焊领域的应用 029 2.11 在机床上下料领域的应用 030 2.12 在零件检测领域的应用 032 2.13 在3C产业的应用 033 2.14 在传统行业新的应用 034第3章 机器人作业系统中常用子系统介绍 037 3.1 常用移动系统 037 3.2 常用变位系统 043 3.2.1 单轴变位机 043 3.2.2 两轴变位机 044 3.2.3 三轴变位机 046 3.2.4 五轴变位机 047 3.3 常用弧焊系统 049 3.3.1 弧焊系统电源 049 3.3.2 送丝机 050 3.3.3 焊枪 051 3.3.4 弧焊的主要工艺 052 3.4 常用点焊系统 053 3.4.1 常用的点焊设备 053 3.4.2 点焊工艺参数的选择 055 3.4.3 常用金属点焊前的清理准备 056 3.5 常用磨抛系统 057 3.5.1 机器人抛光系统 057 3.5.2 机器人打磨系统 058 3.5.3 机器人切割加工系统 059 3.6 常用切割下料系统 061 3.6.1 等离子切割系统 061 3.6.2 激光切割系统 064 3.7 常用喷涂与点胶系统 068 3.7.1 点胶系统 068 3.7.2 喷涂系统 069 3.7.3 喷涂和点胶系统的注意事项 070 3.7.4 粉末喷涂系统 070 3.8 机器人系统中常用输送系统 071 3.8.1 皮带输送线 072 3.8.2 链板输送线 073 3.8.3 链条输送线 073 3.8.4 滚筒输送线 074 3.8.5 物流智能分拣输送线 075 3.9 机器人系统中常用气动系统 076 3.9.1 气动系统的一般组成 076 3.9.2 常见的典型气路系统 077 3.9.3 常用的执行元件 078 3.9.4 气动辅助元件 079 3.9.5 常用的电磁阀和传感器 079 3.10 机器人系统中常用液压系统 080 3.10.1 动力元件 081 3.10.2 执行元件 081 3.10.3 控制元件 082 3.10.4 辅助元件 082 3.10.5 液压油 083 3.10.6 液压系统的优缺点 083 3.11 机器人系统中常用视觉系统 083 3.11.1 CCD图像视觉 084 3.11.2 激光视觉 084 3.11.3 3D结构光视觉 087 3.12 机器人系统中常用排烟除尘系统 087 3.12.1 油雾收集器 088 3.12.2 集中式烟雾颗粒除尘系统 089 3.12.3 小型除尘设备 089 3.13 机器人系统中常用电控系统 090 3.13.1 低压电器 090 3.13.2 PLC控制系统 091 3.13.3 工控机控制系统 093 3.13.4 通信协议 094 3.13.5 安全控制 095第4章 机器人作业系统中常用零部件品牌介绍 096 4.1 移动及变位系统中常用标准件品牌 096 4.1.1 线性导轨及滚珠丝杆品牌 097 4.1.2 RV减速器品牌 098 4.1.3 行星减速器品牌 100 4.1.4 谐波减速器品牌 102 4.1.5 普通减速器品牌 103 4.1.6 齿轮齿条品牌 105 4.2 机器人弧焊系统品牌 105 4.2.1 焊接电源品牌 105 4.2.2 送丝机、防碰撞传感器、焊枪、清枪站品牌 107 4.3 机器人切割下料系统品牌 108 4.3.1 等离子切割电源及配件品牌 108 4.3.2 激光切割品牌 109 4.4 机器人喷涂点胶系统品牌 111 4.5 机器人系统常用输送线设备品牌 112 4.6 机器人系统常用气动产品品牌 113 4.7 机器人系统常用液压产品品牌 115 4.8 机器人系统常用传感器及视觉系统品牌 117 4.8.1 激光视觉品牌 117 4.8.2 图像视觉品牌 119 4.9 机器人系统常用传感器品牌 120 4.10 机器人系统常用伺服电机和PLC品牌 122 4.11 机器人系统常用低压电器品牌 124 4.12 品牌之间的匹配原则和具体示例 125 4.12.1 国内军用或项目匹配示例 126 4.12.2 国内中大型企业或上市企业项目匹配示例 127 4.12.3 国内中小型企业项目匹配示例 127 4.12.4 国内小型企业项目匹配示例 128第5章 机器人作业系统设计制造过程中的注意事项 130 5.1 机器人系统工装夹具及抓手的设计要点 130 5.1.1 机器人地轨移动系统的设计要点 130 5.1.2 机器人龙门移动系统的设计要点 131 5.1.3 变位机系统的设计要点 132 5.1.4 夹具设计要点 133 5.1.5 机器人抓手 135 5.1.6 其他辅助设施的设计要点 136 5.2 机器人系统设计的常用方法 137 5.2.1 工作站的三维设计 138 5.2.2 可达性仿真 138 5.2.3 关键部件的有限元分析 138 5.3 机器人系统加工件的一般精度要求 142 5.3.1 加工精度 142 5.3.2 表面质量 144 5.4 机器人系统加工件的材料及处理要点 147 5.4.1 材料的选择 148 5.4.2 材料处理的方法 150 5.5 机器人系统零部件的检验检测方法 152 5.5.1 质量检验体系 152 5.5.2 检验方法的分类 154 5.5.3 机器人系统零部件的检验内容 157 5.5.4 机器人系统零部件的检验方法 157 5.6 机器人系统装配调试要点 158 5.6.1 安装调试前的准备工作 159 5.6.2 公司内部的安装初调 160 5.6.3 客户现场的安装、调试、交付工作 160 5.6.4 影响设备精度的因素及其控制方法 161 5.6.5 设备安装时的协调管理 163 5.7 机器人系统使用注意事项 164 5.7.1 机器人系统安全注意事项 164 5.7.2 机器人系统操作注意事项 165 5.7.3 机器人系统电气注意事项 166 5.7.4 机器人系统保养及维护相关注意事项 166 5.8 通常执行的设计和试样检验标准 167 5.8.1 机器人系统中通常采用的设计标准 169 5.8.2 机器人系统中通常采用的制造标准 169 5.8.3 机器人系统中通常采用的检验标准 170 5.9 图纸的管理及相关流程 170 5.9.1 图纸本身的设计要素 171 5.9.2 图纸的管理 171 5.9.3 图档管理的相关流程 172第6章 机器人作业系统的安全防护及监控措施 173 6.1 机器人系统设备的安全规定 173 6.1.1 机器人系统设备操作使用的安全规定 174 6.1.2 机器人系统设备检修时的安全规定 175 6.2 机器人系统设备上的安全标志 175 6.3 机器人系统设备的物理防护 177 6.4 机器人系统设备的光电防护 178 6.5 机器人系统设备的监控措施 179 6.6 操作人员的安全意识 179第7章 机器人作业系统相关的物流、信息等系统 181 7.1 工业4.0 181 7.2 ERP 182 7.3 MES 183 7.4 BI 184 7.5 AGV 185 7.6 Andon 186第8章 机器人弧焊生产线实战案例 188参考文献 217后记 218
作者: 刘建国,李佳 等 编著
简介:《质子交换膜燃料电池关键材料与技术》论述了质子交换膜燃料电池的基本原理、结构、性能、关键材料、发展现状以及在交通运输领域的应用。本书共分7章,内容包括质子交换膜燃料电池的发展史、工作原理、组成及特点;系统介绍了质子交换膜燃料电池的质子交换膜、催化剂、膜电极工艺、双极板与流场、空气压缩机和氢循环泵、低温启动技术;综述了质子交换膜燃料电池相关材料与技术的科研进展;总结了质子交换膜燃料电池的产业化进展;指出了质子交换膜燃料电池科学研究和产业化发展的方向。本书内容力求全面,可供质子交换膜燃料电池研究和应用领域的工程技术人员、研究生、教学人员以及管理人员阅读参考,也可供对质子交换膜燃料电池发展与应用感兴趣的读者阅读。
简介:化学反应工程是化工等专业的核心课程。近年来,化学反应工程学科取得了长足进展,深入到了微纳尺度层面的反应过程强化即分子反应工程的研究范畴,学科服务对象也由传统经典化工拓展到了新能源、新材料等领域。为此,《化学反应工程》(第四版)在第三版基础上,加入了对化学反应工程进展的介绍,对个别较生涩难懂的章节内容进行了删减,修改了部分例题与习题,使其与化工生产实践的背景结合更紧密,并对文中三十余个概念增加了动画链接,以增强读者的感性认识,读者可通过扫描书中二维码观看。本书分为十章,重点介绍了均相反应过程,包括均相反应动力学基础、均相反应器、非理想流动;非均相反应过程,包括气-固相催化反应过程、非催化两流体相反应过程、固定床反应器、流化床反应器;聚合反应过程,包括聚合过程的化学与动力学基础;生化反应过程,包括生化动力学基础、生化反应器。《化学反应工程》(第四版)可作为化工及相关专业的本科生教材,也可供化工及相关专业科研人员参考。